◎现代营销学之父菲利普·科特勒学生、“数字时代CEO更值得拜会的市场战略顾问”王赛博士12年战略咨询经验、60多家企业实战案例的集大成之作！ ◎企业的一切问题，都是增长问题。”回到企业生存的本质和市场的角度谈论增长，解决当下企业面临的现实困境，找到适合企业自身的增长路径。 ◎从“撤退线”到“天际线”，企业的增长设计有其独特的逻辑，创业企业如何快速爆发、弯道超车？成熟企业如何找到另一条成长线，摆脱利润黑洞？企业如何跨越天际，成为生态企业？答案尽在本书之中！
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序一 市场增长的魅力
序二 天际增长的机遇
前言 增长五线：重新定义增长
第一章 数字时代重新定义增长
增长是所有企业问题的原点
原有的企业增长思维
未来的企业需要增长地图
第二章 撤退线：敦刻尔克的设计
撤退线：反向增长的原理
如何设计企业的撤退线
第三章 成长底线：业务基石的设计
成长底线：你的增长基石在哪儿
如何设计成长底线
第四章 增长线：构建企业的动态增长地图
增长线：企业的比利牛斯地图集
如何设计增长线
第五章 爆发线：如何进行指数级裂变
爆发线：让业务指数级增长
如何设计爆发线
第六章 天际线：企业如何击穿增长的天花板
天际线：企业增长如何不断走向极值
如何设计天际线
第七章 增长五线：五线之间的切换
增长节奏：五线之间如何切换
增长五线对企业的指导意义
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