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前言
第1章 精益生产与TPM的融合
1.1 精益生产简介
1.2 TPM简介
1.3 融合精益生产与TPM的原因
1.4 实施精益TPM的十个误区
第2章 精益TPM策划
2.1 设备效率分析
2.2 价值流程图
2.3 目标策划
2.4 样板机台
2.5 办公室如何推行精益TPM
2.6 如何整合多种管理体系
2.7 企业如何培育工匠
2.8 基础工作
第3章 JIT
3.1 生产线布局
3.2 多能工
3.3 快速换模
3.4 标准作业
3.5 均衡生产
3.6 看板拉动
3.7 安灯
第4章 设备操作与自主维护
4.1 设备的操作
4.2 从自主维护到自主管理
4.3 工器具的开发
第5章 设备专业维护
5.1 精益维修
5.2 到底要不要追求零故障
5.3 实现零故障的方向
5.4 维修策略的落地
5.5 点检
5.6 润滑
5.7 设备泄漏的预防与治理
5.8 设备腐蚀的防治
5.9 “温柔维修”
5.10 维基百科式的维修案例库
5.11 设备风险控制
5.12 设备能耗管理
第6章 自动化与自働化
6.1 自动化项目管理
6.2 防错法与自働化
参考文献
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