1.本书为拥有上百家公司客户、上万名学员的销售公司创始人、原销售领域头部公司益策总经理的Easy Selling专业销售方法论系列丛书之一，后续还有同系列书。2.*本是提升销售认知的，提供营销理念、销售技巧、营销策略（作战模式）、管理体系、人才选育的专业销售体系；第二本是实战指导。3.拥有线上线下产品，含课程、工作坊、咨询、导师认证等。
售 价：¥
纸质售价：¥61.60购买纸书
6.7
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
前言 让专业销售成为一种信仰
营销理念篇
成功销售的3条从业信念
有了敬畏心，业绩滚滚来
我的梦想，我的选择
如果你觉得做销售太难，那试试这颗解药吧
对待大客户就要“三心二意”
成为销售顾问之前，先成为合格的产品解说员
愿以“五百次回眸”换你一张订单
越能放下，越能提起
销售人员如何设定个人品牌标签
如何成为有影响力的自媒体
销售方法篇
销售技巧是用来诱导客户的还是引导客户的
销售人员的自我修养（1）：与客户“日久生情”
销售人员的自我修养（2）：服务明星也能成为好销售
销售人员的自我修养（3）：成为专业的行业顾问
你的拜访如何让客户刮目相看
如何让客户拜访活动不再“见光死”
解密客户拜访开启后的“黄金10分钟”
客户需求探询的“黄金四问”
如果首次交流客户就让你报价，如何应对
产品推销方法与FABEE的妙用
谈判桌前必须面对的“灵魂拷问”
营销策略篇
“铁三角”模式（1）：论大客户销售中的“协同致胜”
“铁三角”模式（2）：大客户销售中的“统一语言”
“铁三角”模式（3）：大客户销售中的“绩效激励”
搞错竞争对手是销售人员最大的失误
如何快速赢得客户的初始信任
见机行事vs见客行事
B2B营销模式必须“两条腿走路”
急功近利的市场营销活动要不得
我们不是销售人员，只是价值的搬运工
管理方法篇
绩效考核不应止于考核结果
让销售绩效辅导面谈多些仪式感
团队会议究竟能干什么
不懂开会就不是好的管理者
如何保质保量地招募销售人才
甄选销售人才的3个标尺
销售人员是不是学历越高越好
从女排精神看销售团队管理心法
你公司的CRM系统用得怎么样
销售总监最要紧的“三力模型”
销售业绩目标必须做“三年规划”
路在何方，还是“光杆司令”的销售管理者们
可复制的执行力（1）：从“头”开始
可复制的执行力（2）：细节决定成败
可复制的执行力（3）：道术结合
人才选育篇
从人性角度看成人学习效能的提升
用以致学谋胜任、学以致用图发展
从“开胃甜点”到“满汉全席”的进化
销售培训不是灵丹妙药，企业需要对症下药
销售人员不缺培训，缺的是训练
“逢培必考”真的好吗
做好销售工作，如同写好散文
对华为的“三化”理论做个必要补充
大客户销售人员学习路径规划
销售团队管理者专业胜任力图谱
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
