这是一本超实用的图书，一书在手，企业管理模型尽在掌控。
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编写组
编者序一
编者序二
战略篇
1 PESTEL分析模型
2 波特五力模型
3 SWOT分析
4 GE矩阵
5 波士顿矩阵
6 平衡计分卡
7 战略管理五看三定模型
8 BLM业务领先模型
9 波特价值链分析模型
10 商业模式画布
组织篇
11 组织结构设计
12 组织协调五大机制
13 麦肯锡7S模型
14 Dwise组织效能评估模型
人力资源篇
15 Dwise人力资源价值提升模型
16 人力资源战略规划流程
17 Dwise基于人力资源与流程的管理HRPMF模型
18 Dwise员工编制总量预估模型
19 基于流程的岗位编制评估模型
20 基于流程的岗位价值评估
21 Dwise岗位工作手册框架模型
22 薪酬设计的三个公平
23 薪酬结构的付薪原则
24 职级体系设计四步法
25 盖洛普Q12测评法
26 海氏工作评价系统
27 冰山模型
28 洋葱模型
流程篇
29 流程的价值
30 端到端流程设计
31 流程设计三要素
32 流程优化考虑的三个方向
33 流程体系
34 APQC航空航天与防务行业流程分类框架PCF
35 基于业务场景差异化的流程审批设计
36 ESIA流程优化法
37 PACE产品开发系统结构
营销篇
38 销售漏斗模型
39 安索夫矩阵
40 客户需求分析工具$APPEALS模型
供应链管理和项目管理篇
41 SCOR供应链运作参考模型
42 PRINCE 2受控环境下的项目管理
43 PRINCE 2流程
44 RACI责任矩阵
45 CMMI能力成熟度模型
46 IPMA卓越项目基准模型
47 质量屋
思维工具篇
48 5W2H分析法
49 工作清单
50 金字塔原理——自上而下的思维表达方式
51 马斯洛需求层次理论
附录
后折页
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