万本电子书0元读

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推销实战技巧
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商海风云,变幻莫测,从广告大战到策划销烟,从杰出管理到智谋经营,归根结底都离不了销售这一环节。产品的质量再好,广告打得再响,包装再漂亮,到后都得通过销售实现其金光灿烂的价值。
微软的秘密
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这是一本有历史的书,在风云变幻的IT界,微软屹立不倒。
通货原理研究全译本
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通货原理理论的倡导者中有许多著名的人物。不过,有关这一原理的为充分而详尽的阐述,可以在诺曼先生、劳埃德先生和托伦斯上尉的著作中,以及在前两位先生于1840年向下院发钞银行委员会提供的证词中见到。因此,我主要借助于他们对这一学说的解释及他们赞成这一学说的理由,作为考察这一理论及其应用的好基础。
微软研发:致胜策略
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您是否曾经暂时停下手边的工作,思考一下如何能使项目的进行更有效率?您想到的是需要高深学问才能解决的方式呢?还是只要利用一些经验法则就能化腐朽为神奇呢?
新译货币均衡论
新译货币均衡论
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本书中心内容,是分析说明魏克赛尔在《利息与价格》一书中提出的货币均衡的概念和含义。作者在“接受魏克赛尔货币理论的根本特点,并在假定他的说明基本上是正确的这一前提下”(第31页),对魏克赛尔这一理论中的某些自我矛盾和缺点作了分析批判,提出了一些修改补充的论点。作者认为,十九世纪庸俗均衡甲价格理论把价格形成理论跟货币理论分离开来,以及用货币数量说来说明价格水平,存在着一些显明缺点;认为魏克赛尔的“新”货币理论的主要“贡献”,在于借助自然利率与市场利率的联系,把货币理论跟资本利息理论以及价格形成理论结合在一个理论结构之中,并且“把货币理论的主要着重点,由旧数量说中支付机构的肤浅水平转移到价格形成本体的较深刻的水平上去了”(第26页)。不言而喻,魏克赛尔对庸俗价值论和数量说之显明漏洞所作的细节上的修补工作,正象他的前辈们一样,决没有使他的“新”理论具有丝毫科学因素。离开了价值由劳动决定以及价格只是价值之货币表现这一科学的理论,是决不可能阐明价格问题的。至于魏克赛尔蹈袭庞巴维克的谬说,把他所说的自然利率,说成是源于迂迴生产中物质资本的较高生产率(或所谓时间因素本身的生产率),这种企图否认利息利润只是剩余价值之转化形态的辩护论调,其谬误更是无需多费笔墨的。
新译报业豪门
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拔小刀,小文虎反抗塾师。大过年,“首领”未得一文压岁钱,好没面子,大哭一场。逃学儿,一夜间把书背得烂熟,令先生刮目相看,特留文虎一道吃“饭袋饭”。
做一个好的企业管理者
做一个好的企业管理者
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本书分为四章,分别是:章 战略管理、第二章 营销管理、第三章 人力资源管理、第四章 财务管理。
服装商机
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内衣销售渠道现状及新营销业态商机分析;亲子服装是节日里*的财富亮点;圣诞节期间外贸服装如何做的更好;婴儿潮带来的个人投资商机;滑雪运动蓬勃发展滑雪服商机显;服装成为出口产品*活力品种之一;胖人服装市场前景广阔服装店经营方案……本书中有很多与这类相关的知识,了解这些,可以帮助您更好的经营服装事业。
钢铁大王卡内基全译本
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29岁是一个重要的阶段,在卡内基的29岁,战争造就了大量的机会,但稍有失误就会丧失前途和生命。无疑地,他巧妙地运用了这一段青春年华。卡内基向宾夕法尼亚铁路公司提出了辞呈。在这以后,他并没有在家闲居,为了思索在人生中的这次转变,他打算作一次旅行,与好友亨利?菲浦斯和邦迪波特同返回邓弗姆林……
大人物给你的启迪
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现代亿万富翁的绝代神话是什么呢?你想成为新时代的成功者吗?
代理业的经营之道
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本书从代理的一般意义,WTO以后的中国代理是以各种各样的代理业等等方面一一阐述,深刻、全面、通俗易懂地告诉人们一个理念和一个创兴行业的现状及未来。本书读来轻松畅快,使新生事物具体化、亲切化,从而引领渴望走向世界的人们走向更大的成功!
领导者的作用
领导者的作用
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一个企业日常的基本生产作业决策固然可以由基层的生产管理者去完成,但作为公司的老板,一定要了解企业的生产和作业管理这两方面的东西,不然,即使拥有卓越的经营的战略和营销方式,若没有按时保质制造出的产品,这个企业也是毫无作为的。
人本管理创业之路
人本管理创业之路
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有效激励与约束相结合、WTO环境下人力资源需求、分析人才的招聘与录用、给员工一个自由发挥的空间、树立你的威信人才,该留则留、建立必要的考核制度、人事管理应该注意的几个问题。
关注世界名企业营销方略
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这些企业在新的经济形式下,迎接挑战,积极创新,形成了一套成熟的营销模式,为其他企业提供了很好的借鉴。本书在内容上既有思路缜密的营销理论,又有创意新颖的营销策划案例。通过对知名企业成功营销背后的决策与实践的剖析,可使读者从不同角度、不同侧面了解企业营销模式的制定与实施,感受其成功的奥秘。本书无论是对于读者学习和掌握经济管理类知识,还是处理企业营销管理类事务,都具有一定的参考价值。
管理的技巧
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本书从以下内容阐述,分别为:篇 营销经营篇、第二篇 财务管理篇、第三篇 决策领导篇。
管理全方位
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本书从以下内容阐述,分别为:篇 生产运作篇、第二篇 营销经营篇、第三篇 决策领导篇。
管理生涯之成功要领
管理生涯之成功要领
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经理革命(Management Revolution)是20世纪影响为深远的革命之一。在这场革命中,职业经理逐渐取代了19世纪末、20世纪初雄称天下、万众的资本世家,成为真正的社会中坚。与之相伴随,管理作为一门适应性很强的学问,也变得越来越枝繁叶茂。管理学既是一门科学,也是一门艺术。管理学书籍是经理人员经验的升华,也是其中佼佼者业绩的记录。在竞争日趋激烈的今天,管理者的素质及工作决定着一个企业的成败甚至是存亡。从事经营管理工作的人员,如果不从前人的成功与失败的经历中汲取教训,如果不具备经营管理的基本理论知识并且善于在实践中加以运用,要想在激烈的商战中取胜,是断难办到的。
管理书系—企业战略管理
管理书系—企业战略管理
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在分析到本企业的资源时,应考虑到本企业酝酿、设计、生产、销售、资金和管理方面的能力,由此可以找出本企业的强点和弱点。在分析到企业目标时,应考虑到公司股东、贷方、顾客、雇员、供应厂商、政府和社会的期望,并辨析出每一个因素是否能指导或限制企业的发展。
管理无处不在
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本书分为四章,分别为:章营销管理“桃李”有言,下自成蹊、第二章人力资源管理:企业重要的资本、第三章财务管理:企业命运的咽喉、第四章质量管理:企业的生命力。
管理之道
管理之道
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知人善任,就是要给员工一个自由发挥的空间,压在五行山下的孙悟空七十二变再厉害也是有招使不出,同样,企业应多给“孙悟空”发挥的余地,少几座五行山。
管人的学问
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作为领导者,要做到言出必行,指挥若定,必须保持一定威严。让下属滋生敬畏之心,才会使你威风凛凛,在千军万马冲锋陷阵中指挥自如,命出法随。