(1)作者经验丰富:作者在出门问问、网易有道、小米等企业从事IoT产品现相关的工作10余年,实践经验丰富。 (2)为IoT产品新人提供门地图、成长地图、能力模型(产品定位、硬件、软件、算法)和思维框架(双金字塔模型)。 (3)为想转行到IoT领域的成熟产品经理提供转型建议和方法。 (4)为IoT产品经理的晋级和快速成长提供具体的路径和实操方法。 (5)全书包一系列来自于实践的模型和方法论。
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内容介绍
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前言
作者介绍
第1章 全面认识IoT产品经理
1.1 从大趋势看IoT产品经理
1.2 IoT产品与软件产品
1.3 IoT产品经理能力模型
1.4 产品经理必备技术知识
1.5 IoT产品经理的职业规划
1.6 本章小结
第2章 IoT产品经理思维模型
2.1 IoT产品经理思维模型总览
2.2 IoT产品经理思维模型详解
2.3 用IoT产品经理思维复盘项目
2.4 本章小结
第3章 IoT产品经理与软件产品经理
3.1 IoT产品与软件产品
3.2 IoT产品经理与软件产品经理的差异
3.3 软件产品经理向IoT产品经理转型
3.4 本章小结
第4章 打怪:从点到线,从负责一个功能到负责一个模块
4.1 改变世界,从微小的变化开始
4.2 产品,从0到1
4.3 迭代和敏捷开发
4.4 用户反馈和数据
4.5 更好地触达用户
4.6 本章小结
第5章 进阶:从线到面,从负责一个模块到负责一个产品
5.1 认知
5.2 态度
5.3 方法论
5.4 本章小结
第6章 IoT产品运营
6.1 IoT产品运营与软件产品运营
6.2 目标:良好的口碑效应
6.3 途径:接触用户
6.4 方法:关注用户
6.5 本章小结
结束语
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