可设计的增长:管理者的思维设计工具箱电子书

提供实现创新的设计思维全景图结构化的创新问题解决方法

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6.7

作者：(美)珍妮·丽迪卡(Jeanne Liedtka),(美)蒂姆·奥格尔维(Tim Ogilvie)

出版社：机械工业出版社

出版时间：2016-09-01

字数：12.5万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 商务沟通

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珍妮·丽迪卡与蒂姆·奥格尔维在这本书中讨论了近热门的商业话题之一“设计思维”，或者说将抽象的子转化为具体应用，实现商业成长*化的能力。丽迪卡与奥格尔维通过设计思维方式、技巧和用语的说明，解密设计与成长之间的关系，用一种简明的方式告诉管理者如何发设计潜力。以苹果及其独具匠心的产品为典范，经过高端设计公司艾迪欧（IDEO）的陶铸，设计思维解锁创造性右脑能力来解决一系列的问题。这种方法已经成为商业实践中不可或缺的一部分，帮助管理者在控制风险的同时，将抽象的概念转化为日常的实践工具。这不是一本告诉你答案的书。这本书告诉你如何从一堆问题中找出好的那个，与你的客户和合作方一起找到答案。设计思维的核心框架包括“是什么”“如果”“什么让人眼前一亮”与“什么行之有效”。我已将其内化为革新与成长的新准则。 ——马克·斯坦因凯瑟联营有限公司常务董事《成功的组织社会化：挖掘组织潜在价值》作者 【推荐语】 提供实现创新的设计思维全景图结构化的创新问题解决方法 【作者】 珍妮·丽迪卡弗吉尼亚大学达顿商学院的现任教授，以及研究创业与企业创新的巴顿研究所的前任行政董事。她还是美国联合技术公司（UTC）的首席学习官以及达顿商学院的副院长。蒂姆·奥格尔维创新战略咨询公司Peer Insight的CEO，在服务创新、客户体验设计以及商业模型方面做出先人一步的贡献。他的客户包括美国退休者协会、美国银行、迪堡、GE、贺曼、惠普、宝洁、喜达屋酒店集团以及哈特福德金融服务公司。

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