2015年度注册会计师全国统一考试专用辅导教材(图解版)——公司战略与风险管理电子书

前言

第一章 导论

第四节公司战略的基本概念

考点1 公司战略的定义

考点2 公司的使命、目标与公司战略的功能

考点3 公司战略的层次

第四节公司战略管理

考点1 战略管理过程

考点2 战略形成的方法分为三种形式

考点3 评估备选方案常用的三个标准

考点4 常用的最终战略选择的三种方法

考点5 渐进性变革与革命性变革的区别

考点6 战略变革的发展阶段

考点7 战略变革的动因

考点8 战略变革的种类

考点9 战略变革的时机选择

考点10 战略变革的模式

考点11 战略变革的主要任务

考点12 战略变革的实现

第二章 战略分析

第四节企业外部环境分析

考点1 宏观环境分析（PEST）

考点2 产业环境分析

考点3 产业五种竞争力分析

考点4 对付五种竞争力的战略

考点5 对五力模型的修订——第六要素（互动互补作用力）

考点6 五力模型的局限性

考点7 成功关键因素（KSF）分析

考点8 竞争环境分析

考点9 产业内的战略群组

考点10 市场需求分析

考点11 消费细分的具体内容

第四节企业内部环境分析

考点1 企业资源与能力分析

考点2 基准分析

考点3 企业核心能力与成功关键因素的比较

考点4 价值链分析

考点5 价值链确定

考点6 波士顿矩阵相关知识点

考点7 通用矩阵相关知识点

第四节SWOT分析

考点 SWOT基本原理

第三章 战略选择

第四节总体战略

考点1 总体战略的概述

考点2 一体化战略

考点3 密集型战略

考点4 多元化战略

考点5 收缩战略

考点6 放弃战略

考点7 发展的主要途径

第四节业务单位战略

考点1 成本领先战略

考点2 差异化战略

考点3 集中化战略

考点4 基本战略的综合分析——“战略钟”

第四节职能战略

考点1 市场营销战略

考点2 研究与开发战略

考点3 生产运营战略

考点4 采购战略

考点5 人力资源战略

考点6 财务战略

考点7 信息战略

第四节国际化经营战略

考点1 企业国际化经营动因

考点2 钻石模型分析

考点3 国际市场进入模式

考点4 国际化经营的战略类型

第四章 战略实施

第四节公司战略与组织结构

考点1 组织结构的构成要素

考点2 纵横向分工结构

考点3 企业战略与组织结构

第四节公司战略与企业文化

考点1 企业文化的概念

考点2 企业文化的类型

考点3 文化与绩效

考点4 战略稳定性与文化适应性

第四节战略控制

考点1 战略控制的过程

考点2 战略控制方法

第四节战略管理中的权利与利益相关者

考点1 企业主要的利益相关者

考点2 企业利益相关者的利益矛盾和均衡

考点3 权力与战略过程

第五章 风险与风险管理

第四节风险与风险管理概述

考点1 风险概述

考点2 风险管理概述

第四节风险管理的目标

考点 风险管理的目标

第四节风险管理基本流程

考点1 风险管理的基本流程

考点2 风险管理的具体流程

第四节风险管理体系

考点1 企业风险管理的体系构成

考点2 风险管理策略

考点3 风险管理工具

考点4 风险管理策略的其他组成部分

考点5 确定风险管理的优先顺序

考点6 风险管理策略检查

考点7 风险管理组织体系

考点8 内部控制系统

考点9 风险理财措施

考点10 风险管理信息系统

第四节风险管理技术与方法

考点1 头脑风暴法

考点2 德尔菲法

考点3 失效模式影响和危害度分析法

考点4 流程图分析法

考点5 马尔科夫分析法

考点6 风险评估系图法

考点7 情景分析法

考点8 敏感性分析法

考点9 事件树分析法（ETA）

考点10 决策树法

考点11 统计推论法

第六章 风险管理框架下的内部控制

第四节内部控制基本规范

考点 内部控制基本规范

第四节内部控制应用指引

考点1 组织架构

考点2 发展战略

考点3 人力资源

考点4 社会责任

考点5 企业文化

考点6 资金活动

考点7 采购业务

考点8 资产管理

考点9 销售业务

考点10 研究与开发

考点11 工程项目

考点12 担保业务

考点13 业务外包

考点14 财务报告

考点15 全面预算

考点16 合同管理

考点17 内部信息传递

考点18 信息系统

第四节内部控制评价

考点1 内部控制评价

考点2 审计委员会在内部控制中的作用

第四节风险管理、内部控制与公司治理

考点 公司治理