①“出海大潮已非可有可无，而是关乎企业生存发展的必答题。”出海摁下快键，这本书直面出海新挑战，帮助企业看清当前出海现实难题。 ②出海如何避免盲目闯关？中企出海新观察，拆解企业“被迫出海”与“准备不足”的内在矛盾。随着越来越多的民营企业成为出海主力，兼具战略视角与实操细节的导航有助于出海顺利落地。 ③8大策略搭建出海经营新方略。从产品、产能、品牌到渠道、供应、组织和文化，既造出海实力，更造跨境品牌影响力，是出海企业家和管理者真正需要的“出海导航”。
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6.5
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扉页
前言
第一章 风暴中的航行
第一节 中国企业出海新趋势
第二节 充满挑战的海外征途
第三节 未做好准备的企业家们
第二章 中国企业出海如何做产品？
第一节 深入当地市场，洞察消费需求
第二节 全面理解需求，抓住需求痛点
第三节 针对市场需求，极致本土化产品研发
第四节 优质配套服务，实现价值闭环
第五节 依托国内产业，建立差异化竞争优势
第三章 中国企业出海如何建渠道？
第一节 海外市场销售渠道的选择
第二节 建设海外渠道的四个原则
第三节 海外渠道管理的三个原则
第四节 建设海外渠道的两条路径
第四章 中国企业出海如何打造品牌？
第一节 中国出海企业打造品牌的基本方法
第二节 海外市场品牌传播的七种方式
第三节 收购海外品牌，建立品牌矩阵
第四节 淡化外来品牌形象
第五章 中国企业出海如何打造供应链？
第一节 积极建立本土化供应链
第二节 建立全球化供应链的SMART原则
第三节 协同供应链上下游企业抱团出海
第四节 与当地伙伴共建供应链生态
第六章 中国企业出海如何搭建与管理人才队伍？
第一节 海外人才队伍搭建的三个原则
第二节 如何在海外招聘人才？
第三节 如何培养海外人才？
第四节 如何激励海外人才？
第七章 中国企业出海如何建设企业文化？
第一节 解码企业文化差异
第二节 全球化企业文化建设的三个原则
第三节 应对文化冲突的五种策略
第八章 中国企业出海如何打造组织能力？
第一节 企业出海必须是一把手工程
第二节 出海企业组织建设的三个重要问题
第三节 出海企业必须加强防范的五类风险
第九章 中国企业出海如何处理合规问题？
第一节 环境保护合规
第二节 公司治理合规
第三节 劳动用工合规
第四节 知识产权合规
第五节 数据合规
第六节 做好合规工作的六个措施
后记
参考文献
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