万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

硬件产品经理电子书

“人人都是产品经理”平台很具影响力作者“CSDN”认证博客主总结的实战指南涵盖技术原理、行业知识、产品设计资深硬件产品经理手把手教你做产品从0到1引领进阶之路

售       价:¥

纸质售价:¥77.40购买纸书

30人正在读 | 0人评论 6.6

作       者:李卫朋

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2023-08-01

字       数:15.2万

所属分类: 教育 > 考试 > 其他类考试

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
硬件将永远很难,但是现在比以往任何时候都更容易。章主要介绍产品发对时间周期的依赖,如果你准备启动一款新的硬件产品,你就必须提前做好时间规划。第二章主要介绍影响硬件产品成功的三个关键要素,以一款笔者曾经负责过的硬件产品为例,带大家建立对硬件设计的全面认识。第三章全面并详细讲解了整个硬件产品的发流程,从创意到市场,每一个环节都至关重要。第四章详细介绍了生产制造相关的内容,如果你设计的产品无法在工厂制造,那么你前期的任何努力都是白费。第五章介绍了端到端的项目管理,项目发过程中意外随时都可能发生,项目管理至关重要。第六章从硬件产品经理和职业发展的角度出发,带你认识从0到1的升级之路。关于本书涉及的辅助工具和拓展内容,可以参阅笔者的微信公众号"简一商业”(ID:pm-wsir),公众号内有笔者CSDN技术博客的,技术系列内容300多篇,专栏涵盖ID设计、结构设计、硬件设计、软件设计及其他。作为一本硬件产品经理阶的书籍,笔者尽量在技术原理、行业知识、产品设计这三个方面之间做出权衡,不过分偏重技术但又避免表面知识。对于技术和设计细节的学习,读者可以参阅行业书籍或笔者技术博客。<br/>【作者】<br/>10年硬件产品人,从0到1负责过多款电子硬件产品并成功实现量产具备丰富的实战经验,曾担任创业企业核心技术骨干,后转型产品线负责人并主导年度产品规划、产品定义、生产等事宜。在细分领域头部平台分享产品及技术人人都是产品经理”平台专栏作家并获平台“2021年度产品领域影响力作者”称号;“CSDN”平台嵌式领域新星创作者,技术系列内容访问量达200万多次;“光环国际”学习社区首批原创者,知识合作伙伴;商业新知”平台2021年度产品十佳创作者;腾讯调研云”平台2022年度优秀共建伙伴<br/>
目录展开

导读

第一章 产品开发时间表

第一节 影响上市进度的关键:产品

第二节 影响产品上市的变量:资金

第三节 影响产品上市的变量:人才

第四节 不同的产品开发阶段所需的时间

第二章 产品成功要素

第一节 要素一:快速行动

第二节 要素二:衡量产品增长力

第三节 案例:一款硬件产品开发的复盘

第三章 产品开发流程概览

第一节 产品开发流程的3种类型

第二节 瀑布式产品开发流程

第三节 MVP开发流程

第四章 产品开发流程之构思

第一节 理解问题

第二节 产生创意

第三节 执行嗅探测试

第四节 制订初步计划

第五节 构建概念验证原型

第六节 营销渠道与业务模式

第五章 产品开发流程之设计

第一节 用户反馈与线框图

第二节 外观设计

第三节 结构设计

第四节 手板加工与商标专利

第六章 产品开发流程之工程

第一节 工程技术规范

第二节 产品需求

第三节 需求的类型

第四节 如何写出好的产品需求

第五节 功能原型

第六节 硬件设计

第七节 固件与软件

第七章 产品开发流程之验证

第一节 工程原型与预生产原型

第二节 成本构成

第三节 电子原型成本核算

第四节 外壳原型成本核算

第五节 产品定价前的准备

第六节 硬件产品的定价方式

第七节 验证、认证与生产

第八章 产品生产制造

第一节 制造基础和供应链

第二节 外壳制造工艺

第三节 PCBA制造指南

第四节 生产线测试方案

第五节 组装测试及包装发货

第九章 产品项目管理

第一节 项目管理工具

第二节 项目管理升级流程

第三节 项目管理流程

第十章 产品经理的核心素质

第一节 产品经理的基础能力

第二节 市场能力

第三节 成本控制与产品管理能力

第四节 设计思维

第五节 需求挖掘与商业模式分析能力

第六节 产品规划能力

第七节 运营与竞品分析能力

第十一章 产品经理进阶之路

第一节 做产品的4个阶段

第二节 构建知识体系

第三节 产品方法论

第四节 个人职业发展

参考文献

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部