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AI电商:技术赋能与商业新生态电子书

近年来,电商行业在经历了前期的蓬勃发展后逐渐步存量时代,市场竞争愈发激烈,传统电商运营模式面临诸多挑战。AI的出现,为电商行业带来了破局的希望。本书的核心在于系统阐述AI在电商运营全流程中的应用与价值。(1)在预测方面,AI能够实现从被动响应到主动预测的飞跃,通过收集和分析海量数据,精准把握市场趋势,为企业战略决策提供有力支持。(2)在选品方面,AI凭借智能竞品分析和高效的选品策略,帮助企业挑选出具有潜力的商品,提升销售成功率。(3)AI在产品设计、创意生成、营销推广、供应管理等诸多方面都展现出巨大优势,能够显著提升效率、优化用户体验、降低成本。

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作       者:文迪

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2025-09-01

字       数:14.9万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 软件系统

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随着电商行业的蓬勃发展,AI正逐步渗透并重塑电商领域的各个环节。本书深探讨AI电商的崛起背景及其背后的驱动力,从预测、选品、产品设计、创意生成、营销、数字人、导、供应、客服、用户管理等角度全方位剖析了AI如何多维度赋能电商行业。借助丰富的理论与翔实的案例,本书揭示了AI在提升流量价值、优化消费体验以及挑战“不可能三角”(成本 效率 质量)等方面的巨大潜力,同时展现了AI在辅助与取代人工、形成新质生产力等方面的重要作用。无论是电商从业者还是关注AI商业落地应用的人,都能从中获得有益的启示与参考。<br/>【推荐语】<br/>近年来,电商行业在经历了前期的蓬勃发展后逐渐步存量时代,市场竞争愈发激烈,传统电商运营模式面临诸多挑战。AI的出现,为电商行业带来了破局的希望。本书的核心在于系统阐述AI在电商运营全流程中的应用与价值。(1)在预测方面,AI能够实现从被动响应到主动预测的飞跃,通过收集和分析海量数据,精准把握市场趋势,为企业战略决策提供有力支持。(2)在选品方面,AI凭借智能竞品分析和高效的选品策略,帮助企业挑选出具有潜力的商品,提升销售成功率。(3)AI在产品设计、创意生成、营销推广、供应管理等诸多方面都展现出巨大优势,能够显著提升效率、优化用户体验、降低成本。<br/>【作者】<br/>文迪,香港大学IMBA,本科毕业于复旦大学。深和国际有限公司CEO,云华互动网络科技(上海)有限公司合伙人。曾任麦当劳中国区副总裁,负责推动数字化餐渠道、媒体、电商和智能货品规划等多个关键业务领域并取得显著成就,受到了业内的高度赞誉,在《哈佛商业评论》等主流媒体上获得多次报道。曾在阿里巴巴集团担任要职,负责天猫大客户部、天猫招商以及天猫商家工具等多个业务团队。专注于营销创新、全渠道数字化等专业领域,拥有超过10年的咨询顾问经验,曾服务于知名的咨询公司埃森哲和麦肯锡,服务过欧莱雅中国、永辉超市、百事可乐、摩托罗拉等多个国际国内知名品牌。<br/>
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内容简介

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第1章 AI电商:AI破局电商存量时代

1.1 新时代的电商之变

1.1.1 时代大环境之变

1.1.2 电商体系之变

1.1.3 平台底层交互逻辑之变

1.1.4 市场“玩家”之变

1.2 如何定义AI电商

1.2.1 电商是AI商业化理想“试验田”

