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人点燃人——个人和团队共同卓越的催化效应(个人和团队如何共同卓越,闪光的不是1个宝石,而是整条项链!)电子书

观新:催化效应,人燃人,受角色,尽职工作,团队高于个人! 真问题:无领导团队中,个人和团队如何共同步?一个普通人如何催化一个队伍步?想带领队伍如何成为一个催化者? 强交付:提供12 种核心职业能力的培养和应用, 强化个体作用,实现团队目标。 有干货:采访即兴戏剧,学会用Yes And的方式交流,让沟通和谐流畅,拒绝No B 可复制:每个人都可以学习催化方法,领导者更需要团队中有催化者。

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纸质售价:¥45.30购买纸书

92人正在读 | 1人评论 6.2

作       者:Jerry Toomer,等

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2020-03-01

字       数:11.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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如何让人燃人?团队和个人如何共同步?催化效应,就是人燃的效应。企业面临新科技,全球化的压力,企业始扁平化和小巧化。在高速发展的社会,本书展示了各主体如何在个体、团队和组织竞争中胜出。视野如何扩大,表现如何提高,团队效率如何提升,团队成员如何做出决策,*化承诺,提高其他人绩效,并*终产生更好的效果。也就是"催化剂效应”:这种催化剂效应是通过将领导能力和团队合作融合成一种动态的、乐观的、凝聚力的力量来产生的,这种力量可以提高所有相关人员的绩效,并提高整个团队的成功。<br/>【推荐语】<br/>闪光的是整条项而不只是一块宝石 NBA凯尔特人队主教练推崇的乐观激励方法 大提琴演奏家马友友“丝绸之路乐团”成功的沟通方式 NBA休斯顿火箭队球星肖恩·巴蒂尔身上体现的催化效应<br/>【作者】<br/>杰里·图默博士,有超过30年的人力资源总监、教育和心理学经验,Jerry Tommer博士的工作轨迹遍布全球,为个体和企业提成团队专业合作提供支持。在美国和香港为陶氏杜邦组建全球人力资源组织。在布特勒大学担任兼职教授,讲授MBA项目中领导力建设课程。他的教育背景为沃特伯格大学心理学学士,爱荷华大学咨询心理学博士,有心理咨询医生资格证,一直从事团队建设方面研究。 史蒂夫·威特考恩,致力于帮助企业和人实现目标,人类的学习和组织行为博士,有25年企业咨询和战略咨询经历,为很多跨国企业,本土企业和教育机构提供过智力支持。他的经验和发现学习课程因为创新和高效而获得国际认证。《信任的速度》畅销书策划者,其个培训项目获得德国汉高全球人力资源杰出奖。 聂卉,女,北京大学中文系比较文学与世界文学博士,研究方向为比较文学与世界文学、中外文学关系、文化研究。曾担任斯坦福-北大分校项目助教,有丰富的中英文翻译经验,文字功底深厚。<br/>
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前 言

简介:催化型团队的应用实践

基石一:建立诚信

1 诚实守信,激发信任

2 沟通明确

3 乐观激励法

基石二:创造凝聚力

4 交流情感

5 培养情谊

6 团队目标和组织任务高于个人利益

基石三:激发动力

7 催人奋进,牢记使命

8 更新升级知识技能

9 领导与追随

基石四:增强影响力

10 臻于卓越

11 指导他人超越不凡

12 提供创意

评估与发展催化能力

参考文献

作者介绍

致 谢

索 引

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