中国现代化企业崛起之路电子书

前言

全面建成社会主义现代化强国需要千千万万家现代化企业

一、现代化企业对国家盛衰举足轻重

（一）从世界500强企业的变化看现代化企业的重要性

（二）英、德、美、日四国现代化企业发展与国力强弱正相关

二、中国现代化企业的重要作用日益明显

（一）现代化企业的发展极大增强国家力量

（二）现代化企业对社会发展做出重要贡献

（三）中国最主要的若干企业在国民经济中的重要地位

中国现代化企业的发展方向和发展力量

一、中国现代化企业发展的成就与不足

（一）企业门类齐全，但在产业结构中的分布不够理想

（二）企业核心竞争力显著增强，但高端核心技术被“卡脖子”

（三）中国企业盈利能力有所提高，但还比较低弱，且畸高畸低

二、中国现代化企业的发展方向

（一）优化企业在行业中的分布结构

（二）全力提高企业的核心竞争力

（三）努力培育、发展中国式的现代化企业

三、中国现代化企业的发展力量

（一）大中小型企业共同发展

（二）调动一切可以调动的力量，锻造千千万万家现代化企业

（三）充分发挥政府与市场两方面的作用

营造有利于现代化企业崛起的良好环境

一、建立并坚决维护持续稳定、安全的国家政治生态环境

二、构建高水平的社会主义市场经济体制

（一）从计划经济转型为社会主义市场经济需要“破”和“立”

（二）从计划经济体制转向社会主义市场经济体制是一个漫长的过程

三、建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一的大市场体系

四、营造法治化营商环境

（一）有法可依

（二）执法必严

五、构建具有道德规范和社会秩序的社会环境

（一）市场经济是诚信经济

（二）政府在建立诚信经济过程中的作用

（三）建设诚信经济的过程中，企业家应承担的责任

建立一支以企业家为核心、以企业文化为灵魂的战斗队伍

一、一位优秀的企业家

（一）企业家的作用

（二）国内外企业家的翘楚

（三）澄清、明确两个认识

二、一个各司其职又相辅相成、团结一致的班子

（一）红花需要绿叶扶持

（二）领导班子应有的主要成员

三、一支能打硬仗、打胜仗的队伍

四、积极的企业文化是一支队伍的灵魂

（一）企业文化的重要性和巨大力量

（二）企业文化的主要内涵及其形成

（三）对中国现代化企业文化的探索

（四）企业文化的落实，化无形为有形

大力弘扬企业家精神

一、远大的理想和雄心壮志

（一）企业家志当存高远

（二）社会主义社会企业家的理想必备两个要素

二、高瞻远瞩的战略眼光，深谋远虑的战略谋划

（一）高瞻远瞩的战略眼光

（二）深谋远虑的战略谋划

三、全面而又不断创新的精神

（一）创新攸关企业兴衰存亡

（二）企业创新的途径

（三）创新是企业家必不可少的精神

四、百折不挠、永不言败、勇攀高峰的意志

五、遵纪守法、诚信经营的品质

六、求贤若渴的意识和知人善任的能力

突出抓好两个关键

一、把握发展方向，制定正确的企业发展战略

（一）企业发展战略

（二）战略制定

（三）战略的执行

二、识别、使用、培育人才

（一）识别人才

（二）使用人才

（三）培育人才

（四）在识人、用人、育人中，值得注意的几种情况

切实做好几项重要的工作

一、筹措并运用好资金

（一）创业资金的筹措

（二）发展资金的筹措

（三）努力改善和通畅融资渠道，密切关注企业资金的运用

二、开拓广阔的国内外市场

（一）调查研究市场，掌握并预测市场动态

（二）让市场了解企业、接受企业

（三）开拓市场的策略和渠道

三、生产出符合或引领市场需要的过硬产品

（一）过硬产品的必要条件

（二）树立“品牌”意识，创建知名品牌

四、不断自主研发、自主创新高新技术

（一）努力发挥企业在国家整体创新中的主体地位作用

（二）企业创新应注意的几个方面

五、实施完善的企业管理

（一）企业管理在企业崛起中的重要性

（二）企业管理制度和方式

（三）建立有效的、完善的管理模式

（四）正确处理企业科学化管理与人性化管理的关系

（五）企业管理的三个重要方面

妥善处理十大关系

一、资本的积极作用和消极作用的关系

（一）资本逐利性的两面作用

（二）社会主义初级阶段资本的两面作用

（三）中国企业家对资本应有正确的认识

（四）充分发挥“有形的手”的作用，引导资本规范健康发展

二、国家利益与企业利益的关系

（一）企业利益与国家安全之间的矛盾

（二）企业发展与国家政策之间的矛盾

（三）企业行为与国家法治之间的矛盾

（四）监管与反监管的矛盾

（五）反垄断和垄断的矛盾

三、地方政府和职能部门与企业的关系

（一）地方政府与企业的矛盾

（二）部门利益与企业利益的关系

四、“造名”与“求实”的关系

五、“专业化”与“多元化”的关系

（一）专业化经营战略

（二）多元化经营战略

（三）妥善处理两者关系的几点看法

六、规模扩张与质量提高的关系

七、资本运作与企业经营的关系

八、企业内部的各种关系

（一）经营理念上的矛盾

（二）企业利益与个人私利之间的矛盾

九、企业与竞争者的关系

（一）竞争的两种形态

（二）有竞争有合作，相互促进，实现共赢

十、海外的中国企业与所在国家（地区）的关系

（一）企业走向国际化的途径

（二）企业国际化进程中遇到的困难

（三）企业国际化与国家对外政策的关系

败不馁，胜不骄，盛不怠，充满活力，永葆青春

一、败不馁，不被失败吓破了胆

（一）要有两个信念和一个立足点

（二）时刻保持危机意识、防备意识

（三）见微知著，未雨绸缪，化解危机于未形成之前，把危机消灭在萌芽之中

（四）企业的高层特别是企业家，必须保持战略定力和耐心，临危不惧

（五）面对困难，面对危机，要奋起斗志，敢于斗争，战斗到底，并要善于斗争，增强斗争的本领，直至胜利；要化危为机，把坏事转化为好事

（六）提高防范、控制、化解危机的能力，针对不同性质的危机，采取相应的对策和措施

二、胜不骄，不让胜利冲昏了头脑

三、盛不怠，不因成功丧失了活力

（一）因成功而荣耀，这给企业带来危机

（二）企业永葆青春的途径

参考书目