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股权最重要的事电子书

创始大股东玩丢公司,控制权纷争毁掉优秀企业。股权悲剧频繁上演,稍不留神就会掉股权的坑。本书解析股权的四大重要问题: 如何在公司各个发展时期构建理想的股权架构 如何避免门外的野蛮人抢夺控制权 如何通过股权吸引优秀人才同时又不留下隐患 如何对公司行包装和估价引高价值的资本

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作       者:于胜

出  版  社:中国人民大学出版社

出版时间:2020-01-01

字       数:15.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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对企业家而言,掌权、找人和找钱是*重要的事。通过股权架构设计建立良好的所有权结构,可以使股东、合伙人之间形成统一领导下的相互制衡关系,既有利于公司规范治理,又有利于大股东更好地掌控公司,为公司未来实施股权激励、股权融资奠定坚实的基础。通过推行股权激励措施,公司可以留住优秀员工,吸引优秀人才。通过展股权融资,公司可以不断优化和改善股权架构,从而对资本市场,增强融资能力,为高速发展提供强大的资本支持。这三个方面构成环环相扣的系统,助力公司走上高速发展的轨道。       本书系统介绍了股权几大事务中*重要的事,帮助公司在初创期、成长期、高速发展期、成熟稳定期构建理想的股权战略,获得竞争优势和发展动力。书中结合实践经验总结了一系列“原则”,并辅以丰富的案例和股权激励方案范本、协议范本等干货,极重实战,为读者提供了一本解决股权问题的“工具书”。 对企业家而言,掌权、找人和找钱是*重要的事。通过股权架构设计建立良好的所有权结构,可以使股东、合伙人之间形成统一领导下的相互制衡关系,既有利于公司规范治理,又有利于大股东更好地掌控公司,为公司未来实施股权激励、股权融资奠定坚实的基础。通过推行股权激励措施,公司可以留住优秀员工,吸引优秀人才。通过展股权融资,公司可以不断优化和改善股权架构,从而对资本市场,增强融资能力,为高速发展提供强大的资本支持。这三个方面构成环环相扣的系统,助力公司走上高速发展的轨道。       本书系统介绍了股权几大事务中*重要的事,帮助公司在初创期、成长期、高速发展期、成熟稳定期构建理想的股权战略,获得竞争优势和发展动力。书中结合实践经验总结了一系列“原则”,并辅以丰富的案例和股权激励方案范本、协议范本等干货,极重实战,为读者提供了一本解决股权问题的“工具书”。
【推荐语】
创始大股东玩丢公司,控制权纷争毁掉优秀企业。股权悲剧频繁上演,稍不留神就会掉股权的坑。本书解析股权的四大重要问题: 如何在公司各个发展时期构建理想的股权架构 如何避免门外的野蛮人抢夺控制权 如何通过股权吸引优秀人才同时又不留下隐患 如何对公司行包装和估价引高价值的资本
【作者】
于胜       工商管理博士,北京市中小企业公共服务平台咨询专家,中国管理科学研究院特约研究员。2001年起先后融资创建了北京世纪科彩、北京科比亚通联等企业,2007年北京科比亚通联被英国上市公司百泰斯集团收。近10年来一直从事国内中小企业股权管理咨询、培训和海外上市辅导工作,先后为30多家企业提供股权咨询和融资服务,是IDC资本等机构海外上市业务合作伙伴。
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前言

第一篇 股权架构设计

01 股权架构的悲剧与喜剧

02 几个重要的股权比例

03 典型的问题架构

04 设计理想的股权架构

第二篇 掌握控制权

05 控制是利益需要,是技术更是艺术

06 控制所有权

07 控制决策权

08 控制管理权

第三篇 股权激励

09 股权激励的准备工作

10 制定股权激励方案

11 股权激励方案实施

12 实施股权激励参考范本

第四篇 股权融资

13 融资通,则百通

14 股权融资的准备工作

15 公司估值

16 股权融资渠道

17 股权融资实施

18 善用股权融资杠杆

参考文献

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