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生成:AI生产力重构营销新范式电子书

1.为企业管理者和营销从业者提供满满的价值 对于企业管理者而言,通过阅读本书中可以: 强化识别新风口的视野、意识、知识。基于市场新形势、认知新高度形成企业营销体系和战略。借势积累营销资产,先人一步形成制胜未来的竞争力 掌握部署生成式营销的策略和方法,使得生成的力量渗透到每一名员工和每一个环节,将其转化为能产生实际收益的生产力 对于营销从业者来说,通过阅读本书可以:

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作       者:谭北平 金立印 著

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2025-06-01

字       数:13.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 电商/新媒体/产品

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从电台、电视、互网联到人工智能,每一次技术迭代总能为营销带来广泛的机会,并促使营销自身产生翻天覆地的变化。作为新技术的代表,生成式AI正以其强大的功能和广泛的应用场景,塑造着人们对于未来的憧憬。其对于世界的影响越巨大,对于营销范式的重塑会越深刻。 本书基于技术和营销的关系,阐述了生成式AI技术条件下营销演变的底层逻辑,并一步明确了未来的营销新趋势。通过深分析生成式AI的洞察、创意和媒介能力,本书展示了广告、社媒营销、内容营销等营销场景中出现的机会。此外,本书还为企业和营销工作者提供了在生成式AI这一新趋势中“掘金”的具体策略和方法。<br/>【推荐语】<br/>1.为企业管理者和营销从业者提供满满的价值 对于企业管理者而言,通过阅读本书中可以: 强化识别新风口的视野、意识、知识。基于市场新形势、认知新高度形成企业营销体系和战略。借势积累营销资产,先人一步形成制胜未来的竞争力 掌握部署生成式营销的策略和方法,使得生成的力量渗透到每一名员工和每一个环节,将其转化为能产生实际收益的生产力 对于营销从业者来说,通过阅读本书可以: 获得对于营销本质更深的理解,明确生成式营销的理念内涵,厘清营销范式转换的驱动力、底层逻辑及具体体现。 了解涉及生成式营销的新技术、新理论,学会如何利用蕴藏在各营销场景中的新机会、新红利。<br/>【作者】<br/>谭北平,营销技术与产品研发专家,现任明略科技集团副总裁、秒针营销科学院院长、《营销科学周讲堂》栏目主理人,长期服务宝洁、联合利华、蒙牛、伊利、可口可乐、联想、华为、荣耀、vivo、OPPO 等 500 强企业。年度主持 《营销数字化转型登山图》、《中国数字营销生态图》、《中国数字营销趋势报告》、《BrandGrow 最具增长潜力新锐品牌》等科研项目。获评ESOMAR Insight250 全球创新领军者,受邀或受聘担任复旦大学、浙江大学、中央民族大学、中国传媒大学、深圳大学等高校客座教授。 金立印,复旦大学管理学院教授、博士生导师,现任市场营销学系系主任。研究方向为应用行为科学、消费者行为及品牌战略,成果发表于Journal of Marketing、Journal of Consumer Research, Journal of Personality and Social Psychology等期刊,多次获亚洲与中国营销学会最佳论文奖, 主持国家杰出青年科学基金和自然科学基金重项目,兼任中国高校市场学研究会副会长。主讲《消费者行为学》、《营销管理》等课程,为国家环境生态部、现代汽车、东方航空等提供管理咨询。<br/>
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推荐序

