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微软研发:致胜策略
微软研发:致胜策略
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您是否曾经暂时停下手边的工作,思考一下如何能使项目的进行更有效率?您想到的是需要高深学问才能解决的方式呢?还是只要利用一些经验法则就能化腐朽为神奇呢?
IBM
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IBM中国研发中心面向2005年应届毕业生的校园招聘职位目录将于近日出炉。为帮助有意走上“蓝色成才之路”的应届毕业生,IBM大中华区人力资源部总监郭希文女士谈了一些关于该公司招聘、培训、激励等相关信息。
R营销
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随着企业之间的兼并、重组和战略联盟等合作的新形式的形成,人类同质市场不断被别的企业占领,许多企业不得不把眼光投向小块的商品市场,尤其是对于那些新进入市场的中小企业而言,形势所迫,更得如此。
销售天才的法宝
销售天才的法宝
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在竞争异常激烈的市场争夺战中,大企业与中小企业相比之下,“财大气粗”,“兵强马壮”,一般充当市场的排头兵、山大王。面对这样强大的竞争对手,更要注意以静制动,以待其竭。例如不少企业的“老二”竞争术就是此计的实用,大企业开发出了新产品,中小企业是否跟进,可以静观市场的变化再作定夺。
销售有方可寻
销售有方可寻
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销售,即把商品卖出去,以期获得商品的价值。然而,在销售这一过程中,如果不得其法,就很有可能使一个企业陷入瘫痪的地步。那么如何才能在销售过程中做到处变不惊、游刃有余,已成为商家探讨和实施的要点。
销售
销售
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本书从以下内容阐述,分别为:种策划为王、第二种真诚到永远、第三种无本也生利、第四种从小做起、第五种好口才也能来钱、第六种信息灵通财路广、第七种借鸡生蛋、第八种出奈制胜巨财滚滚来、第九种意志与勇气的成功、第十种信念托起太阳、第十一种机遇——一旦拥有,别无所求。
销售面面观
销售面面观
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销售,即把商品卖出去,以期获得商品的价值。然而,在销售这一过程中,如果不得其法,就很有可能使一个企业陷入瘫痪的地步。那么如何才能在销售过程中做到处变不惊、游刃有余,已成为商家探讨和实施的要点。
经营面面观
经营面面观
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本书从以下内容阐述,分别为:一 人力资源管理:企业重要的资本、二 财务管理“咽喉”:企业命运的困难、三 企业文化管理:企业的灵魂、四 物流管理:企业的兵站。
没有管理就没有成功
没有管理就没有成功
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一个企业日常的基本生产作业决策固然可以由基层的生产管理者去完成,但作为公司的老板,一定要了解企业的生产和作业管理这两方面的东西,不然,即使拥有卓越的经营的战略和营销方式,若没有按时保质制造出的产品,这个企业也是毫无作为的。
你也可以成为销售高手
你也可以成为销售高手
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销售,即把商品卖出去,以期获得商品的价值。然而,在销售这一过程中,如果不得其法,就很有可能使一个企业陷入瘫痪的地步。那么如何才能在销售过程中做到处变不惊、游刃有余,已成为商家探讨和实施的要点。因此,市面上有关销售技巧方面的书籍,如雨后春笋般蜂拥而至。但细细品味后,才发觉它们大都是一些理论性很强的说教系列,实用性、可操作性比较低。本书精选和总结了200种书本上学不到的销售技巧,诸如:“制造假象”、“偷梁换柱”。“借鸡下蛋”、“声东击西”、“以逸待劳”、“趁人打劫”、“巧施反间计”、“连环推销”等。它们从生活中来,又将回到生活中去,其中有的是销售的前期酝酿,有的是销售的全程策划,始终围绕销售而运行。
你会工作吗
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在社会交往中始终保持旺盛的精力,饱满的热情,大方自然的精神,是优化个人形象的重要因素。
