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如何撰写商业计划书(第七版)电子书

(1)丛书长销,经典再版。“创造成功经典系列”已被翻译成30多种文字,全球销量超150万册,多年来受读者热捧。整个系列涵盖主题多样,由世界畅销书作家团队与商业精英合力造,汇集职场中必不可少的商业技能,以独树一帜的特、丰富实用的内容及催人奋的引导为读者的职业发展行多角度保驾护航。 (2)一站式商业计划写作指导。俗话说,“没有不被看好的项目,只有写不好的商业计划书”。无论风险融资、出售业务单元或是发一个特定的项目,商业计划书撰写的好坏都是至关重要的。本书为撰写商业计划书提供一站式写作指导,能让商业计划和项目脱颖而出。

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作       者:[英]布赖恩·芬奇

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2023-12-01

字       数:8.0万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 经济学理论

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如果你想创建公司或出售已有的商业项目,抑或想要扩大公司,一定离不商业计划书。你需要获得专业的指导,了解如何利用商业计划书影响他人,并成功传达你的战略愿景。 无论是融资、出售商业项目还是发展具体的项目,本书都能为你提供一站式指导,助你呈现出专业且颇具说服力的商业计划书。本书的第七版经过全面升级,囊括实用的练习、有用的模板和实践技巧,有助于你撰写出内容翔实的商业计划书。此外,书中还新增了数字发展方面的内容,比如电子商务、在线零售等。<br/>【推荐语】<br/>(1)丛书长销,经典再版。“创造成功经典系列”已被翻译成30多种文字,全球销量超150万册,多年来受读者热捧。整个系列涵盖主题多样,由世界畅销书作家团队与商业精英合力造,汇集职场中必不可少的商业技能,以独树一帜的特、丰富实用的内容及催人奋的引导为读者的职业发展行多角度保驾护航。 (2)一站式商业计划写作指导。俗话说,“没有不被看好的项目,只有写不好的商业计划书”。无论风险融资、出售业务单元或是发一个特定的项目,商业计划书撰写的好坏都是至关重要的。本书为撰写商业计划书提供一站式写作指导,能让商业计划和项目脱颖而出。 (3)新版全面升级。囊括实用的练习、有用的模板和实践技巧,帮你撰写出内容全面翔实的商业计划书。此外,书中还新增了数字发展方面的内容,如电子商务、在线零售等。<br/>【作者】<br/>布赖恩·芬奇早期从事风险投资,拥有丰富的国际商务经验。拥有剑桥大学工程学位,以及伦敦商学院的MBA学位,也是一名有资质的会计师。作为一位在商业计划书的准备和交付上拥有丰富经验的独立顾问,布赖恩•芬奇会就各种相关材料的准备为他人提供建议。 <br/>
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前言

第一章 商业计划书的结构

使用附录

第二章 概述

要点

第三章 项目背景

项目介绍以及进展

商业项目

产品和服务

市场

供应

目前进展

第四章 市场情况

概览

市场结构

竞争对手

客户

分销

市场趋势

竞争优势

市场细分

差异性

定价

市场进入壁垒

重大变化和新技术

市场变化的案例

混合战略

第五章 运营方式

差异

流程

控制

经验

供应

系统

位置和环境

监管控制

第六章 互联网和系统

如果你的核心业务是电子商务……

电子商务不只是电脑、电缆、Wi-Fi

计算机系统

第七章 管理

关键差异

必备技能

组织架构

展示控制

管理

第八章 项目提案

解释

提议

你为何会成功

表明需求

你的投入

二轮融资

达成协议

退出

第九章 预测

销售预测

成本

五年期预测

检查计划书

敏感性

关键假设

解释要点

第十章 财务信息

利润表

现金流预测

敏感性

收支平衡

融资

调整和检查

时间安排

资产负债表

趋势

重要术语

第十一章 风险

我们做错了什么

长期与短期

关注大事

不要忘记日常事务

第十二章 法律问题和保密性

保密性

第十三章 出售你的商业项目

说明出售原因

强调项目的机遇

不要浪费笔墨描述项目即将出现的转机

你是否提供了预测信息

买方是谁

保留信息

尽职调查

你是否拥有你所出售的东西

第十四章 改善业务表现

计划不是预算

战略愿景和行动

制定战略

为人规划

实用性

第十五章 竞标业务

附录

附录1 保密函

附录2 调节利润和现金流

附录3 现金流预测

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