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掌控谈判：赢得高难度谈判的七大关键
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成为谈判高手需要什么技能？ 如何与谈判对手建立信任？ 在谈判中，如何掌控自己的情绪？ 怎样在价格谈判中取得胜利？ …… 谈判专家藤井一郎从不善言辞成长为日本商务谈判领头人，《掌控谈判》由他在谈判桌上的经验总结而成，从七个角度告诉读者如何成为谈判高手。 《掌控谈判》中从什么是谈判场，帮助读者了解决定谈判实力的七个关键，着分析成功谈判的要素、成为谈判高手必须知道的谈判技巧以及的心理素质，阐述了行为经济学和社会心理学在谈判中的实际应用等等，提供了51个随学即用的谈判技巧，帮助读者在掌控谈判话语权，在商务谈判中获胜。
在平凡的日子里,发现最美的意外
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生活即便平凡，我们仍然不能忘记心中的梦想，不能忘记寻找快乐的意义，不能忘记努力的价值。这是一本帮助人们在平凡生活里发现 美的意外的书，《在平凡的日子里，发现 美的意外》讲述了在努力、梦想，以及如何对待苦难、如何饱含热情、如何获得幸福等主题上关于人生经历的故事，每个故事都励志而暖心，在平凡的生活里让读者不忘初心、不忘奋斗的意义。
写给有出息男孩的羊皮卷(第2版)
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少年时期是人生的重要阶段，一个人的理想、信念、胆识、意志、毅力、性格、情操基本上形成于这个阶段。男孩们都想成为一个有出息、有才能的人，一定要懂得抓住时机，努力成就自己不平凡的一生。本书根据男孩的特，通过生动的故事和案例，教给男孩成长的智慧，引领男孩找到正确的前方向，掌握好人生的航向，并且拥有坚强、勇敢、勤奋等品格，真正做到有能力、有出息。
时间管理:充分利用一年的8760个小时
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世界上富有成功的人和所有人一样，每天都拥有同样的24小时，一年同样只有8760个小时。他们之所以杰出，是因为他们更聪明地工作，更懂得如何管好自己有限的时间，让它们发挥更大的效率。时间管理看起来很难，实际上只要掌握了正确的方法就能事半功倍。管理时间的方法就是通过用技巧、技术和工具来帮助我们更高效地工作和生活，实现目标。《时间管理：充分利用一年的8760个小时》除了强调要树立正确的时间观念，指出常见的时间管理误区，还重介绍了多种经典的时间管理方法。你可以根据自己的工作和生活习惯，以及亟须解决的具体问题选择相应的方法行练习。时间管理归根结底是自我管理，如何度过我们一年的8760小时，在于如何科学而高效地管理好自己。
每天一堂礼仪训练课
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本书详细地从多个角度介绍了社交中应该注意的礼仪细节。对于如何修饰自己的外在形象才能抓住别人的视线，如何做到以“礼”服人、以德修身，如何才能在餐桌上保持得体的形象，如何在商务应酬中应对自如，如何在待客人和拜访他人时给人留下好印象……作者结合现实生活中的事例，均给予了生动阐述，具有实践意义和指导作用。
不要着急出发,用自己的方式抵达
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我们有时候会不经思考就仓促行动，有时候头脑发热就说出不该说的话，有时候为了发泄情绪而不顾后果……这只会给我们的人生带来一个结果：悔恨现在不理智的自己。而为了不让未来的我们觉得遗憾、悔恨，我们必须从现在始学会改变、学会计划、学会调整。 本书从情绪调整、思维方式等精神层面手，阐述行动计划、目标设定等方法，列举了大量的事例，旨在帮助那些心怀梦想、不甘平庸的人摆正心态、坚定目标、踏实行动，让他们的未来不会后悔。
淡定的人生不抱怨
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生活在这个世界中，总有太多的抱怨，太多的不满足和太多的无奈，每个人犹如一个被宠坏的公主，总是向生活不断索取着，得不到就会失落、迷茫、痛苦。 生活中的很多东西一旦失去，便不容我们找寻，就像手心里的沙，握得越紧，失去得越快。 淡定的人生，不抱怨的人生，凡事都应该追求一种心平气和。 我们不必急于行走在江湖上，不必再为名为利攻于心计。 淡定，在我们劳累的时候劝自己，停下来歇会儿，你可以看到更美丽的风景。
品牌思想简史
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本书是品牌思想史的创之作。以主题和时序为经纬，构建简明的品牌思想史整体框架；以思想变迁和核心人物为中心，在充分史实的基础上抒发思想精髓和洞见。 书中品牌思想的演包括：基本问题答案之溯源和变迁，品牌思想演的大格局与脉络流变，传统时代的品牌化模式，现代品牌理论思想的形成及其里程碑，知行合一的双栖规范，大变局与多元创新，以及品牌思想的学科基因和未来趋势。本书的侧重是20世纪80年代启的现代品牌理论和战略品牌管理规范思想的形成和发展。 本书既是品牌研究领域的基础学术著作，也是品牌知识的高级普及读物；既适合大学本科生、研究生和相关的研究者阅读，也适合企业管理和品牌实务人士学习。
