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沟通口才学
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《沟通口才学》让你明白，只要你想成功，就必须学会沟通，在沟通中寻找事业的契机、一生的良缘。无论对什么事，对什么人，你都要掌握沟通的技巧和方法，不妨翻阅本书，一定会让你豁然开朗，别开洞天。天下没有天生的强者，只有后天的高手。
沟通其实很简单
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俗话说：“一家不治，何以治天下”，但治天下与治家却不可同口而语。因为“家家有本难念的经”，但所念的经文各不同。家庭沟通妙就妙在有内有外，有近有远，有大事可以化小，化了之分。
沟通有方
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良好的谈吐可以助人成功，蹩脚的谈吐可以令人万劫不复。在日常生活中，你看罱的人，有的口若悬河；有的期期艾艾，不知所云；有的谈吐隽永，满座生风；有的语言平瘪，意兴阑珊；有的唇枪舌剑，妙语连珠；有的反应迟钝，言不及意……
股票行业
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本书从以下内容阐述，分别为：章 中国股民“钱”途无忧、第二章 入世后股市的“天空”将会越为越明朗、第三章 千呼万唤始出来，中国入世需要二板市场、第四章 投资者怎样投资二板市场及规避风险、第五章 入世后，我国证券交易所将面临的挑战及其制度变革、第六章 曾经的骄子还会不会受宠看入世后网络业板块。
股票基本知识
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随着经济体制改革的深化，我国股票市场也不断地发展与完善，参与股市投资的投资者日益增多，股市投资已成为一种人们愿意承担其风险的理财手段，而股票自然而然也成为了人人关心的热门话题。
股票业的经营之道
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一直以来，银行、保险行业如何应对入世带来的外部挑战，始终是人们关注的话题，而对于金融领域中的一个重要组成部分——证券业，似乎并不太引人注意。2001年12月11日是我国正式成为世贸组织成员的日子，而在同一天，中国证监会公布了我国证券业对WTO承诺的主要内容。
股市操盘手
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在上海市中心，有一幢欧洲建筑风格的大楼，二三层墙上，悬挂着一排醒目而苍劲的金字招牌：宏光证券公司。
股市技术分析
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所谓股价的技术分析，是相对于基本分析而言的。正如上一部分所述，基本分析法着重于对一般经济情况以及各个公司的经营管理状况、行业动态等因素进行分析，以此来研究股票的价值，衡量股价的高低。而技术分析则是透过图表或技术指标的记录，研究市场过去及现在的行为反应，以推测未来价格的变动趋势。其依据的技术指标的主要内容是由股价、成交量或涨跌指数等数据计算而得的，我们也由此可知——技术分析只关心证券市场本身的变化，而不考虑会对其产生某种影响的经济方面、政治方面的等各种外部的因素。
关于悲伤
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人的一生中有太多的无奈和烦恼，有太多的伤感和惆怅，有多少往事不堪回首？有多少记忆如过眼烟云？也许，亲情、友情、恋情都将伴随心累的历程，也许，所谓的傲骨与傲气，都得付出心累的代价！许许多多的过往堆积在记忆的深处，一天一天，心里装的越来越多，心的负荷也就越来越重。有太多的分分秒秒、太多的点点滴滴，汇成心语，凝成回忆；也有太多的选择、太多的无奈，但这无数个太多的背后，你只能让心去承受，让心去感悟……
关于幸福
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有些东西，一旦消逝了，便再也无处寻觅。
关于自由
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不惜牺牲自己以图苟安的人，既不配享受自由，也不配获得安全。
关注孩子的情商
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“我长大，要当科学家”、“我长大，要当老师”…父母要让孩子从小树立远大的理想。
关注世界名企业营销方略
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这些企业在新的经济形式下，迎接挑战，积极创新，形成了一套成熟的营销模式，为其他企业提供了很好的借鉴。本书在内容上既有思路缜密的营销理论，又有创意新颖的营销策划案例。通过对知名企业成功营销背后的决策与实践的剖析，可使读者从不同角度、不同侧面了解企业营销模式的制定与实施，感受其成功的奥秘。本书无论是对于读者学习和掌握经济管理类知识，还是处理企业营销管理类事务，都具有一定的参考价值。
管理的技巧
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本书从以下内容阐述，分别为：篇 营销经营篇、第二篇 财务管理篇、第三篇 决策领导篇。
管理全方位
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本书从以下内容阐述，分别为：篇 生产运作篇、第二篇 营销经营篇、第三篇 决策领导篇。
管理生涯之成功要领
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经理革命（Management Revolution）是20世纪影响为深远的革命之一。在这场革命中，职业经理逐渐取代了19世纪末、20世纪初雄称天下、万众的资本世家，成为真正的社会中坚。与之相伴随，管理作为一门适应性很强的学问，也变得越来越枝繁叶茂。管理学既是一门科学，也是一门艺术。管理学书籍是经理人员经验的升华，也是其中佼佼者业绩的记录。在竞争日趋激烈的今天，管理者的素质及工作决定着一个企业的成败甚至是存亡。从事经营管理工作的人员，如果不从前人的成功与失败的经历中汲取教训，如果不具备经营管理的基本理论知识并且善于在实践中加以运用，要想在激烈的商战中取胜，是断难办到的。
管理书系—企业战略管理
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在分析到本企业的资源时，应考虑到本企业酝酿、设计、生产、销售、资金和管理方面的能力，由此可以找出本企业的强点和弱点。在分析到企业目标时，应考虑到公司股东、贷方、顾客、雇员、供应厂商、政府和社会的期望，并辨析出每一个因素是否能指导或限制企业的发展。
管理无处不在
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本书分为四章，分别为：章营销管理“桃李”有言，下自成蹊、第二章人力资源管理：企业重要的资本、第三章财务管理：企业命运的咽喉、第四章质量管理：企业的生命力。
管理之道
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知人善任，就是要给员工一个自由发挥的空间，压在五行山下的孙悟空七十二变再厉害也是有招使不出，同样，企业应多给“孙悟空”发挥的余地，少几座五行山。
管理之路
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如今是一个“管理的时代”，钻研经营之道，已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道，管理是让人头疼的事，不懂管理，就搞不好企业。因为，杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时，甚至会毁掉自己的事业。一般来说，管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业，也终将会淘汰出局。
管人的学问
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作为领导者，要做到言出必行，指挥若定，必须保持一定威严。让下属滋生敬畏之心，才会使你威风凛凛，在千军万马冲锋陷阵中指挥自如，命出法随。
