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联盟:互联网时代的人才变革——无权利电子书

奇点系列: 支付战争:互联网金融创世纪 联盟:互联网时代的人才变革 创业维艰:如何完成比难更难的事 从0到1:开启商业与未来的秘密   1.世界**的职业社交网站LinkedIn领英创始人作品,解密如何将全球的人才变为你的人脉。   2.“联盟”作为一种全新的人才机制,正在席卷全球,《联盟》解读引领硅谷文化的全新管理技术。   3.“PayPal黑帮”正在实践联盟策略。《联盟》揭秘彼得·蒂尔(著有《从0到1》)、埃隆·马斯克、里德·霍夫曼等人投创脸谱网(Facebook)、特斯拉(Tesla)、领英(LinkedIn)、YouTube、SpaceX,改变硅谷格局的真正原因!

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2519人正在读 | 8人评论 7.6

作       者:(美)里德·霍夫曼,(美)本·卡斯诺查,(美)克里斯·叶

出  版  社:中信出版社

出版时间:2015-02-01

字       数:5.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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【作者简介】里德·霍夫曼(Reid Hoffman):全球的职业社交网站LinkedIn领英的创始人之一和执行总裁,硅谷风险投资公司Greylock的合伙人,“PayPal黑帮”中的人脉王。 本·卡斯诺查(Ben Casnocha):来自硅谷的优秀企业家兼作家,《商业周刊》称他为“美国秀的年轻企业家之一”,常担任人才管理与创新领域的主旨发言人。 克里斯·叶(Chris Yeh):曾获得哈佛商学院MBA学位并被授予“贝克学者”的称号,PBworks的市场营销副总监,他的目标是“帮助有意思的人做有意思的事”。
目录展开

第一章 互联网时代的雇佣关系——通过联盟重建信任与忠诚

联盟

我们是一个团队,不是一个家庭

从开创型人才中获得价值

改造团队

第二章 任期制——设计渐进性承诺

通过诚实对话建立信任

三类任期

任期的组合

任期的广泛适用性

与员工建立长期关系

付诸实践:领英如何利用任期制

第三章 任期中的协调——协调员工与公司的目标和价值观

不同任期的协调

付诸实践:领英如何进行协调

进行对话:给管理者的建议

第四章 执行转变期计划

打造转变期框架的策略与技巧

进行对话:给管理者的建议

第五章 利用员工人脉获取情报——让世界为我所用

人脉情报是新信息的来源和过滤器

人脉情报会带来隐藏的数据、意外发现和机会

第六章 执行人脉情报计划

员工人脉的投资策略与技巧

付诸实践:领英如何利用人脉情报

进行对话:给管理者的建议

第七章 投资公司同事联络网——终身联盟的互惠关系

一切都与投资回报率有关

投资于同事联络网的四个原因

对同事联络网的三种投资水平

付诸实践:领英的公司同事联络网

第八章 发挥同事联络网的功效

建立同事联络网的策略与技巧

进行对话:给管理者的建议

结论

附录A

附录B

附录C

致谢

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