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人力资源管理*制度、表格范例与实用工具电子书

人力工作者如何找到和企业匹配度较高的人才?人力工作者如何让培训工作对绩效提升更有用?人力工作者如何帮助组织激励人员,提升工作效率?都取决于你是否有规范、实用的流程和工具。

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作       者:卢活嘉

出  版  社:中国法治出版社

出版时间:2022-06-29

字       数:9.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书为人力资源管理的六大板块,为读者提供了实用的制度流程和工具表格范本。本书主要三个特: 一、立足中国企业实际,具有代表性。 二、涵盖人力资源管理全流程,具有系统性。 三、制度流程工具表的背景解说,具有逻辑性。<br/>【推荐语】<br/>人力工作者如何找到和企业匹配度较高的人才?人力工作者如何让培训工作对绩效提升更有用?人力工作者如何帮助组织激励人员,提升工作效率?都取决于你是否有规范、实用的流程和工具。<br/>【作者】<br/>卢活嘉,中山大学学士,暨南大学企业管理硕士。国家认证高级人力资源管理师,全球职业规划师,职业咨询师,企业内训师。从事人力资源管理工作近20年,八年大型上市企业人力资源管理经验。工作期间多次主导企业人力资源6大模块标准的建立与完善,从0-1组建人力资源管理团队。有丰富的面试辅导和培训经验,参与人才测评与面试辅导超万人,独立发课件并主讲职业规划、招聘面试等课程。<br/>
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前言

第一章 人力资源规划操作指南

第一节 人力资源规划

第二节 组织结构及职位分析

第三节 人才盘点

第二章 招聘与配置操作指南

第一节 企业招聘制度

第二节 招聘与甄选

第三节 胜任素质模型

第三章 培训与开发操作指南

第一节 企业培训管理制度

第二节 培训讲师的选培与开发

第三节 外部培训

第四章 绩效管理操作指南

第一节 绩效考核管理制度

第二节 绩效考核实施流程

第三节 绩效管理常见工具

第五章 薪酬管理操作指南

第一节 薪酬管理制度

第二节 员工福利管理

第三节 薪酬管理公式

第六章 劳动关系管理操作指南

第一节 员工异动管理

第二节 劳动合同管理

第三节 企业劳动关系管理

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