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前言
项目一 ERP沙盘模拟简介
任务一 ERP沙盘的起源
任务二 生活中的ERP
一、列示晚餐菜单材料清单
二、去厨房检查所需材料
三、晚餐采购清单
四、安排做菜流程（相当于ERP中的生产工艺）
任务三 开设ERP沙盘课程的意义
任务四 ERP沙盘课程体系建立及内容
一、课程体系的建立
二、教学内容的实施
项目二 “创业者”电子沙盘
任务一 “创业者”电子沙盘规则解析
一、“创业者”电子沙盘基本规则
二、特别事项解析
任务二 创业者电子沙盘市场分析
一、市场预测
二、市场预测分析
任务三 “创业者”电子沙盘运营流程
一、创建模拟企业
二、设定模拟企业目标和建立企业文化
三、模拟企业运营实录（含创业者电子沙盘操作过程）
项目三 “商战”电子沙盘
任务一 “商战”电子沙盘规则解析
一、“商战”电子沙盘基本规则
二、特别事项解析
任务二 “商战”电子沙盘市场分析
一、市场预测
二、市场预测分析
任务三 “商战”电子沙盘运营流程
一、创建模拟企业
二、设定模拟企业目标和建立企业文化
三、模拟企业运营实录（含商战电子沙盘操作过程）
项目四 竞赛实战经验分享
任务一 ERP沙盘模拟经验之总经理（CEO）篇
一、CEO的企业灵魂作用
二、CEO的战略全局观
三、CEO的战略准备
四、CEO的战略制定
五、CEO的战略实施
六、CEO的注意事项
七、个人CEO感想和参赛回顾
任务二 ERP沙盘模拟经验之财务（CFO）篇
财务的核心作用
任务三 ERP沙盘模拟经验之销售（CMO）篇
一、市场总监的主导作用
二、广告投入的技巧
三、各方面分析市场
四、广告角度
任务四 ERP沙盘模拟经验之生产和采购篇
一、生产的中坚作用
二、生产的职能
三、生产的技巧
四、生产线的选择
五、生产的另一种身份
任务五 ERP沙盘参赛选手感悟
一、回忆我大学ERP沙盘的点点滴滴
二、随想沙盘之回顾青岛国赛
三、随想沙盘之黑龙江省高职省赛总决赛
任务六 ERP沙盘经典比赛数据分享
一、2014年经典赛事数据分享
二、2016年经典赛事数据分享
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