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数字化转型——塑造企业未来电子书

作者资深,服务过上百家企业的数字化转型,有20多年丰富的经验。 内容全面,涉及企业战略、数字化转型战略、数字化商业模式重构、数字化企业的新型能力、数字化系统解决方案设计、数字化治理体系建设、如何造数字化企业。 双色印刷,案例丰富。

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作       者:律德启

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2022-08-01

字       数:19.8万

所属分类: 教育 > 考试 > 学历考试

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《数字化转型——塑造企业未来》从业务设计决定数字化技术、数字化技术驱动业务转型的双循环视角解读企业数字化转型。《数字化转型——塑造企业未来》共8章,首先介绍了数字化转型的概念、内涵和基础技术知识,然后对数字化转型的战略设计、蓝图构建、商业重构、新型能力建设、系统解决方案设计、治理架构设计和变革管理行介绍。《数字化转型——塑造企业未来》的附录用案例展现企业数字化转型的方案全貌,让读者轻松地掌握企业数字化转型的设计技能。 《数字化转型——塑造企业未来》适用于追求用数字化转型促创新发展的企业人员,对数字经济研究者也有较强的借鉴和参考意义。<br/>【推荐语】<br/>作者资深,服务过上百家企业的数字化转型,有20多年丰富的经验。 内容全面,涉及企业战略、数字化转型战略、数字化商业模式重构、数字化企业的新型能力、数字化系统解决方案设计、数字化治理体系建设、如何造数字化企业。 双色印刷,案例丰富。<br/>【作者】<br/>律德启,是北京汉信智慧产业研究院副院长、汉信咨询首席专家,是中国慧达时代智库联盟原总裁和盟内多家咨询机构的首席顾问,曾担任上海联纵智达咨询集团、金蝶软件(中国)有限公司的管理咨询项目总监,是多家高校EMBA课程的特聘讲师,曾担任国内多家知名企业的产品经理、品牌经理、销售总监、市场总监、战略总监、营销总经理、副总裁和总裁,有十多年企业运营实践经验,多次负责企业信息化工作。 曾为上百家各种类型的企业提供专业化咨询服务(包括战略设计、集团管控、商业模式优化、组织与人力资源管理、营销与品牌策划、内控/风控、信息化规划、数字化转型顶层设计等)。<br/>
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内容简介

前言

第1章 正确认识企业数字化转型

1.1 企业一定要进行数字化转型

1.2 企业数字化转型的概念和内涵

1.3 企业数字化转型,必须了解的技术概念

第2章 企业战略引领数字化转型战略

2.1 企业需要数字化转型

2.2 企业战略引领数字化

第3章 数字化企业蓝图设计

3.1 企业价值数字化

3.2 解构企业价值体系

3.3 构建企业价值蓝图

第4章 数字化商业模式重构

4.1 数字化商业模式转型

4.2 数字化业务模式转型

4.3 数字化管理模式转型

4.4 数字化新业态转型

第5章 数字化企业的新型能力

5.1 理解企业的新型能力

5.2 用数字化培育企业的新型能力

第6章 数字化系统解决方案设计

6.1 设计决定技术

6.2 数据全生命周期管理

6.3 “AI+”解决方案

6.4 区块链解决方案

6.5 云计算系统解决方案

6.6 物联网与5G系统解决方案

6.7 数字化的组织方案

6.8 数字化流程重组

第7章 数字化治理体系建设

7.1 数字化领导力建设

7.2 数字化组织体系建设

第8章 打造数字化企业

8.1 企业数字化转型,信息化人员要有作为

8.2 企业数字化转型,必须是一把手工程

8.3 企业数字化转型,运作要项目化

8.4 企业数字化转型,打造企业新文化

附录A 国际通关口岸电子商务平台(数字化转型)项目建设方案

1.总纲

2.建设目标、建设思路及原则

3.项目设计方案

4.组织管理与运行维护方案

5.投资估算

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