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中资矿业企业海外并购理念与实务解析电子书

 本书作者在紫金矿业集团参与过多起海外并项目,有十分丰富的实践经验,同时又从事项目管理方面的学术研究,作者在书中将理论与实践相结合,细致微地解析了中资矿企海外并过程中会遇到的问题及其相关处理方法。内容丰富全面且具有实践指导性,特别适合从事矿企管理工作、矿企管理相关专业的师生作为学习首册。且书末还提供了矿企海外并中常用的术语、近年来国际上金、银、铜矿项目,具有很高的资料价值,是相关行业工作人员的好帮手。

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作       者:张源

出  版  社:企业管理出版社有限公司

出版时间:2021-06-01

字       数:14.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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 本书内容分为理论和实务两部分。理论部分,一是对当前主流并理论-乌普萨拉模型的理论体系行了辨析,梳理出其经济学和管理学渊源,指出模型是演化经济学-企业理论-模型理论体系中的基础工具,并一步论证由于高层理论有原生性缺陷,基础工具的演间或游离于高层理论内核的指引,同时又受到其渊源理论的本源性吸引而间或回归;模型不能承载它作为基础理论工具所不应涉及的理论使命。二是以中资矿业企业走向海外的标兵紫金矿业为案例,对其国内与国外两段并历史行历时性对比研究,总结出其国际化模式并提出乌普萨拉改模型:国际化过程与其国内发展模式类似,其原因在于路径依赖;模式的特是固定投资方式,固定地偏好,投资规模的非渐性,这是在国家政策和产业影响背景下,基于企业家因素的动态能力和能力悖论因素博弈的结果。实务部分,根据笔者的从业经验,用中外模式对比的方法详细介绍了并用基础矿业知识(项目阶段、矿业企业使命、黄金成本体系、资源量与储量标准、简报编写规范、并流程与架构)、按照国际一线投行标准梳理分析了估值报告的框架和核心要(资本支、成本、折现率、公司基本面、报价模型)、基于实务案例提供了清单式尽职调查内容(业务、财务、法务、社区)、重研究了并所需的各类合同(LOI,SPA,CA,SHA),指出了谈判要和注意事项,提供了填空式典型表述。<br/>【推荐语】<br/> 本书作者在紫金矿业集团参与过多起海外并项目,有十分丰富的实践经验,同时又从事项目管理方面的学术研究,作者在书中将理论与实践相结合,细致微地解析了中资矿企海外并过程中会遇到的问题及其相关处理方法。内容丰富全面且具有实践指导性,特别适合从事矿企管理工作、矿企管理相关专业的师生作为学习首册。且书末还提供了矿企海外并中常用的术语、近年来国际上金、银、铜矿项目,具有很高的资料价值,是相关行业工作人员的好帮手。<br/>【作者】<br/>张源,山东济南人,里斯本大学学院管理学博士、山东大学法律硕士、格林威治大学项目管理硕士。曾任职于国家机关,现任紫金矿业集团秘鲁白河铜业股份有限公司董事、副总经理。研究方向为企业国际化理论与实务。在大型跨国矿业企业从事海外矿业项目的法务和技术经济实务工作,参与多起百吨级黄金及百万吨级铜项目跨国并;目前聚焦于海外大型铜矿项目管理,有长期海外项目公司综合管理经验。<br/>
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序言

前言

第一章 国际化模式案例研究

一、文献回顾

二、研究方法

三、案例研究

四、结论、启示与研究局限

第二章 矿业基础知识

一、项目阶段性

二、矿业企业分类

三、地采选基础知识

四、黄金成本标准

五、资源量与储量标准

六、项目技术简报

七、并购流程

八、并购架构

九、融资

第三章 估值

一、方法概述

二、现金流法

第四章 尽职调查

一、基础知识

二、业务调查

三、法律调查

四、财税调查

五、社区调查

第五章 法务

一、非约束性报价函

二、股权购买协议(Share Purchase Agreement)

三、其他法律文件

附件

附录1 矿业并购专业术语

附录2 全球在产铜、金、银矿项目汇总

参考文献

后记

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