第7集 品牌战略管理跟营销传播活动的区别在哪里(此商品为视频课程)
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企业当前的营销困境: 1.营销成本总是居高不下,销量很大,利润低的可怜; 2.对价格、促销依赖度很高,广告与促销一停销量马上下滑; 3.营销队伍急剧膨胀,管理难度与费用倍增,苦不堪言; 4.谁都知道差异化很重要,但就不知道怎么差异化; 5.领先优势总是非常短暂,不知道如何建立持续竞争优势; 6.决胜终端刚刚取得一点成效,竞争者马上跟进,只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争,让每一分营销广告费用都为品牌做加法,势能营销——摧枯拉朽定乾坤! 【你将收获】 1.营销策略:九大超低营销成本策略,提升企业竞争力 2.品牌战略:掌握品牌战略的本质,降低营销成本 3.战略思维:学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
第19集 有所为有所不为——在细分市场做成专家2(此商品为视频课程)
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企业当前的营销困境: 1.营销成本总是居高不下,销量很大,利润低的可怜; 2.对价格、促销依赖度很高,广告与促销一停销量马上下滑; 3.营销队伍急剧膨胀,管理难度与费用倍增,苦不堪言; 4.谁都知道差异化很重要,但就不知道怎么差异化; 5.领先优势总是非常短暂,不知道如何建立持续竞争优势; 6.决胜终端刚刚取得一点成效,竞争者马上跟进,只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争,让每一分营销广告费用都为品牌做加法,势能营销——摧枯拉朽定乾坤! 【你将收获】 1.营销策略:九大超低营销成本策略,提升企业竞争力 2.品牌战略:掌握品牌战略的本质,降低营销成本 3.战略思维:学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
第24集 让品牌顺稳的在消费者内心里留下刻骨铭心的印象(此商品为视频课程)
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企业当前的营销困境: 1.营销成本总是居高不下,销量很大,利润低的可怜; 2.对价格、促销依赖度很高,广告与促销一停销量马上下滑; 3.营销队伍急剧膨胀,管理难度与费用倍增,苦不堪言; 4.谁都知道差异化很重要,但就不知道怎么差异化; 5.领先优势总是非常短暂,不知道如何建立持续竞争优势; 6.决胜终端刚刚取得一点成效,竞争者马上跟进,只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争,让每一分营销广告费用都为品牌做加法,势能营销——摧枯拉朽定乾坤! 【你将收获】 1.营销策略:九大超低营销成本策略,提升企业竞争力 2.品牌战略:掌握品牌战略的本质,降低营销成本 3.战略思维:学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
第17集 发现新的市场机会点,进入无竞争领域(此商品为视频课程)
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第6集 如何进行具体的操作品牌战略管理(此商品为视频课程)
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第11集 以水滴石穿的定力维护品牌核心价值不动摇(此商品为视频课程)
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第21集 清晰定义客户价值,在战争没有打响之前就已经基本打赢战争(此商品为视频课程)
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第12集 如何建立起一个品牌的识别体系(此商品为视频课程)
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企业当前的营销困境: 1.营销成本总是居高不下,销量很大,利润低的可怜; 2.对价格、促销依赖度很高,广告与促销一停销量马上下滑; 3.营销队伍急剧膨胀,管理难度与费用倍增,苦不堪言; 4.谁都知道差异化很重要,但就不知道怎么差异化; 5.领先优势总是非常短暂,不知道如何建立持续竞争优势; 6.决胜终端刚刚取得一点成效,竞争者马上跟进,只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争,让每一分营销广告费用都为品牌做加法,势能营销——摧枯拉朽定乾坤! 【你将收获】 1.营销策略:九大超低营销成本策略,提升企业竞争力 2.品牌战略:掌握品牌战略的本质,降低营销成本 3.战略思维:学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
第16集 营造出势能,让你的消费者产生无比的崇拜(此商品为视频课程)
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企业当前的营销困境: 1.营销成本总是居高不下,销量很大,利润低的可怜; 2.对价格、促销依赖度很高,广告与促销一停销量马上下滑; 3.营销队伍急剧膨胀,管理难度与费用倍增,苦不堪言; 4.谁都知道差异化很重要,但就不知道怎么差异化; 5.领先优势总是非常短暂,不知道如何建立持续竞争优势; 6.决胜终端刚刚取得一点成效,竞争者马上跟进,只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争,让每一分营销广告费用都为品牌做加法,势能营销——摧枯拉朽定乾坤! 【你将收获】 1.营销策略:九大超低营销成本策略,提升企业竞争力 2.品牌战略:掌握品牌战略的本质,降低营销成本 3.战略思维:学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
Uber是什么
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*曾发表演讲:人人都能创业! 世界上*好用的产品是用户一边用一边骂。——周鸿祎 做梦者和造梦者**的不同就是后者将梦想变成了现实。“一个按钮,车即到来”被Uber实现了,Uber所到之处,人们再也不用经历下班高峰时无奈而疲惫的等待,再也不用担心会在深夜寒风中踽踽独行,甚至还能享受到白手套、玫瑰花、豪车这种贵族般优雅的服务,谁又能拒绝这种诱惑? 对传统的挑战,对规则的颠覆,世人的爱戴与谩骂都不能为Uber创造出的奇迹蒙上哪怕是一面轻纱,它将继续以一往无前的气势征服全球。
疯传——让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵
¥4.49
在苹果公司每发布一款电子产品的前夕,粉丝们都会在专卖店门口彻夜排队、人头攒动;可口可乐只有一种口味,却可以畅销一百多年而长盛不衰,足迹遍及世界的每一个角落;迈克尔?杰克逊在世的时候,他的演唱会门票万金而难求其一;2013年“双十一”天猫实现单天销售额突破350亿元,仅小米手机一家就实现了5.53亿元的销量。是什么让他们如此流行,这一切的背后又有着什么样的秘密?
