1. 是经典畅销书《SaaS创业路线图》（被誉为“to B从业者行军指南”）的续写；2. 直面SaaS行业痛点，聚焦于创新与精细化经营两大议题；3. 一套可复制的SaaS商业实践框架：5个阶段创业+4条主线经营+50+中国SaaS企业案例；4. 一份可实施的创业避坑与跃进指南：洞悉SaaS行业发展规律+厘清商业实践底层逻辑+构建精细经营的管理模型。
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6.7
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内容简介
推荐语
引言
序章 中国SaaS的发展：2019—2025年
第1节 中国SaaS的演变：2019—2022年
第2节 未来的可能性：2023—2025年
第3节 AI时刻：SaaS商业逻辑大于GPT技术逻辑
主线1 产品及商业模式
第1节 SaaS产品的分类
第2节 SaaS商业模式的演进
第3节 PMF及不同阶段的产品应对
第4节 SaaS产品的打磨与商业化
第5节 定制项目与标准产品
主线2 业务：市场、销售与客户成功
第1节 市场营销与定价
第2节 销售策略与布局
第3节 销售规模化
第4节 实施与客户成功
主线3 组织与文化
第1节 SaaS企业的组织设计
第2节 正负激励设计
第3节 不同阶段的不同管理思路
第4节 SaaS企业的规划
主线4 财务与融资
第1节 SaaS企业的成本结构
第2节 SaaS企业经营净现值财务模型
第3节 在资本寒冬中，财务模型的变化
第4节 融资
终章 海纳百川，殊途同归
第1节 不同阶段的关键选择：避坑与跃进
第2节 愿景与命运
感谢语
附录A SaaS领域常用缩略语对照表
附录B 本书提及书目或课程
附录C 本书案例及行业思考者贡献的金句
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