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从零开始做产品经理电子书

爆品营销圣经,产品经理必读

售       价:¥2.99

纸质售价:¥21.00购买纸书

1375人正在读 | 8人评论 6.8

作       者:萧七公子

出  版  社:中国华侨出版社

出版时间:2016-12-01

字       数:13.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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每个成功的企业,必然有其成功的产品;每个失败的企业,必然与其产品方面的挫折与失败有着密不可分的关系。只有把产品做好了,企业才能好起来。这也是“产品经理”职位在当今市场上炙手可热的重要原因,即市场非常需要优秀的产品经理。 《从零开始做产品经理》根据产品经理的能力需求与成长体系,共分为八章内容,从了解产品开始,到挖掘用户需求、进行产品设计、管理团队、进行项目管理、产品运营、把握产品的生命周期,以及产品经理的成长路径,全面阐释了产品经理的修炼之道。书中信息量大,图文并茂,论点与论据相得益彰,并且融合了丰富的案例与故事,使得整个阅读过程妙趣横生而且迅速开“悟道”、“得道”,是产品新人快速入门,产品老人温故知新,企业领导层和管理层向员工推荐的不可多得的产品管理书籍。
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前言 产品经理是什么样的人

第一章 你真的了解产品吗

一件产品,一个时代

剖一剖产品的内涵

产品与商品的关系

产品是企业的根本

米开朗琪罗:细节成就完美

第二章 挖掘用户需求:产品源于需求

用户需求就是市场所在

马斯洛需求层次理论

用户说的,也可以不是真的

把握用户的兴奋点和痛点

需求文档写作之金字塔原理

学会制作调查问卷

亨利·福特怎么做需求调查

产品新人如何参加需求评审会

以用户为中心,你才不会走弯路

第三章 产品设计:提供解决方案

迪特·拉姆斯的设计原则

乔布斯和苹果的产品设计

新手如何做产品设计

APP产品的几种原型设计工具

如何让用户迅速记住产品

怎样制造“欲望”,让用户“上瘾”

微博在设计上为什么限制140字

用户心声:Don' t make me think(别让我思考)

第四章 团队:产品经理成功的前提

产品经理的“穿针引线”功夫

如何有效地管理一支团队

团队协作决定成败

如何向你的Leader(领导)申请资源

团队凝聚力初探

扒一扒团队执行力

唐僧师徒团队管理之道

成吉思汗与他的团队

唐太宗李世民的用人之道

彼得·德鲁克谈团队管理

第五章 项目管理:过程决定质量

产品经理与项目经理的关系

项目管理中的五要素

项目管理的流程

绩效考核KPI之SMART原则

产品经理如何进行项目管理

培养项目管理思维

诸葛亮如何促成“联吴抗曹”

六大门派围攻光明顶为什么失败

项目管理中要注意的问题

创业公司,如何从0到1做产品

第六章 产品运营:产品成败的最后一关

苹果体验店:鲜为人知的乔布斯的秘密

1927,宝洁这样运营产品

产品经理:既要管“生”,还要管“养”

产品运营计划书怎么写

用“互联网+”思维做产品运营

麦当劳与肯德基的运营之道

市场,最终检验产品成败

第七章 生命周期:产品战略思维

产品经理,请站得高一些看产品

企业外部环境之PEST分析

企业内部环境之SWOT分析

给产品换个“土壤”,会“活”得更好

进退有度,让产品再获新生

跨界转型,用新瓶装老酒

柯达:“胶片帝国”之殇

谈谈平台型产品的崛起

产品经理与产品的“命运”

第八章 产品经理的成长之路

从零起步,不畏开始

“不耻上问”,谁都有当徒弟的时候

工作中注重与伙伴们沟通

“Java之父”詹姆斯·高斯林的成长之路

“Android之父”安迪·鲁宾的成长之路

学习和实践,成就梦想

附录 一个产品经理的自述

后记 人人都是产品经理

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