1.2.2 是下个风口还是昙花一现

1.2.3 AI电商是机遇,也是挑战

1.2.4 “双11”购物节期间,AI被调用超15亿次

1.3 AI电商有什么价值

1.3.1 重塑流量价值:实现流量精细化运营

1.3.2 保证消费体验:需求导向

1.3.3 挑战“不可能三角”:成本+效率+质量

1.3.4 形成新质生产力:辅助与取代人工

第2章 驱动力分析:多维度赋能AI电商

2.1 技术赋能:各项技术大展拳脚

2.1.1 AI电商基石:AI相关技术

2.1.2 大模型是AI电商新引擎

2.1.3 ChatGPT加速AI电商落地

2.1.4 Sora为AI电商打开新世界的大门

2.2 产业赋能:市场与消费者向好

2.2.1 AI核心产业市场规模扩大

2.2.2 认知:AI电商产业链图谱

2.2.3 年轻消费者壮大AI电商产业

2.3 企业赋能:巨头逐鹿的力量

2.3.1 传统电商巨头:保住电商头部地位

2.3.2 新兴电商挑战者:将电商业务进一步升级

2.3.3 跨界创新者:非电商企业的AI布局

第3章 AI预测:为运营与获客带来质变

3.1 精准的AI市场预测

3.1.1 被动响应VS主动预测

3.1.2 收集数据,全方位分析市场

3.1.3 捕捉线索增量,预测流行趋势

3.2 千人千面:智能匹配需求

3.2.1 告别流量购买与标签时代

3.2.2 对话式AI:与用户深入连接

3.2.3 通过AI建立用户画像

3.2.4 AI时代的强需求反馈机制

3.3 全流程商机预测与引导

3.3.1 自然语言处理:情感分析与主题识别

3.3.2 数据挖掘:定义消费意图

3.3.3 从消费意图中洞察商机

3.3.4 索菲亚:多轮交互识别用户所想

第4章 AI选品:好货才能真正引爆销量

4.1 差异化策略:智能竞品分析

4.1.1 AI驱动的竞品数据收集

4.1.2 智能分析竞品评论等文本数据

4.1.3 迅速生成竞品分析报告

4.2 AI重塑传统选品

4.2.1 迅速识别高潜力商品

4.2.2 结合当下热点锁定热销商品

4.2.3 矩阵:更复杂的商品组合

4.2.4 数蛙:为选品提供智能支持

4.3 AI打造新型选品

4.3.1 选品决策:AI改变人为主观判定决策模式

4.3.2 C2M模式:消费者驱动的新型选品

4.3.3 C2M模式的先锋:从Dell、小米到SHEIN的模式探索

第5章 AI产品设计:让设计更高效与生动

5.1 AI更懂“卖得好”的设计

5.1.1 什么是“卖得好”的设计

5.1.2 通过AI工具生成设计方案

5.1.3 AI时代的智能交互设计

5.2 被AI重塑的设计流程

5.2.1 灵感收集:AI是新时代灵感来源

5.2.2 产品设计:AI赋能产品建模与渲染

5.2.3 方案验证:找到可行性方案

5.2.4 细节优化:从外观到配色

5.2.5 沉浸式演示:直观感受产品魅力

5.3 盘点:那些经典的AI设计案例

5.3.1 天猫精灵:智能音箱接入大模型

5.3.2 达利丝绸:传统设计与AI的碰撞

5.3.3 尚品宅配:打造云端虚拟设计工厂

第6章 AI创意与生成:打造消费新体验

6.1 创意风暴之颜值升级

6.1.1 产品同质化时代,颜值就是价值

6.1.2 AI提升Logo设计效率

6.1.3 AI优化包装外观

6.1.4 伊利:AI赋能下的高颜值包装

6.2 创意风暴之电商平台详情页设计

6.2.1 AI自动设计Slogan

6.2.2 AI智能创作商品介绍

6.2.3 AI高效生成商品图片

6.2.4 WIME:多维度助力详情页生成

6.3 创意风暴之消费场景创新

6.3.1 奇妙的虚拟货场

6.3.2 产品试用也能虚拟化

6.3.3 天猫:XR端的“双11”空间会场

第7章 AI营销:引爆企业新的增长空间