熬过最难熬的日子，便是春暖花开
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“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……”可见，欲成大事者，必须忍受常人不能忍受的东西，就是我们说的“熬”，熬过难熬的日子，便是春暖花。 《熬过难熬的日子，便是春暖花》从“忍耐”这一中国式智慧谈起，通过一个个小故事来阐述忍耐力对于成就人生的重要性，希望广大读者受到启发，都能利用这一智慧力量积蓄实力、成就人生。
第一次当主管
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本书教你为“当上主管”做好准备： 中层领导者应该如何管理好自己、如何领导员工、 如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系， 中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧 从当上主管的那天起，就正式跨了管理者的行列，自信心不能少、但也不能多，做个敢做决定的人。
心灵鸡汤精粹版Ⅵ：有一种选择叫放弃
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也许人生的过程就是一个不断放弃，又不断得到的过程。关键是要学会放弃，因为放弃，也是人生的一种选择。 放弃意味着什么？ 放弃是一种勇气，但放弃决不是对自己的背叛，放弃自私，放弃虚伪，你就会变得高尚，你生活的天空将是晴空万里。放弃一段飘渺的感情，你就会变得塌实，如释重负，轻轻爽爽。 放弃，不是怯懦，不是自卑，也不是自暴自弃，更不是陷绝境时渴望得到的一种解脱，而是在痛定思痛后做出的一种选择。 放弃，不是退避，是一种贮蓄，贮蓄更大的勇气。所谓“大丈夫能屈能伸”，“能屈”不是懦弱，是一种长远的策略，是为了“伸”得更远。 放弃那些力所不及、不切实际的幻想，放弃盲目扩张的欲望，放弃那些我们不想拥有的和那些对自己毫无意义的、甚至有害的东西，放弃一切该放弃的东西，瞄准自己的目标，全力以赴，努力拼搏，才会成就一番大事业。
大国的衰落——金融危机启示录
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在《浮华时代》中，我试图讲述了发生在美国二十世纪二十年代的事情。在那时候，我已经始思考在某天我也许会同样尝试讲述发生在二十世纪三十年代的故事。确切地说，在1938年末，我始着手这项工作。虽然那时我并不清楚故事会以怎样的方式结束，但1939年仲夏，我已经完成了故事的四分之三。欧洲爆发的战争显然是一个结束，就像1929年的恐慌结束了一个时代一样，它也恰恰预示着这一时代的结束。我在1929年9月3日确定了本书章的题目，而一个偶然的巧合，英法政府向德国宣战的日子就是十年之后的那天。它让我意识到事情的展恰好给了我一个机会让我能记载这十年的历程。 《浮华时代》的时间跨度是从1918年11月11日的停战始到1929年10月～11月的恐慌结束。末章中讲述了恐慌时期到1931年春天的那段时间内事情的展，并试图说明在那段恐慌后的时期内美国的形势发生了怎样的改变（该书英文版于1931年12月出版）。在我着手眼下这本书的时候，需要重提一些以前说到的事情以便于衔，因为二十世纪三十年代的故事应该从恐慌前始，并且讲述一下美国是如何陷1929～1932年的经济萧条的。因此，我决定先从1929年9月3日发生的事情始研究（这与我在1937年《哈珀斯杂志》上发表的一篇文章的形式有所不同），而在第二章中我会描述从恐慌到1931年春天那段时间内事情的展。然而，本书只对恐慌本身做简要介绍，因为大量的细节已在《浮华时代》一书中具体描述。
读者文摘精粹版7：善待自己每一天
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人可以对不起你，但你不可以对不起自己。对自己好，珍惜自己，是基本的要求。尽量让自己快乐，尽量让自己简单、相互在复杂的氛围中。世上没有比生活在自己的阴影里更可怕的事了。我们不能要求社会对每一个人都公正，因为那就是上苍的考验。 善待自己并不等于放任自己。放纵自己的人，会得到短期的快乐。但同时也会因为目光短浅而失去更多的未来的发展机会。长时间无法得到突破，人可能就会迷失。或者放任，或者放弃。这时候人就应该更多地放时间在学习。或者思考、分析环境和自身，不要对自己缺乏信心。不要对未来缺乏信心，这样才是对得起自己。 如果没有迷失自我，并且在不懈努力，那么就应该坚持下去，就应该用更多的时间规划现在和将来。 那么，朋友，当不幸降临到你身边的时候，给自己一个笑脸。对自己说：“这一切都会过去，珍惜生活中的每一寸时光，善待自己吧！”
礼仪金说Ⅵ：社交礼仪
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在信息化高度发达的今天，熟悉掌握并合理运用商务礼仪是每一个管理人员必需的基本技能要求。 本书乃金正昆教授教你学礼仪系列丛书之商务礼仪。书中，金教授以浅显易懂、平实幽默的语言风格，通过大量的详实的事例阐述了商务礼仪的基本理念、商务交往中要遵循的原则，以及如何把尊重、礼貌、热情用恰到好处的形式，规范地表达出来。使读者在轻松、愉快的氛围下便可学习到实用的商务礼仪。
