精益企业之人力资源管理实战(图解版)
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随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推,许多企业始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理提高人力资源管理效率,优化人力资源结构,为自身发展聚集更多优质人才。 《精益企业之人力资源管理实战(图解版)》围绕企业人力资源管理这一核心,从组织架构设计与岗位分析、人力资源规划、员工招聘与录用管理、员工培训与发、员工薪酬福利管理、绩效管理、员工激励、员工职业生涯规划以及预防和化解劳资纠纷等多个方面对人力资源管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。此外,本书也针对特定问题给出了案例、范本,以供读者参考。因此,本书能够为读者提供切实可行的方法指导。 《精益企业之人力资源管理实战(图解版)》适合在企业中从事人力资源管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
洞悉“互联网+” 风已至 势必行
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本书对“互联网+”的概念、发展路径、未来趋势、国内外发展战略及政策、内容行了解读,对“互联网+”的发展基础了行阐述,包含移动互联网、云计算、物联网、大数据、智能设备、5G等,具体分析了“互联网+”各个领域,并从企业管理和经营角度分析了传统企业如何通过在战略、文化、组织、人力、营销、客服、信息化、供应、创新的模块的转变和升级实现“互联网+”的成功转型,后提出了“互联网+”成功转型的保障机制。
仓库管理实操从入门到精通
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仓库管理是企业管理的重要组成部分,提高仓库管理人员的工作能力是提升仓库管理水平的重要手段之一。 《仓库管理实操从门到精通》以图文结合的形式,把仓库管理人员需要掌握的各项知识和技能分解到365天当中,形成了365个知识。仓库管理人员可以每天学习一个知识,并将其应用到实际工作中。本书内容涉及仓储规划设计、物品库管理、日常储存管理、物品搬运管理、仓库盘管理、物品出库管理、企业库存控制、仓库安全管理等多个方面,可以有效地帮助仓库管理人员提高工作能力和工作效率,增强仓管团队战斗力。同时,书中提供了大量的图表和实用范例,读者可以拿来即用或销改即用。 本书适合各级仓库管理人员和希望从事或即将走向仓库管理工作岗位的人员阅读,也可作为高等院校相关专业师生的参考读物。
如何有效管理员工
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数据中台架构——企业数据化最佳实践
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《数据中台架构:企业数据化*实践》对企业数据化建设的目标、内容及定位做了相对完整的论述,详细地阐述了数据中台的定义、内容及如何支撑企业数据化整体建设,同时也介绍了数据中台在企业中的落地步骤、丰富的数据应用场景与实际效果。《数据中台架构:企业数据化*实践》是企业数据化建设的实用参考书。 《数据中台架构:企业数据化*实践》的内容完全基于笔者团队的实践经验。笔者团队曾经帮助十几个行业头部企业的数据中台项目成功落地,这些项目验证了本书中阐述的方法论体系的可行性。希望本书能够对国内数据化工作者提供一定的帮助。
阿里巴巴管理法
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本书首先还原了阿里巴巴组织的重大变革, 展现出了阿里巴巴企业组织的 全貌。 其次, 又从制度、 基层、 干部三个方面研究总结了阿里巴巴对内的管理 方法。 书中还特别加了对阿里巴巴生态体系管理的观察, 总结出了生态型企 业的 “ 五大赋能工具” 。 *后, 本书阐述了阿里巴巴的企业文化价值观, 诠释了 企业文化生长、 落地、 变化的规律。 本书适合企业管理者、 战略管理咨询师、 创业者以及对阿里巴巴内部管理 感兴趣的读者阅读。
心力:创业如何在事与难中精进
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创业,是带领一群未知的人,去一个未知的地方,干一件未知的事情。 面对充满“不确定”的未来,只具备解决已知问题的能力显然是不够的。 当代有竞争力的商业模式,一定都有一个完整的系统能力,即底层操作系统,支撑着企业不断更新迭代、不断适应外界变化。这个底层操作系统可拆解为两大方面:认知力和心力。 认知力是发现并解决未知问题的水平,心力是真正驱动人前行的内在感受和力量;认知力指引方向,心力决定边界;认知力决定到哪里去,心力决定能走多远。 成功的创业者,无疑拥有着更高版本的底层思维系统,不仅更新速度更快,走得也更远。 作为创业者的你,是否也检视过自己的底层操作系统,它有没有系统漏洞,需不需要升级版本呢? 创业心学,就是一套旨在改善认知力、提高心力的哲学理论。 《心力》讲述了阳明心学如何具体指导创业,心学闭环如何与创业观照,以及企业成长如何形成连续的、螺旋向上的闭环,一步一步向更高阶跃迁。