通货原理研究
通货原理研究
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本书详细论述了通货原理理论,如通货原理的表述、金属货币流通的方式、通货理论对现行体制的运行所抱的错误看法、银行券被赋予的特殊性质、存款和支票、商人与商人和商人与消费者之间流通的区分、论通货数理和商品价格之间的关系、论利率和物价之间的关系……
通货原理研究全译本
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通货原理理论的倡导者中有许多著名的人物。不过,有关这一原理的为充分而详尽的阐述,可以在诺曼先生、劳埃德先生和托伦斯上尉的著作中,以及在前两位先生于1840年向下院发钞银行委员会提供的证词中见到。因此,我主要借助于他们对这一学说的解释及他们赞成这一学说的理由,作为考察这一理论及其应用的好基础。
新译苦心经营
新译苦心经营
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我总是认为,每个人都是自己创造幸福,自己解决难题。这是一个简单的哲学,我觉得这个哲学是作农夫的波希米亚祖先从骨头里传给我的。但是,我喜欢这个哲学,因为它确实有用……
新译信息就是信息
新译信息就是信息
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你创立公司时,每一个障碍都是挑战,每个人都出来向你攻击。事情就是这样,你就要在这种环境中工作。像银行贷款这样的事情,大公司可以得到,你却不行。这又是优势,你可以开发低成本的产品。找不到与你看法相同的人怎么办?很好,你的产品上市时就不会有竞争了。官僚们正在把你逼疯吗?好极了,你可以让他们相互对付,抵消他们的作用。你的公司大小,你不得不事必躬亲吗?
课本上学不到的25种销售技巧
课本上学不到的25种销售技巧
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销售,即把商品卖出去,使之实现合作价值和价值。各种销售技巧方面的书也随之而来,铺天盖地。可是,大都是一些理论性很强的说教,或是他人的经验的照搬,实用性、可操作性很差,千遍一律。本书精选和总结了25种课本上学不到的销售技巧,它们从生活中来,又将回到生活中去,它们有的是销售的前期酝酿,有的是销售的全程策划,终围绕销售而运行。
助你成为营销高手
助你成为营销高手
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营销绝不是人们生来就会的,它是一门需要不断学习的实践艺术。无论是个人还是企业都需要不断地学习。本书从决定销售业绩的个人品质开始,讲述成为一个营销高手所需要的基本条件,并具体列举现吸纳客户的各种方法和与客户轻松有效的沟通的技巧。
企业不败的奥秘
企业不败的奥秘
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本书从以下内容阐述,分别为:篇运筹帷幄之中,决胜千里之外、第二篇“桃李”有言,下自成蹊、第三篇企业重要的资本。
企业的战略部署
企业的战略部署
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私营企业具有特定的地位,在这日益激烈的商战中,私企如何去迎接挑战,开拓市场呢?这就需要有一种创新的思维策略,才能立于不败之地,走向世界。
企业经营方略
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营销渠道的决策与管理是市场营销组合决策的重要方面之一。在我国过去的学科体系中,渠道问题主要是研究流通的商业经济和商业企业管理的学者关注的领域。因为在计划经济体制下,生产企业只负责生产,产品由谁分销,销往哪里,都由计划安排。而在今天,在经过改革建立起的市场经济环境下,企业已成为市场上独立的经营者,各自追求着自身利益的*化,尤其对生产企业来说,如何尽可能地接近终市场,为终顾客提供尽可能令他们满意的服务,更成为事关竞争成败的大问题,而渠道的决策与管理正是达到企业这方面目标的核心。
企业精英
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20年前,改革开放造就了中国批企业家。而20年后,他们却找不到接班人来继承自己的事业。这种现象在中国企业界很是令人担忧,从中国的实际情况来看,接班人的问题不仅仅是简单的领导人的继承问题,同时还关系到企业能否能成功转型,因此,接班人的选择更要慎重。