破会议“不得不，了白”的魔咒，向会议要效率，要产出，让会议从浪费时间之举，变成企业提升效能、凝聚共识的利器。 成功的会议，不仅仅在于会议本身，更在于会前准备与会后落地。从时间分配机制手，让会议得必要，得高效，得能落地！ 提供了有效的框架，无论是会前、会中还是会后，都可以据此来安排和组织，并且让管理者、组织者和普通员工都能有所收获。
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第一章 麻烦不断的会议
我们正在经历许多麻烦不断的会议
我们正面临一场专注力危机
我们错过了许多创造奇迹的机会
创造性思考公司的工作方法论
怎样使用好这本书？
第二章 问题的解决之道
专注力管理
会议中的“阴”“阳”
第三章 会议之前
谨慎处理：40-20-40分配原则
会议准备好了吗？
为什么会前准备的40%很重要？
四大原则（简称“4P原则”）：目的、计划、规则、人员
会议清单
我可不是领导！该怎么做？
无须多想
第四章 会议之中
为冲刺做足准备
如果你是会议领导
如果你是与会者：让会议取得成功的10个办法
当出现以下情形，说明你的会议修复得不错了：
第五章 会议之后
一切都是为了“会后”
作为会议组织者，对于会议过程的反思
作为参会者（非会议主持人）的反思
“清晰明确”的力量——如何让你的会议聚焦于行动？
“清晰明确”的力量——完成会议任务的高效原则
结语
致谢
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