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绝处逢生:世界知名企业大逆转经典案例电子书

任何企业都不可避免会遇到各种各样的困难,与困难斗争只有两种选择:战胜困难,继续前;被困难倒,一败涂地。 看看这些企业:福特公司、柯达公司、杜邦公司、索尼公司、微软公司、希尔顿饭店、飞利浦公司、百事可乐公司、肯德基……这些世界知名企业都曾遇到过尴尬境地,但它们都战胜了困难,继续前。那么,它们到底是如何做到的呢?它们有什么经验值得我们学习的呢?看看本书,让它为你一一道来。

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作       者:剑琴

出  版  社:中国物资出版社

出版时间:2008-01-01

字       数:15.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书精选了曾经陷过尴尬境地的世界知名企业做为案例。针对这些企业的成长经历,本书从“陷困境”、“绝处逢生”、“案例启示”三个部分手,前两部分回顾了他们曾经走过的由衰而盛的道路,第三部分由资深企业管理研究人员执笔,对案例行了深刻分析,旨在为陷困境而难以自拔的企业提供可借鉴的宝贵经验,帮助他们东山再起,重展雄风。<br/>【推荐语】<br/>任何企业都不可避免会遇到各种各样的困难,与困难斗争只有两种选择:战胜困难,继续前;被困难倒,一败涂地。 看看这些企业:福特公司、柯达公司、杜邦公司、索尼公司、微软公司、希尔顿饭店、飞利浦公司、百事可乐公司、肯德基……这些世界知名企业都曾遇到过尴尬境地,但它们都战胜了困难,继续前。那么,它们到底是如何做到的呢?它们有什么经验值得我们学习的呢?看看本书,让它为你一一道来。<br/>
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书本介绍

前言

第1章 科学管理,优化企业软环境

CBS民主管理走出困境

福特公司:正确用人扭转劣势

威斯汀豪斯电气公司:创立竞争机制转败为胜

柯达公司:联合对手走出逆境

杜邦公司:内改外拓转危为安

美国通用电气公司:精简机构扭亏为盈

中美史克公司:加强内部沟通化险为夷

吉田工业公司:“仁慈循环”经营哲学换新颜

米力波尔公司:健全财务制度摆脱危机

IBM公司:克服官僚主义终止亏损

ROVER:创建学习型组织,重振雄风

第2章 质量铸就品牌

索尼公司:以技术优势渡过难关

微软公司:加强产品的技术攻关

克莱斯勒公司:以质量创效益在灰烬中重生

一汽金杯:“减法”法则增收法宝

海尔集团:严把质量打出品牌

摩托罗拉公司:创完美,补遗缺

“碧绿液”公司:勇于认错,重树信誉

波音公司:加强改造重获竞争优势

第3章 展示灵活多变的营销智慧

希尔顿饭店:贯彻让利避险的投资理念

克莱斯勒公司:借助政府渡危机

飞利浦公司:调整结构,锋刃再出

荷兰皇家石油公司:强强联合吞并壳牌

武田药厂:“全民防伪”重挽声誉

本田摩托:瞄准目标市场改变被嘲笑历史

肯德基:自爆家丑换取诚信

海尔集团:捉“虫”以和为赢

百事可乐公司:逆向思维占尽先机

浙益眼科中心:妙转公众注意力化险为夷

默克公司:主动回收化危机为契机

丰田公司:巧妙化解“霸道”广告危机

格兰仕公司:主动出击破除谣言

红牛公司:借助媒体摆脱公众误解

第4章 创新变革才能顺应市场

沃德公司:强化改革反败为胜

菲亚特公司:以技术创新驶出低谷

阿斯钟表:“弃旧图新”起死回生

可口可乐公司:“回头是岸”重导市场

奥里万蒂公司:“三颗金丹”治大病

三星公司:快速应变,扭亏为盈

宝马公司:认清不足,全面反击

麦考梅克公司:减时提薪重获生机

第5章 正确决策是企业生存的命根子

强生公司:以对公众负责为己任

佳能公司:实行长短计划,避危于无形

波音公司:飞出雷区的制胜之道

粤海集团:大胆重组摆脱困境

雀巢公司:及时调整决策,恢复勃勃生机

福特公司:迎合顾客需求重占市场

固特异轮胎和橡胶公司:卸下包袱“轻装”上阵

三菱公司:调整战略绝处逢生

埃克森公司:有效公关,渡过危机

西尔斯公司:顾客的信任是无价之宝

本田公司:巧妙回避摆脱困境

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