1.普适性。本书第1版自2021年11月出版以来，累计入库5526册，第2版在第1版的基础上进行*升级和改版，采用“一课双师”校企联合开发的方式和项目化的思路，以“学习者”为中心设计教材。教材内容的组织强调以学习行为为主线，构建了“学”与“导学”的内容逻辑。 2.实用性。本书强调动手和实操，以实现任务为驱动，做中学，学中做。本书还强调任务驱动式的学习，可以让学生遵循一般的学习规律，由简到难，循环往复，融会贯通;同时加强实践、动手训练，在实操中使学习更加直观和深刻;融入*新的技术应用，结合真实应用场景，解决现实性客户需求。 3.专业性。本书是由华晟经世教育工程师、讲师以及高校教师协同开发，融合企业工程师丰富的行业一线工作经验、高校教师深厚的理论功底与丰富的教学经验，共同打造紧跟行业技术发展、精准对接岗位需求、理论与实践深度融合及符合教育发展规律的校企融合教材。
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内容提要
故事背景介绍
项目一 探索职业世界
项目简介
任务一 认识ICT
任务二 认识通信
任务三 认识云计算
任务四 认识大数据
任务五 认识物联网
任务六 认识人工智能
任务七 职业发展通道案例
项目总结
项目二 设计职业生涯
项目简介
任务一 怎么设计职业生涯
任务二 使用工具做科学的职业决策
任务三 如何把自己擅长的做到最好
项目总结
项目三 明确投标任务
项目简介
任务一 SMART 目标管理
任务二 WBS 分解项目任务
任务三 5W2H 任务分解法
项目总结
项目四 撰写招投标文档
项目简介
任务一 认识招投标
任务二 熟悉商务文书
项目总结
项目五 设计公关方案
项目简介
任务一 “望闻问切”的沟通技巧
任务二 公关策划
任务三 信息收集
项目总结
项目六 客户拜访及谈判
项目简介
任务一 商务礼仪
任务二 共赢谈判
项目总结
项目七 向上级汇报工作
项目简介
任务一 分清领导的类型
任务二 向上级汇报工作的技巧
项目总结
项目八 项目实施过程中的冲突与压力
项目简介
任务一 冲突的 4个阶段
任务二 冲突的 FOFSCA 处理方法
任务三 管理压力
项目总结
项目九 项目管理思维
项目简介
任务一 通信行业常见的项目管理的组织架构
任务二 项目实施过程中的时间管理意识
任务三 项目实施过程中的资源管理意识
任务四 项目复盘的能力
项目总结
附录
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