l 欧洲科学与艺术院院士、美国国家工程院高/级学者古鲁?马达范重磅力作，聚焦AI时代复杂难题，用系统工程智慧适配当下创新需求。 l “效率为始×适度模糊×低限度脆弱×相对安全×维护至上×韧性心态”6大核心维度，借助飞行模拟器发明、阿波罗13号救援、恒河治理等40+全球经典案例与可落地实操方法，破解AI时代的创新难题和决策困境。ll l 马斯克、黄仁勋、任正非、梁文锋等创新大咖一致推崇的思维模式，沃尔特?艾萨克森、丹尼尔?平克等全球思想领/袖高度认可，从拆解无边界难题、驾驭不确定性到构建系统韧性，通“技术落地×商业创新×公共决策”，平衡创新效率与风险管控，借工程思维实现从“问题解决者”到“系统调解者”的升级。
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测一测 在AI时代，工程师如何解决棘手难题？
献词
重磅赞誉
推荐序 工程师思维的为何、是何与如何
中文版序 用人类最古老的工程思维破解AI时代的棘手问题
前言 “时钟”与“云朵”，在混沌中寻找秩序
引言 棘手问题不是两面问题，而是六面问题
“海洋将我们分开，天空将我们联合”
工程师如何成为问题解决者
一辆被拆散了的汽车无法载人，一个被肢解的人无法生活
缓兵之计与化解之法
埃德·林克的飞行训练器
像工程一样“训练”人的能力
第1章 效率为始：效率应该是出发点，而非目的地
硬问题：英美海军如何成为海洋霸主
软问题：用数学公式重塑经济学
混乱问题：利用多重判断问题，创新效率度量方法
棘手问题：当效率至上带来灾难
俯仰——埃德·林克和他的飞行训练器
第2章 适度模糊：在确定与不确定之间找到平衡点
硬问题：致命的安全气囊
软问题：一个“政策飞行模拟器”
混乱问题：令人窒息的火山灰，逐渐失控的危机
棘手问题：只要把事情弄得足够模糊，那么大概率不会出错
横滚——让飞行员成为复杂武器系统的管理者
第3章 脆弱：最低限度的脆弱性使我们具有适应能力
硬问题：波士顿糖蜜罐破裂引发的“甜腻”灾难
软问题：“9·11”事件，双子塔为何倒塌
混乱问题：当卡特里娜飓风袭击新奥尔良
棘手问题：脆弱性比风险更有意义
偏航——我们飞越的是一个由速度产生的世界
第4章 相对安全：拒绝“绝对安全”，探索创新边界
硬问题：爱丁堡帝国剧院的大火
软问题：福岛核事故，一场“日本制造”的灾难
混乱问题：你需要跟着检查单走，也需要像机械师一样思考
棘手问题：绝对安全是不可能存在的
冲击——循此苦旅，以达天际
第5章 维护至上：与其追求颠覆式创新，不如重视日常维护
硬问题：维护才是工程的核心
软问题：没有谎言或秘密，下水道诉说着一切
混乱问题：世界注定是要崩坏的
棘手问题：系统可能会坚持到足以成为别人的问题
摆动——埃德·林克的深潜梦想
第6章 韧性心态：弹性与韧性的超然平衡，动态环境下的生存法则
硬问题：英国海军的成功应归功于工程师
软问题：如何破解退役军人无家可归的困境
混乱问题：《垃圾！》，用虚构的语言解决非虚构的现实
棘手问题：韧性是应对不可避免意外的多价疫苗
抬升——既有影子也有实质，既有事物也有思想
结语 我们生活中的一切都有工程，但工程并不是一切
参考资料
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