C2B定制模式：新零售时代如何满足个性化需求电子书

前言

第1章 C2B定制：消费者主权时代的电商新形态

1.1 C2B崛起：用户需求驱动下的商业模式创新

1.1.1 C2B模式：消费者主权时代的创新型电商

1.1.2 需求驱动：C2B模式的基本流程与特征

1.1.3 商业逻辑：C2B定制化模式的四大类型

1.1.4 【案例】爱定客：开启个性化定制时代

1.2 商业变革：C2B引领个性化消费时代的来临

1.2.1 变革一：从B2C到C2B的商业范式进化

1.2.2 变革二：从“规模经济”到“范围经济”

1.2.3 变革三：从“批量生产”到“私人订制”

1.2.4 变革四：从“供给驱动”到“需求驱动”

1.3 探索实践：C2B模式的起源内涵与行业应用

1.3.1 诞生背景：C2B定制背后的成长逻辑

1.3.2 模式探索：正确看待C2B的内涵逻辑

1.3.3 服装行业C2B：企业案例与产业格局

1.3.4 快消行业C2B：模式优势与定制策略

1.4 转型升级：传统企业如何实现C2B模式转型？

1.4.1 价值协同：推动企业供应链转型升级

1.4.2 进阶路径：企业探索C2B模式运营思路

1.4.3 突破瓶颈：企业C2B转型中的五大痛点

1.4.4 【案例】传统企业转型C2B的实践启示

第2章 私人订制：互联网时代的个性化定制模式

2.1 个性化定制：C2B引领新一轮消费升级浪潮

2.1.1 消费升级：个性化消费时代的来临

2.1.2 价值共创：个性定制的内在驱动力

2.1.3 从大规模生产到大规模定制的转变

2.1.4 C2B个性定制模式落地的运营关键

2.2 个性化零售：新零售时代背景下的电商变革

2.2.1 个性化零售：电商驱动的零售变革

2.2.2 网络商品个性化定制的特点与策略

2.2.3 【案例】淘宝：个性化定制运作模式

2.3 实践路径：C2B个性化定制模式的运营策略

2.3.1 搭载SNS平台，构建社会化电商模式

2.3.2 深度数据挖掘，精准洞察消费者需求

2.3.3 供应链优化升级，实现“三流合一”

2.3.4 【案例】小狗电器：C2B定制模式运营实践

第3章 新制造：工业4.0时代的C2M个性化智能制造

3.1 新经济时代：工业4.0引领中国制造业C2B转型

3.1.1 柔性制造：互联网时代的制造业变革

3.1.2 内在逻辑：工业4.0与制造C2B的关系

3.1.3 工业4.0：中国制造业转型升级的新方向

3.1.4 【案例】淘工厂：实现工厂与卖家无缝对接

3.2 C2M模式：开启“互联网+智能制造”的转型之路

3.2.1 C2M战略：工业4.0时代的智能制造

3.2.2 制造变革：C2M模式在各领域的应用

3.2.3 服装定制：C2M开启个性化服装时代

3.2.4 【案例】揭秘魔幻工厂的C2M电商模式

3.3 个性化服装：借助C2M实现定制服装“零库存”

3.3.1 双高行业：传统服装企业的运营困境

3.3.2 渠道变革：构建服装个性化定制模式

3.3.3 传统服装企业如何实现C2M模式转型？

3.3.4 【案例】Indochino：打造西装定制品牌

第4章 大规模定制：去产能时代的制造业创新变革

4.1 变革新引擎：从大规模生产到大规模定制

4.1.1 大规模定制的概念特征与类型划分

4.1.2 类型划分：大规模定制的多种视角

4.1.3 智能生产：大规模定制的应用领域

4.1.4 产品定制：产能过剩下的企业抉择

4.2 竞争新蓝海：企业大规模定制的战略优势

4.2.1 战略机制：颠覆传统的批量生产模式

4.2.2 大规模定制给企业带来的竞争性优势

4.2.3 模块化设计：建立企业的竞争壁垒

4.2.4 大数据C2B定制：平衡个性化与规模化

4.3 瓶颈与突破：制造企业如何实施大规模定制？

4.3.1 企业实施大规模定制生产面临的困境

4.3.2 细分客户需求，实现产品设计标准化

4.3.3 整合产业资源，建立垂直一体化管理

4.3.4 企业实施大规模定制的七大管理策略

第5章 C2B预售：基于消费者意愿的电商运营实战

5.1 预售模式：按需经济重塑传统电商运营法则

5.1.1 C2B预售：意愿经济时代的电商新玩法

5.1.2 C2B预售的起源、优势与企业实战案例

5.1.3 C2B预售模式给企业带来的机遇与挑战

5.1.4 项目众筹：C2B预售的实践新路径

5.2 生鲜预售：生鲜电商如何击破痛点、实现突围？

5.2.1 生鲜预售：生鲜电商模式运营的创新

5.2.2 聚焦用户：创新生鲜O2O供应链体系

5.2.3 直采预售：天猫C2B生鲜电商运营实战

第6章 消费新常态：C2B定制模式如何消灭库存？

6.1 低库存经济：重构企业生产供应链管理体系

6.1.1 新工业革命：C2B颠覆传统产销关系

6.1.2 决战库存：借助互联网释放内需潜力

6.1.3 精准预测消费需求，完善企业供应链

6.1.4 政府如何推动C2B定制化电商的发展？

6.2 新消费时代：C2B驱动下的中国消费新变局

6.2.1 量身定做：定制化消费时代的来临

6.2.2 需求升级：定制时代的消费者心理

6.2.3 定制服务：满足用户的个性化诉求

6.2.4 【案例】艺福堂：C2B时代的流通模式变革

6.3 消费新常态下，企业如何打造“低库存经济”？

6.3.1 消费主权：C2B驱动传统产业转型升级

6.3.2 定制化运营：让消费者参与产品设计

6.3.3 小而美电商：基于C2B的预售与定制

6.3.4 【案例】TCL+京东：C2B家电定制模式

第7章 定制营销：个性化定制时代的精准营销法则

7.1 营销进化论：创造并满足消费者的个性化诉求

7.1.1 营销迭变：定制营销的内涵与特征

7.1.2 类型划分：定制化营销的主要方式

7.1.3 精准对接：定制化营销的四大优势

7.1.4 企业实施定制营销需要注意的问题

7.2 运营实战：企业如何实施个性化定制营销策略？

7.2.1 始终以消费者的个性化需求为中心

7.2.2 构建基于定制营销模式的管理措施

7.2.3 企业成功实施定制营销的四大策略

7.2.4 传统企业定制营销面临的主要挑战

7.3 营销路径：定制营销在各传统行业的应用实践

7.3.1 实践一：定制营销在家具行业的应用

7.3.2 实践二：定制营销在汽车行业的应用

7.3.3 实践三：定制营销在服装行业的应用

7.3.4 实战四：定制营销在服务行业的应用