前言一

前言二

第一篇 “生成”的趋势:技术进化推动营销演变

第1章 新风口:人工智能的奇点时刻

1.1 人工智能技术的起落

1.2 跨越创新鸿沟

1.3 奇点时刻到来

第2章 新推动力:揭秘生成式人工智能

2.1 3步生成内容

2.2 基于人类反馈的强化学习

2.3 构建提示词

第3章 新红利:当人类被超越时营销该怎么做

3.1 人工智能的绘画与摄影

3.2 人工智能成为全科优秀大学生

3.3 生成式人工智能的创造力

3.4 与人工智能共处

第4章 营销理念的演变:新时代营销的变与不变

4.1 营销的本质

4.2 营销的演变历程与未来趋势

4.3 企业营销战略的一般性实践流程

第5章 营销运营的重塑:不断涌现的营销新技术

5.1 持续发展的数字化技术

5.2 广告技术产业

5.3 营销技术产业

第6章 营销场景的闭环:消费者和企业深度连接

6.1 六大营销场景

6.2 营销的精准、互动、个性化

6.3 数据驱动营销闭环

第二篇 “生成”的力量:被重构的营销新范式

第7章 操作系统重构:从数字营销到生成式营销

7.1 营销操作系统的变化

7.2 生成式营销的定义

7.3 生成式营销新范式

第8章 生产力重构:洞察、创意和媒介能力的狂飙

8.1 营销的生产力是什么

8.2 强大的内容生产力

8.3 深度洞察

8.4 创新的沟通媒介

第9章 战略重构:制定营销战略的新支点

9.1 生成式营销战略蓝图

9.2 生成式营销应用趋势

9.3 一岗多能的超级员工

第10章 生态重构:营销供给侧和需求侧的再平衡

10.1 客户永远挑剔

10.2 新的营销资源

10.3 工作方式和流程的重塑

第11章 模式重构:人类和人工智能的分工

11.1 人智协作的3种模式

11.2 发挥10倍创造力

11.3 一岗多能成为常态

第12章 竞争力重构:深度智能化是企业的未来

12.1 选择匹配的人工智能模型

12.2 企业核心资产建设

12.3 将企业改造为智能体

12.4 企业的关键实践与选择

第三篇 “生成”的运用:如何创造更多的竞争优势

第13章 广告场景:无限创意与千人千面

13.1 变化中的广告

13.2 智能化流程提高触达效率

13.3 千人千面,提升用户体验

13.4 AI在广告领域的应用场景

第14章 社媒营销场景:从数字分身到矩阵式传播

14.1 快速发展中的社媒营销

14.2 人工智能接管社媒账号

14.3 矩阵式社媒建设

14.4 AI在社媒营销中的应用场景

第15章 内容营销场景:从创意到新美学

15.1 多模态内容能力

15.2 闭环的内容运营流程

15.3 内容营销的智能体模式

15.4 AI在内容营销中的应用场景

第16章 电商场景:深度理解与满足顾客

16.1 电商的创新发展

16.2 电商消费者的行为趋势

16.3 前置化满足消费者

16.4 AI在电商中的应用场景

第17章 用户管理场景:再造极致体验

17.1 用户增长管理

17.2 追求极致的客户体验

17.3 沿着用户旅程进行优化

17.4 AI在用户管理中的应用场景

第18章 创新管理场景:快速创造新产品

18.1 新产品创新,企业的增长力

18.2 从快人一步到敏捷迭代

18.3 人工智能创造新产品

18.4 AI在创新管理中的应用场景

第四篇 “生成”的部署:全面突破企业能力的传统边界

第19章 战略层面:推动生成式营销落地的思路和举措

19.1 这是重要且紧急的任务

19.2 中台驱动的生成式营销战略

19.3 4步走的普惠战略

第20章 技术层面:模型、算力和应用工具

20.1 模型供给

20.2 算力供给

20.3 应用工具供给

第21章 业务层面:通过影响人工智能来影响消费者

21.1 消费者的决策外包趋势

21.2 词元成为企业新的核心资产

21.3 对人工智能营销的关键步骤

21.4 案例——让人工智能懂生成式营销

第22章 安全层面:如何保护企业和消费者的隐私

22.1 大模型学完了市场中的知识

22.2 企业和消费者的隐私保护

22.3 保护自身及消费者,免受虚假信息伤害

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