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把名帅作为方法——精益创业的全攻全守之道电子书

1.从教练和足球俱乐部的战略战术中,学习创业的生存发展。 2.从体系、资源、执行、信任、阵容、盗梦六个方面看创业和生存。 4.用竞技体育隐喻企业运营,不相关的类比降低确定性偏差。 4.作者连续创业者,资深足球迷和管理者,将二者跨界融合。 5.十余位创业管理大咖联名推荐。 6.独辟蹊径,全攻全守的商业发展模式。

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作       者:唐日新

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2022-08-01

字       数:14.1万

所属分类: 教育 > 考试 > 其他类考试

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足球俱乐部为何永不消亡?企业从中可以学到什么?足球名帅用了什么方法帮俱乐部存活?本书以世界足球教练带领足球俱乐部一步步成功发展的经历,将足球和管理结合,对标初创企业的运营现状,意图造一套认知方法以及落地实操体系,助力创新创业企业。分为体系——资源——执行——团队信任——同伴——生存——盗梦六篇,从世界教练的方法论里,给初创企业定体系,讲落实,存活又能发展壮大的创业理论。将商业世界和竞技体育结合起来,精益创业提供了全功全守的方法。作者独辟蹊径,创立了全攻全守的的主线,每个人都是防守者,每个人又都是攻者。<br/>【推荐语】<br/>1.从教练和足球俱乐部的战略战术中,学习创业的生存发展。 2.从体系、资源、执行、信任、阵容、盗梦六个方面看创业和生存。 4.用竞技体育隐喻企业运营,不相关的类比降低确定性偏差。 4.作者连续创业者,资深足球迷和管理者,将二者跨界融合。 5.十余位创业管理大咖联名推荐。 6.独辟蹊径,全攻全守的商业发展模式。<br/>【作者】<br/>唐日新,现就职于阿里巴巴集团,前IBM大中华区政府事业部客户总监、明略数据合伙人兼首席运营官。 作为资深管理者、连续创业者,长期耕耘于创新创业线,深度参与政府数字化转型、乡村振兴等重要领域。曾就读于南京理工大学、北京大学,著有《创业经理人》等书籍。<br/>
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前折页

当创业遇到足球——一部拓展关于创业和创业者认知的好书

楔子 为什么足球俱乐部几乎永不消失

引言 风姿花传

体系篇 Tiki-taka还是摆大巴

第一节 “瓜穆相看”的体系

第二节 基于体系的组织更迭最平稳

第三节 体系构建的两大抓手

番外 构建体系,自带体系,融入体系

资源篇 主力、替补及队医

第一节 所谓竞争就是资源博弈

第二节 相对爆点

第三节 资源泵

番外 酌水知源

执行篇 战略以西,战术以南

第一节 行动,快与慢

第二节 瞻“前”顾“后”的指标

第三节 既要又要还要

番外 战略和执行擦身而过

信任篇 信任矩阵

第一节 信任的双重假设

第二节 知行合一的信任矩阵

第三节 所有管理问题都是信任问题

番外 红色融入,蓝色输出

阵容篇 第11名前锋

第一节 幂律分布的一生一城

第二节 完美拼图的角色球员

第三节 无法打满90分钟的人,没有资格踢足球

番外 成功团队的组建取决于人才的平衡

盗梦篇 等雨线上

第一节 价值媒介

第二节 限制条件下的持续发展

第三节 “全攻全守”的曼城

后记 平凡斗士 美丽比赛

后折页

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