7.1 AI赋能:变革营销前工作

7.1.1 数据预测:营销成本+投资回报率

7.1.2 精准定价:敏感度分析+智能定价与优惠

7.1.3 渠道拓展:找渠道+推荐广告位

7.2 AI赋能:实现营销物料多元化

7.2.1 批量创作优质电商文案

7.2.2 智能设计爆款宣传图片

7.2.3 自动生成强吸引力营销视频

7.2.4 一键实现广告混剪

7.2.5 可口可乐:打造创意营销广告

7.3 AI赋能:创新营销后管理

7.3.1 随时随地掌握营销数据

7.3.2 投资回报率升级:提供最佳营销策略

7.3.3 高效复盘并自动生成营销报告

第8章 AI数字人:依靠虚拟分身无限圈粉

8.1 打造AI数字人的3个步骤

8.1.1 第一步:AI数字人建模

8.1.2 第二步:AI数字人驱动与渲染

8.1.3 第三步:AI数字人交互设计

8.2 思考:AI数字人可以做什么

8.2.1 产品讲解员:为用户介绍产品

8.2.2 翻译员:打破语言与文化壁垒

8.2.3 模特:帮助用户试穿或试用产品

8.2.4 代言人:宣传产品与品牌

8.3 新玩法:让AI数字人做直播

8.3.1 AI数字人直播带货优势多多

8.3.2 平台赋能,实现直播间一站式打造

8.3.3 AI数字人“采销东哥”的直播首秀

第9章 AI导购:让用户享受虚拟顾问

9.1 AI对话——AI导购之本

9.1.1 应用级阶段的AI对话

9.1.2 嵌入级阶段的AI对话

9.1.3 工具级阶段的AI对话

9.2 AI导购有什么作用

9.2.1 为用户推荐更合适的产品

9.2.2 催生一种AI搜索新模式

9.2.3 帮助用户作出最优决策

9.2.4 找到关联产品,实现捆绑销售

9.3 AI导购实战案例汇总

9.3.1 能作为助手的ShopWithAI

9.3.2 背靠阿里巴巴的淘宝问问

9.3.3 Shopify旗下的Wiser

第10章 AI供应链:加速供应链转型升级

10.1 AI赋能生产:稳定供应

10.1.1 用AI进行预生产分析

10.1.2 AI让生产系统更“聪明”

10.1.3 引进智能设备,生产更高效

10.1.4 基于数据实现工艺升级与建模

10.2 AI赋能仓储:推动仓储转型

10.2.1 仓储管理的数字化转型

10.2.2 精准预测:连接销售端与库存

10.2.3 用AI平衡缺货与库存过剩

10.2.4 松下:全方位的智能密集库改造

10.3 AI赋能运输:迈向智慧物流

10.3.1 智能订单管理

10.3.2 智能地址管理

10.3.3 智能运输管理

第11章 AI客服:探索未来客服无限可能

11.1 AI客服势不可挡

11.1.1 AI客服VS真人客服

11.1.2 价值盘点:AI客服可以做什么

11.1.3 “京小智”:功能丰富的AI客服

11.2 盘点AI客服落地场景

11.2.1 在线客服

11.2.2 辅助人工

11.2.3 外呼中心

11.3 AI客服要以人为本

11.3.1 消费体验是永恒主题

11.3.2 AI客服不能隔绝服务“温度”

11.3.3 终极目标:AI客服提供情绪价值

第12章 AI用户管理:稳定企业核心资产

12.1 当AI遇到用户管理

12.1.1 智能用户分类:定向管理

12.1.2 AI促进CRM系统升级

12.1.3 UNice:实现客户服务自动化

12.2 公域用户管理:从触达到成交

12.2.1 AI赋能公域用户触达

12.2.2 AI加速公域用户转化

12.2.3 AI推动公域用户成交

12.3 私域用户管理:从关怀到复购

12.3.1 AI创新私域用户关怀模式

12.3.2 AI优化私域用户推荐

12.3.3 AI提升私域用户复购率

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