AIGC+:100倍速生产爆款内容的底层逻辑
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一个人如何成为一个工作室? 如何用10秒写一篇小说? 如何用一句话秒杀一个画家? 如何100倍速剪辑一个视频? 如何用AIGC造与众不同的人设标签? …… 这是一本带你快速AIGC时代的智能创作宝典! 作者以丰富的内容行业实战经验为基础,结合的AI技术,教你轻松掌握倍速创作爆款内容的底层逻辑。本书从AIGC的发展历程,AIGC的应用方向,AIGC与小红书、抖音、B站、微信视频号等各大平台的合作等多个角度行阐述,配以大量实操案例,图文并茂,让你在读书的过程中轻松上手操作,快速创作出属于自己的爆款内容。 无论你是自媒体新手还是职场老手,这本书都是不可或缺的实操指南! 本书适用于所有内容从业者和对AIGC感兴趣的读者群体。
德国企业史:从家族企业到世界冠军
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保时捷、博世、C&A……这些今天响当当的的世界品牌都脱胎于家族企业,至今已存续繁荣了几百年的时间。他们在一个行业中深耕,经过家族几十代人的努力,逐渐从小作坊走向世界冠军。 本书讲述了德国十几个著名商业家族不为人知的成功故事,包括钢铁业的德雷斯勒家族,邮政服务业的伦巴第塔西斯家族,化学制药业的默克家族,银行业的沃伯格家族,出版业的雷克拉姆家族,工业巨头奥古斯特·蒂森家族,精密机电行业的博世家族,军火大王克虏伯家族,服装业的布伦宁克梅耶家族、螺丝贸易业的伍尔特家族等。这些家族创造了巨大的个人财富和社会财富,有的甚至建立了一座城市。同时提供了德国家族企业发展全貌概述与珍贵的历史年表。 本书深刻剖析了德国家族企业如何利用新技术改生产、洞察商机、融资、扩张,他们所经历的市场冲和政治纷扰、财产纠纷以及企业传承等,更关键的是他们如何从传统的手工业时代过渡到工业化时代的经营、管理、投资、创新,并始终站在时代的前沿,始终焕发青春和活力。其经验与启示值得广大中国企业学习借鉴。
标杆学习:创建世界一流企业的必经之路
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本书是一本“标杆学习”的方法论,目的是介绍广大的企业如何对标所在行业的领先企业,快速、高效地学习领先企业的能力和经验,并实现业务发展和管理跃升。 第一部分对“标杆学习”行业做了全景式介绍,见微知著,通过数据透视行业发展背后的企业发展驱动要素。 第二部分对“标杆学习”方法论做了系统介绍,如何选取标杆企业、如何设计并运营学习产品,并介绍了万科、吉利等企业的实践经验。 第三部分基于阿里、华为等优秀企业的实践,介绍了标杆企业如何向外输出自己的能力和经验,总结并实现生态的赋能。 持续学习是所有伟大企业的共同底色,华为正是全面学习和对标IBM才能快速成为中国领军的高科技企业。 领衔作者安秋明作为淘宝大学、支付宝大学的前执行校长,既是阿里标杆实践输出的推动者,也帮助更多行业提炼总结了成长规律。 这本书解答了企业发展中向谁学,如何学的问题,更重要的是搭建了企业如何从学习到践行到超越的路径,这些源自中国的本土实践,也必将指导和支撑更多未来新的企业的大发展。
OKR落地指南
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本书由四部分组成,涵盖了OKR的基础认知、应用原则、经营管理和项目管理,提供了从OKR的实施理念到落地操作的全流程指导。 第一部分:OKR基础认知板块,主要介绍OKR的基本原理和方法框架,以及说明OKR有效的原因和失效的情况。 第二部分:OKR应用原则板块,主要学习OKR的使用方法和应用策略,首先定位有意义的目标,着定义相应的关键成果和关键策略,最后在整个组织中实现OKR的对齐和联结。 第三部分:OKR经营管理板块,主要明确OKR的核心业务节奏,通过定期的签到和刷新,确保OKR成功落地。 第四部分:OKR项目管理板块,作者分享如何构建你的OKR计划并配套各项机制,帮助你成功地启动OKR项目,避免在第一或第二个周期失败。 作者向你讲述世界各地采用OKR的公司,如何利用OKR来成功重塑他们的经营方式。 相信这本实用的OKR指导书,会帮助你建设有意义的企业文化,为你的管理者和团队提供好用的工具和方法。通过这个管理框架,你不仅能成功地实施OKR项目,更能收获一个卓有成效、欣欣向荣、充满活力的组织。
化繁为简:用简单分类解决复杂问题
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在信息大爆炸的今天,优秀的个人和企业总在做减法。他们拥有化繁为简的强大能力,通过有效分类,从混沌中找出秩序,准确抓住海量信息背后的主要矛盾,将有限的资源集中起来解决关键的问题,这也是卓越领导力的体现。 本书是20余年的实战经验和理论研究总结,全书致力于介绍和解决如下两类十大典型问题: 一、个人类问题 掌握常见分类模型和工具,从本能分类走向科学分类; 巧妙找到分类维度,创造性解决问题; 通过分类练习,锻炼创造性想象力,提升创意创新力; 使用分类法做好日常工作管理,拓宽工作思路; 使用分类法帮助孩子提升学习能力。 二、企业类问题 厘清三种典型组织形态; 加快新员工融企业文化,提升员工协作能力; 降低管理成本,减少不必要的内耗; 创意创新的思路; 做好产品线管理,推动品类创新。
