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越玩越聪明的思维导图(日本思维导图大咖教你将“思维画像”可视化)电子书

1.方法科学:左右脑联合作业,让大脑的运转效率翻倍! 2.简单易学,快速掌握:理论、基础、应用、实践四大部分,逐图讲解,教你用*简单的长方形和箭头绘制思维导图! 3.实用性强,一通百通:多种思维模型,随意挑选,学习、阅读、会议、演讲、工作、休闲全适用! 4.案例丰富,示范实践:书中有丰富、有趣的试绘案例,并示范应对方法,在充分的练习中,夯实所学。

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作       者:(日)永田丰志著

出  版  社:江苏凤凰科学技术出版社

出版时间:2020-06-01

字       数:4.9万

所属分类: 生活 > 休闲/爱好 > 游戏

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在学习和生活中,有的人记了密密麻麻的“天书”式笔记,隔天自己都难看懂;有的人向上级汇报工作,却怎么也说不清情况。《越玩越聪明的思维导图》针对这些“顽疾”总结了一套行之有效的“图解笔记法”,通过7种变形、6种框架、83个图形文字教你用绘图的方式将脑中的想法可视化、将复杂的笔记条理化,教会你巧用导图、解决难题,是一本家长、孩子都适用的超实用思维宝典。<br/>【推荐语】<br/>1.方法科学:左右脑联合作业,让大脑的运转效率翻倍! 2.简单易学,快速掌握:理论、基础、应用、实践四大部分,逐图讲解,教你用*简单的长方形和箭头绘制思维导图! 3.实用性强,一通百通:多种思维模型,随意挑选,学习、阅读、会议、演讲、工作、休闲全适用! 4.案例丰富,示范实践:书中有丰富、有趣的试绘案例,并示范应对方法,在充分的练习中,夯实所学。 5.多彩绘制,趣味性强:彩色图文将知识连在一起,美观、生动,附有大量精选创意图形,让学习的过程不再枯燥。<br/>【作者】<br/>永田丰志,日本Showcase-TV公司董事兼首席运营官。 他曾任日本知名人力资源服务商Recruit公司的高管,负责集团新创业务的拓展。2005年与合伙人共同创立Showcase-TV公司,致力优化企业的电子商务业务,提高企业的运营效率。作为商业界资深人士,他在如何提高工作效率、优化工作流程、有效行时间管理等方面经验颇丰。他的多本著作在中国和韩国被翻译出版,受到精英人士的追捧。          蔡峥,日语专业研究生毕业,毕业后专门从事日本图书的翻译工作,现为资深翻译。<br/>
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序言 绘图是迈向成功的捷径

使用说明

第1课时 理论 用思维导图思考,获得六大能力

1.1 你经常做的笔记是什么样的?

1.2 按条目做成的笔记不易理解

1.3 从“图解笔记法”获得的六大能力

1.4 只用长方形和箭头就能简单绘制图形

1.5 边听边实时用图解做笔记的“图解翻译”是什么?

1.6 图解翻译的六大优点

1.6.1 能够整理信息,迅速记录

1.6.2 能够在短时间内把握复杂问题的整体情况

1.6.3 能够发现“遗漏”“脱节”“矛盾”

1.6.4 使用图解记忆比只使用文字记忆牢固百万倍

1.6.5 不断产生新的观点

1.6.6 能够被立刻做成报告或PPT

1.7 将图解翻译为己所用的四个技巧

1.7.1 为了形成习惯,要感受绘图的乐趣

1.7.2 掌握图解的基本模型

1.7.3 了解“变形”和“模型”,提高工作效率

1.7.4 养成任何时候都使用图解笔记法的习惯

1.8 复习 条目笔记法的六大问题和图解笔记法的六大优点

1.9 [五分钟休息] 教你如何组成一套简单、物美价廉的文具

第1课时总结

第2课时 基础 用“图”总结思路的方法

2.1 基础中的基础是长方形和箭头

2.2 图解“变形”的七种方法

2.2.1 用两个箭头表示物品的交换和移动

2.2.2 表示两者间的合作、对立

2.2.3 使用点线表示过去或者未来的计划

2.2.4 用线条的粗细和长短表现强度和着重点

2.2.5 分解构成要素,整理信息

2.2.6 用六个分解轴分解信息

2.2.7 将信息分组,从大局上统观信息

2.3 加入少量图形文字,能显著增强图解翻译的效果

2.4 能使图解翻译变得妙趣横生的精选图形文字

2.5 运用简单的图形文字“挑战”图解翻译

2.6 思维导图的基础练习

2.6.1 尝试图解优衣库的经营模式

2.6.2 试绘电影《赤壁》中的人物关系图

2.6.3 图解亚马逊的销售额变化趋势,并同乐天市场做比较

2.6.4 图解新商品的宣传活动

2.6.5 使用图形文字绘制旅行计划表

2.7 [5分钟休息]一生画了13000幅画的达·芬奇的图解笔记在哪里?

第2课时总结

第3课时 应用 活用六种框架,将效果提高10倍

3.1 掌握思考的框架

3.2 框架的六个模型

3.2.1 将逻辑思考可视化的“树型”框架

3.2.2 从两种视角进行分析的“矩阵型”框架

3.2.3 将时间推移可视化的“流程型”框架

3.2.4 不可或缺要素之间的关系对应的“卫星型”框架

3.2.5 通过循环不断提高质量的“循环型”框架

3.2.6 表示统计数据规律和趋势的“图表型”框架

3.3 复杂的框架原来如此简单

3.4 使用框架整理信息

3.5 思维导图的应用练习

3.5.1 试用三种框架来绘制业务展开图

3.5.2 同竞争对手比较,梳理出优势和劣势

3.5.3 彻底贯彻公事和私事的“时间管理”矩阵框架

3.6 复习 六种框架在实践中的使用方法

3.7 [5分钟休息]逻辑思考和直觉思考的框架

第3课时总结

第4课时 实践 图解翻译实践

4.1 边输入信息,边绘图的七个技巧

4.2 图解达人们思考的“七个问题轴”

4.3 图解操作的“六大板块”

4.3.1 采用图解翻译表示销售员的业绩苦恼

4.3.2 图解翻译在参观工厂时的应用

4.3.3 用图解翻译表示销售员所做的公司概要介绍

4.3.4 采用图解翻译表示经营会议的要点

4.3.5 采用图解翻译表示企业的盈亏情况

4.3.6 图解翻译笔记在PPT里的运用

4.4 [5分钟休息]日常报纸、杂志中的图解范例

第4课时总结

附录 资料馆

形状目录

关于形状的思维导图

关于形状的5 W 2 H展开

图形文字的应用

为自己绘制一幅“蓝图”

献给图解翻译“毕业生”的礼物——“成功的向日葵”

结语

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