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自序 试验田笔记
一、民营企业最高“级别”党组织在上海成立
二、党建试验田“试”什么？
三、党务工作者如何开展工作？
四、向党中央提一个建议
第一章 寻找路标
第一节 民营经济党建的特点和现状
第二节 当前民营经济党建的问题和挑战
一、国企民企：“五同五不同”
二、亟待解决的五大问题
三、三把钥匙：做实，做细，做真
第三节 实践亟需“方法论”
一、新问题叠加
二、“均瑶党建工作法”
三、《党建工作标准手册》
四、做实每一个细节
第二章 双向奔赴
第一节 “干起来！你就是党委书记！”
一、一拍即合
二、2004年1月17日
三、最高“级别”的亮相
四、确立定位：“一服务、三满意”
五、“金舵”引领度危机
第二节 王均金：“有没有党组织确实不一样！”
一、黔西南“务工”真人秀
二、党建之友
三、参政议政的民间力量
第三节 王均豪：“党员要冲在最前面！”
第四节 双向奔赴
一、跟着国家发展战略走
二、为社会创造价值
三、政治引领促发展
第三章 走向成熟
第一节 起步阶段：2004—2010年
第二节 走向成熟：2010—2017年
第三节 溢出阶段：2017—2024年
一、“一册三图”普遍覆盖
二、修改公司章程，融入公司治理
三、“又做又述”，实践与理论互相促进
第四章 六大品牌
第一节 党员工作室
一、她的出生
二、她的内涵
三、她的秀场
第二节 均瑶党建实训学校
一、上海市委党校的“变奏”
二、一份办校章程，寻找教育真谛
三、“均瑶党校”生长记录
四、3E教学解烦愁
五、这就是骨干教师
第三节 党员认领项目
第四节 “同舟汇”楼宇党群服务站
第五节 媒体社
一、呼应时代新需要
二、构建媒体小生态
三、内外融合定规矩
四、平台初显尖尖角
五、融合报道强内容
第六节 首席品牌官
一、品牌的运作需要强大的体系保障
二、在实践中“升级爆改”
三、品牌队伍扩大 专管格局形成
四、“一会一训”机制 提升理论层级
五、形成品牌合力 助推产业发展
第五章 建章立制
第一节 悬崖独暄妍
一、形势迫人急
二、廿年常微吟
三、对症好下药
四、绽开天下知
五、一招解百愁
六、实践严检验
第二节 香自苦寒来
一、小曾书记
二、党建标配
三、一册三图
第四节 傲雪有人知
第五节 明月彩云归
一、修订公司章程
二、适度超前
第六章 使命必达
第一节 “一二三四五方法论”的形成
第二节 何为“方法论”
第三节 “方法论”引领企业健康发展
一、“一使命”——指路灯塔
二、“二追求”——发展基因
三、“三文化”——力量之源
四、“四满意”——责任担当
五、“五思维”——行动导图
第四节 “方法论”的意义是追求更高的格局
第七章 风雨同舟
第一节 兼职徐汇区枫林街道党工委委员
一、兼职委员的有限参与，无限协商
二、兼职产生了共建效应
第二节 居委会来了“熟人”
第三节 “总部党建联盟”助力区域党建
第四节 “同舟汇”楼宇党群服务站
一、企业融入区域共建
二、“一网通办”进大楼
三、“立体街区”活动多
第八章 独上高楼
第一节 高度：政治建设“铸魂”
一、政治引领的首要任务
二、政治引领的关键
三、政治引领的基本要求
第二节 深度：以组织建设“聚力”
一、加强组织建设
二、推进人才培育
三、严密组织体系
四、创新工作理念
第三节 力度：以创新发展“赋能”
一、注重理论武装
二、推进民主管理
三、加强品牌建设
第四节 梦里寻她千百度
一、自我学习促进步
二、聘请“外脑”求助力
三、参与课题促学术
四、考察指导促提高
五、他山之石常借鉴
第九章 这人那事
第一节 “方法论”是怎样“声动”均瑶？
第二节 这个民间党建论坛为什么吸引人？
第三节 “党员工作室”是如何启动的？
第四节 “洛郎样本”是怎样产生的？
一、真抓实干，精准把脉找病根
二、真金白银，小板栗坐上大飞机
三、真心实意，驻点干部倾全力
四、扶贫育人，支部建在园区里
第五节 我眼中的支部书记们
第六节 挥斥方遒的“她们”
附录一 均瑶集团20年党建大事记
附录二 均瑶党建纪录片解说词
后记
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