跨职能项目团队知识隐藏行为管理:知识领导力智
慧演进视角
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无论是知识经济时代还是数字转型时代,知识被认为是企业重要的战略性资源,在现代VUCA环境日益凸显,企业间竞争日益激烈影响下,深化理解拥有多样化知识资源的跨职能项目团队知识领导者和知识员工的知识行为管理是知识密集型企业管理领域学术界和实业界持续关注的重要议题之一。在跨职能项目实践中,项目独有特与外在环境变革交互给知识领导力发展带来较大挑战。同时,跨职能情境下知识边界障碍以及团队成员间知识的交互与竞争,诱发团队成员的知识隐藏行为。项目管理者如何不断智慧演发展高水平知识领导力,并发挥其亲社会化过程引导作用来干预项目成员知识隐藏行为并弱化其行为意愿、行为涌现以及行为负面影响是本书关注的焦问题。
从创业到退出
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技术创业者们,利用这份宝贵的创业指南,可成功地驾驭创业之旅的各个阶段,让你的创业梦想成真。 随着互联网、移动计算以及现在的 AI/机器学习和云计算的出现,在过去十年中,美国、中国、印度和以色列的技术中心的新初创公司数量加速增加。 本书分享了连续创业者什里斯·纳德卡尔尼超过25年的成功经验与智慧,*而深入地探讨了初创公司从创立、融资、管理到成功退出的方方面面。 这是一本无价的指南,通过采访并介绍众多成功的科技企业家,将为你提供: ★精准理解科技初创公司在从创意阶段到首次公开募股的各个阶段中必须采取的行动,以确保成功。 ★从其他成功创始人的创业历程中汲取宝贵经验,并将其应用于自身实际情况。 ★学习如何从天使投资人和风险投资公司筹集数百万美元的资金,为你的公司注入强劲动力,助其展翅高飞,迈向辉煌。
高绩效HR图表范例
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作为一名HR,你是否经常在工作中感到迷茫:领导交待写个制度文本,你脑子一片空白,网上又没有可参考的资料,无从下手;画个表单,自己费了半天劲,还是被员工吐槽“不实用,没效果”。你肯定快要疯了。明明很努力,也具备丰富的专业知识,办公软件也用得很溜,可在面对实际工作时你还是茫然不知所措。其实,问题的关键在于你没有掌握足够的实用技巧,不擅长借助图表这一高效的工具。 ????? 本书就是要教你熟练使用图表,从而在工作中做到事半功倍。书中汇集了作者十多年从事人力资源管理领域的培训、咨询、工具书写作等工作积淀下来的成果,形成了涉及26大关键业务的完整知识体系。书中没有空洞的概念和理论,只有图、表、操作步骤,只有教你一步步把工作干得漂亮的干货。这些“拿来即用”或“稍改即用”的图表范例,能让你比别人少花大把时间,快速成为一名高绩效的HR。
有效领导
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本书深剖析与领导相关的诸多要素,旨在助力读者透彻理解领导的本质与内涵,提升领导效能,实现有效领导。 作者从领导的本质出发,阐述领导者诞生的三种方式及其特,剖析领导的底层逻辑,强调领导者在系统中的关键作用,明确其使命为实现目标,包括目标的意义、多方博弈及动态调整等。在领导行为方面,区分领导与管理,介绍多种领导类型及领导者的四个基本行为。同时探讨领导特质,分析传统与现代特质理论,提出领导者的胜任力模型。还涉及从下属到追随者的转变,包括追随者的类型、追随的重要性及强化追随力的方法等内容。 本书适合各级领导者、企业家、创业者及基层员工阅读,特别是能够帮助刚踏上管理岗位及想要提升领导能力的管理者快速厘清管理问题,提升领导效能,实现有效领导。
独一无二:用定位打造你的影响力
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在这个信息爆炸、注意力稀缺的时代,仅仅优秀是不够的,你必须学会如何被“看见”、被“选择”。而这一切的关键,就在于一个常常被忽视却极其强大的武器——定位。 德国知名商业顾问和企业家赫尔曼·谢勒,在本书中为你揭示了一套反内卷、重实效的影响力造法则。他用亲身经历和无数案例告诉你: 定位,是让别人秒懂你的“快捷键”:无须过度包装“独特性”,找到那个能清晰传递你核心价值的“站位”更重要。 行动,是破僵局的“破冰锤”:别再困于“准备不足”的焦虑!立即行动,用实践去验证和优化你的方向。 你的故事,就是你的“吸睛石”:学会将你的真实经历转化为能引发共鸣、让人记住你的独特印记。 …… 如果你厌倦了默默无闻,渴望被看见、被认可,如果你想掌握主动权,让自己的价值得到应有的回报,那么,这本书就是为你量身定制的“破局”指南。 停止等待,即刻翻!用赫尔曼·谢勒的定位智慧,勇敢定义并实现你的“独一无二”!
