当下的中小微企业的经营者需要认知一个道理：数字经济时代，商业逻辑、经营模式的迭代周期大大缩短。世界上没有放之四海而皆准的经营管理模态，各种依靠时光和价值理念积淀的经营范式都有可能被重构。但事物都是有规律可循的，对于行业、企业、经营者而言，关键是选择“合适”的经营范式并笃定地再造新商业价值。
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序言|PREFACE 高光时刻是瞬间，苦旅才是日常
01 第1章 洞见趋势掌控正在爆发的变革
“不确定时代”的确定性趋势
数字经济2.0时代的价值驱动力
消费变革时代的商业逻辑
信息革命与“智能+”颠覆
引爆产业变革的“三大原动力”
02 第2章 锚定赛道企业博弈的战略场景
赛道选择与转换的底层逻辑
规避方向性错误的法则
“卡脖子”的短板意味着最宽的赛道
互联网生态圈的时空变换与价值转场
逆全球化的风险与“分布式”增长格局
03 第3章 经营模态商业的底座和商业的渠道
连接新生代消费者的范式变迁
再造数字内容产业价值链
数字底座：破解实体经济数据化痛点
产业链重构变革周期的机会链
新型商业模式架构的逻辑
04 第4章 思维范式数字经济时代的新商业逻辑
分析成功要从研究衰败入手
赢利思维的底层逻辑
辩证看待战术盈利与战略亏损
痛点触动的商业思维革命
卓越管理者的六大思维范式
05 第5章 多维创新冲突是创新的原动力
多元冲突：感知经济脉搏的重要触点
科技情怀与科技思维：核心竞争力的本源
“技术创富”的逻辑动力与实现路径
独角兽们的“兽性”来自哪里
企业创新需要“三个刷新”
06 第6章 价值再造多维视角的企业价值链
价值链：商业体系的底层逻辑
认知逻辑与商业价值判断
从价值链到生态圈的嬗变
信念造就的价值制高点
企业驱动力体系的“价值基因”
07 第7章 利润法则数据财富的新商业逻辑
移动互联网裂变与四个商业趋势
去中心化、社交化侵占了谁的利润
“数据流”提升“现金流”的逻辑线
“数据洞察力”：财富新引擎
“新场景”如何创造“新财富”
08 第8章 格局提升成功者的修为与淬炼
一流企业家到底在经营什么
企业家的人设与自我塑造
企业家软实力体系塑造
权衡、制衡与均衡的学问
“康商”：企业家不能忽视的另一种使命
09 第9章 团队塑造构筑人力资本基石
骨干人才困局的破解之道
首席执行官还是首席人才官
合伙人的撕扯与合伙范式再造
腾笼换鸟：企业人力资源的竞合效应
企业激励的误区与范式创新
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