把拒绝变成订单
¥4.50
本书用丰富、生动的案例和深入浅出的分析告诉读者在身处激烈竞争、人才辈出的销售行业,如何发现销售机会,如何让客户对你说不,并将原本平庸的销售业绩做到卓越的销售技巧。本书中的销售技巧一看即懂,一用就灵,切实解决销售中的根本问题。 读者通过学习凝聚全美37位销售大师智慧,由美国全国销售学校校长主编的20堂销售课,将得到切实可用的销售启示,发掘出会被忽略的销售机会,停止无意义的销售行为。 ?
系统营销密码
¥4.62
销售就是搞定人心(销售大咖全干货分享,99%的人都不知道的销售攻心术)
¥4.99
《销售就是搞定人心》以销售技巧为主线,结合了消费者行为学和销售心理学的内容,用浅显易懂的语言提供给读者简单有效的销售中的人脉操纵策略、方法和技巧。书中列举了许多实例,有作者在近20年的实战中摸爬滚打体验到的,也有销售同行、培训学员的亲身经历,对每一位读者来说都具有很好的借鉴意义。掌握了销售的本质后,你就一定能在销售的路上少走弯路。
社群营销与运营
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《社群营销与运营》共分6章。第1章重介绍了社群营销的起因、概念、构成、价值和评估模型,引导读者全面认识社群以及社群营销;第2章介绍了如何从无到有、从小到大建设一个社群的手法和注意事项;第3章重介绍维持社群活跃度的各种技巧;第4章介绍了组织一场社群线下活动五个阶段的执行方案;第5章介绍了如何从无到有、由弱到强地构建社群运营团队;第6章介绍如何正确看待社群商业变现以及社群商业变现的三大模式和四个基础效应。 《社群营销与运营》适合于从事企业营销和新媒体传播实践工作的人员使用,也可作为本科院校及高职高专院校市场营销类、企业管理类、商业贸易类、电子商务类专业的新媒体营销课程的教学用书。
市场调查与预测
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在市场经济条件下,企业要想在市场竞争中立于不败之地,所有经营活动必须面向市场,一切以消费者需求为中心。而市场又是动态发展和不断变化的,要对不确定的市场信息准确掌握,并依据其发展规律来制定企业营销策略,企业必须对目标市场进行调查和研究,系统了解市场状况,捕捉市场各种信息,科学地预测市场未来。作为市场主体的现代企业,要想及时把握市场脉搏,搞好市场营销活动,增强企业营销管理决策和营销策划的科学性,提高企业适应市场能力和竞争能力,谋求市场*经济效益,必须从实际出发,重视和加强市场调查与预测工作。
疯传:让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵(修订版)
¥4.99
从轿车、衣服、吃三明治,到给孩子取名字,你是否知道为什么某些产品会大卖,某些故事被人们口口相传,某些电子邮件更易被转发,或者某些视频被疯狂地,某些谣言更具传播力,某些思想和行为像病毒一样侵你的大脑……这本书将为你揭示这些口口相传和社会传播背后的科学秘密,并且告诉你如何将产品、思想、行为设计成具有感染力和传播力的内容。 无论你是大公司的管理者,还是努力提高公司知名度的小企业主,无论你是官员或政客,还是非营利性组织的工作者,只要你想传递信息,就请翻翻这本书。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的市场营销学教授乔纳·伯杰(Jonah Berger)通过多年的调查和实验研究,将在这本书里以故事讲述的方式告诉你让所有类型的产品、思想、行为疯狂传播的科学方法。 本书为2016全新精装修订版!
零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述
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全球*的便利店连锁公司创始人——铃木敏文,结合40多年零售经验,为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。 翻开本书,看铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍,成为世界的零售哲学。
销售为王——成交才是硬道理
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世界上每一个人无疑都是“销售员”,即在销售产品、服务或者自身。女人撒娇,是把“我喜欢你”的信息“销售”给男友,以赢得男友的好感;婴儿啼哭,是把“饥饿”的感觉“销售”给母亲,以得到乳汁,不管是哪一种销售员,只要达到了成交的目的,那么他就是一名优秀的销售员。无论你是政治家、艺术家、哲学家还是普通百姓,更无论是公司职员或者商人,都需要“销售有术”,销售术能帮助我们在各个领域里得到不断发展。
零售业92个创意促销方案
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世界上没有一成不变的真理。同样,在市场经济的大潮里,也没有一成不变的营销策略,因时、因地、因人、因环境的改变而改变,才是商家的生存之道。
铁军式营销:打造高绩效销售团队
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做销售,业绩是王道。在竞争惨烈的市场上,销售主管如何“带兵打仗”?那些步入高绩效发展轨道的企业到底有哪些特别之处?有没有一套打造“销售铁军”的操练方法“把未经培训的销售人员投放到市场,是替我们的竞争对手投放了一群‘职业杀手’,把我们潜在的客户都杀掉了。”陈震凝练近20年的市场搏杀经验,近500家企业的销售团队指导实践,总结出了提升团队业绩的培养模式:不是局限于对销售人员进行简单管理;而是对他们进行科学地指导和训练;不是只停留在基本技能、相关知识的灌输,而是真正让销售人员具备独立工作的能力,快速提升工作绩效。 抢占市场,拼的不只是技巧,还有销售团队的管理艺术。《铁军式营销》为企业管理者,尤其是销售经理如何对下属进行选择、训练和指提供了理论框架、实用模型,具体做法及典型的成功教练的案例,帮助你打造一支攻无不克、战无不胜的销售铁军。

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