归属感:如何通过社群获得商业竞争优势
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互联网的兴起带来了一股不可阻挡的、令人震惊的、持续不断的社群推动力。从*个社交网络到 GameStop交易革命,参与社群已经显示出改变行业的力量,而企业需要利用好这种力量。正如商业社群专家大卫·斯平克斯在本书中所指出的那样,未来的成功品牌将是那些能够创造真实的联系、为客户带来真正的归属感并*终实现前所未有的规模的品牌。 在超过10年的社群建设职业生涯中,行业先驱大卫·斯平克斯深刻洞察成功的社群策略是什么样的。从基本概念(包括社群如何驱动可衡量的商业价值以及适当的衡量指标是什么)到高层次的社群设计和实用的参与技巧,《归属感》开启了进入社群建设世界的史诗般旅程。 这本书是为那些想要更好地理解社群的价值和机会的决策者,以及想要提升他们的战略的社群运营专业人士而写的。它将为您提供一个完整的模型,用于战略规划、创建、促进和衡量推动业务增长的社群。企业的一大目标是吸引和留住社群成员,以获得忠诚的客户、品牌传播者与社群领导者,本书提供了实现这一目标的路线图。
工业智能化背景下中国出口贸易高质量发展路径研究
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本书以工业智能化为背景,以出口贸易发展为视角,旨在系统探讨工业智能化背景下推中国出口贸易高质量发展的路径和对策建议。本书在系统梳理出口贸易高质量内涵、相关国内外研究的基础上,首先从中国工业智能化发展总体格局与主要问题、不同时期中国出口贸易的变化特及发展特征、中国出口贸易中工业智能化的应用情况三个方面全面剖析中国工业智能化以及出口贸易发展的基本事实;其次,从出口规模、出口产品种类、出口产品质量和出口企业创新四个维度实证研究工业智能化对中国出口贸易高质量发展的影响效应及作用机理;而提出工业智能化背景下推中国出口贸易高质量发展的对策建议。
NFT:元宇宙经济通证
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一种全新的投资会彻底改变我们买卖数字资产的方式,这种情况并不常见。但这就是不可替代令牌(NFT)所做的。NFT 建立在区块链技术之上,正在撼动数字商品投资的世界。而且你可以在每个人都进入竞技场之前得到你的份额。在本书中,您将找到 NFT 现象关键方面的直接答案。您将确切了解什么是不可替代的数字货币,如何找到它们,甚至如何创建自己的有价值的 NFT。您还会发现: ?如何找到可靠和安全的 NFT 市场,您可以确保您正在与信誉良好的买家和卖家打交道 ?窥探 NFT 幕后,了解 NFT 是如何工作的,以及在购买或制作 NFT 时您究竟拥有什么 ?讨论可以转换为 NFT 的数字属性种类 这本书非常适合任何想要了解购买、销售和创建加密收藏品市场的人,是您掌握这项尖端技术并开始使其为您工作所需的*资源。
赋能:打造快速应变的敏捷组织
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在日益动荡的商业环境中,企业需要限度地为客户提供价值,需要快速、轻松地响应市场变化,需要快速地适应、改和创新,以保证在不断变化的世界中保持领先地位对此,本书作者认为快速应变的敏捷组织需要关注6个方面:领导和管理、组织文化、组织结构、人员和敬业度、治理方法和投资方式、工作方式。作者探讨了这6个方面的背后原理,并在后一章通过画布把它们整合到一起,指导组织展高级别的变革和转型。这不是一本写敏捷技术的工具书,而是一本敏捷思维的管理书,更侧重于敏捷思维、原则和模式。作者认为敏捷不再仅限于技术部门,而应该是组织的指导思想。书中总结了提高组织敏捷性的重要因素及其原理,同时还梳理了各种管理流派的思想,堪称是一本百年管理思想简史。

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