超级富翁的9个习惯
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6000年前的巴比伦，是当时世界上富裕、繁华的城市，每个巴比伦人都了解金钱的价值，并懂得如何让自己变得富有。完备的理财原则指导他们致富、储蓄、投资赚钱，他们的收像汛期的河水一样源源不息，为他们的富有生活提供保障。而这些简易朴实的理财智慧，沿用至今也不显得过时。 作者乔治·塞缪尔·克拉森很荣幸能够有越来越多的人参与到这项财富运动中，从而完成他们的愿望。而《超级富翁的9个习惯：古巴比伦的理财圣经》更是用许多有趣的故事来更具体地解答读者关心的问题，鼓励读者增加存款数目，积累财富，在解决个人财务难题等方面给予读者真切的启发。 当你读完《超级富翁的9个习惯：古巴比伦的理财圣经》并且有所心得的时候，相信那也是作者内心激动与慰藉的时刻。受益于巴比伦致富经验的这些业界主管们，无不支持信赖本书的致富法则。他们正是奉行这些致富原则，从而获得了显著成就。 财富，我想这是我们所有人一直在渴望拥有的梦想。古老的巴比伦时代 ——那里诞生了当代金融的基本法则，希望所有渴望成功的人在阅读了本书所有蕴含致富圣经的“巴比伦寓言”之后，能够走上财富自由的道路，如果能再再厉坚持执行下去，必然会成为下一个巴比伦富翁。
哈佛记忆课2
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《哈佛记忆课2》是一本关于记忆的书籍，它向人们讲授了许多极具成效的记忆训练方法。作者从记忆的机制出发，通过科学的方法行研究，提出了权威可靠的记忆策略，能够有效地帮助人们提高记忆力。人类的任何潜能都需要激发才得以展现，记忆力也不例外，发记忆的潜能亦是有法可循的。除了学习，记忆在生活中的应用也十分重要，一些简单易掌握的快速记忆法可以让人们的生活充满乐趣。此外，作者还提供了方便可行的记忆测验，记忆力训练的成效可以随时受检验。
不靠自己,谁也给不了你想要的生活
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青春是人生中美好的时期，尤其对未来充满无限憧憬。或许你对未来很迷茫，或许你会经受种种磨难和挫折，但你要学会启内心的自我防御机制，千万别让现实耗尽了你的美好向往。 本书针对初社会的女性而编写，帮助女性认识到：岁月和时间都在逐渐消耗着你的美好，你需要保护自己的内心不被外界所干扰；你需要记住，不管生活多糟糕，你都可以过得很精彩，都可以披荆斩棘，成就你自身的精彩传奇。
理想主义
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理想主义意在阐述正确划分人性的善恶，运用合理的、有效的、正确的手段和规则来趋利避害。迫使人们不得不放弃那些邪恶的想法，从而发扬人性的光辉。同时也希望通过这本书籍可以改善和提高人们的生活质量，可以做到相对的公平公正，可以增强民族的凝聚力，可以让国家更加繁荣富强，让世界和平，让全世界的人民不在忙于利益的争端，让所有的人携手一起面对未来可能出现的重大自然灾害，以及所有可能导致人类毁灭的重大灾难。
重塑责任心,引爆执行力
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执行力是企业竞争力的核心、是决定团队命运的关键力量。“提升员工执行力、激发员工责任心”早已成为老生常谈的管理话题，管理者不厌其烦地讲，员工不胜其烦地听。任何一个组织有效、有序运转，当然离不员工乃至管理者的“执行力”，执行力已然不只是普通员工的职责，更是各级管理者的责任，执行力的提升不仅只是为提升工作效率，更要注重工作效果。 本书从专注、落实、细节、团队合作、奋斗5个核心维度对执行力行了全方位解读，以执行力强的员工的8种品质收尾，对培养卓越执行力、激发员工责任心、提升团队凝聚力、造具有超强战斗力的团队给出自己的独到见解。
陈星全人物小片(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统，它包含门票费--“你不是没有顾客，而是顾客都走在大街上”；停车费：“生活必需品必须要卖便宜，非生活必须品一定要卖贵”；过路费：“用批发的定义，赚取合理、顾客能接受的钱”；保养费：“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题，让你的顾客疯狂地排队购买你的产品； 2.让你彻底解决现金流问题，让你的企业进化出强大的造血机制； 3.让你彻底解决业绩的问题，让企业的业绩疯狂增长； 4.让你彻底解决利润的问题，让你拥有足够的纯利润和净利润； 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家，企业中高层、创业者等。
第5集 门票费——让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品(此商品为视频课程)
￥9.90
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