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ATD能力模型电子书

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作       者:(美)Patricia Galagan(帕特里夏·加拉甘),Morgean Hirt(莫吉安·赫特),Courtney Vital(考特尼·维塔)

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2021-03-01

字       数:5.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书介绍的ATD能力模型,反映了人才发展专业人士需要知道和需要做的事情。人才发展领域是深远而博大的,人才发展专业人士要努力促学习和员工发展,以实现更好的组织绩效、生产力和结果。ATD能力模型是一个强大的框架,可以指导专业人士在发展他人的过程中知道什么和做些什么是*重要的。随着组织被人工智能和自动化、兼职工和全职工、虚拟和远程工作以及其他因素所改变,人才发展专业人士必须从个人提升能力、专业发展能力、组织影响能力三个实践领域发展其知识和技能。ATD能力模型是面向未来的、适应性强且可定制的。*重要的是,它被设计成一个实用的可在人才发展专业领域获得成功的路线图。随着你在人才发展方面的知识和技能的拓展,你的职业也将随之发展。<br/>【作者】<br/>帕特里夏·加拉甘是ATD的前任主编。在协会长期从事作家和主编工作之后,她于2019年退休。她在人才发展的各个方面都有研究,并采访了众多《财富》500强公司的商业领袖和首席执行官。莫吉安·赫特是ATD的认证主任,拥有超过25年的非营利组织的各种个人认证和专业认证经验。她致力于通过建立行业标准来促职业发展。她为发和实施认证项目发展提供战略性领导力和技术,专注于政策和标准发、测试发、董事会和委员会治理、项目审计、战略规划,以及ANSI/ISO 17024和NCCA认证。考特尼·维塔是ATD的高级主管。她拥有20多年的经验,专注于发展学习计划,使专业人士能够发挥潜能、展现信誉并促职业发展。她拥有人才发展认证专家(CPTD)证书。她热衷于帮助组织重新定义学习的设计和交付方式,以适应现代员工的现实情况。 苏文华 台湾中山大学企管博士,胜典科技创办人并任总经理逾15年。协助许多企业行e-Learning教材发与混合式学习规划,带领团队多次获得美国以及欧洲、亚太地区的e-Learning和m-Learning认证与奖项。长期关注国际人才发展及科技趋势,自2004年起13次赴美参与ATD年会,带回的人才发展模式,自2016年起由ATD签约为大中华地区授课讲师,是数字学习、人才培训和数字转型顾问等多方位整合专家。张野平 ATD培训师,拥有ATD培训大师认证、ATD人才发展专家认证(CPTD)。深耕人才发展领域十余年,在企业大学筹建、人才梯队选拔及培养、企业内训师赋能、数字化学习平台搭建、优势教练和德国双元制职业教育等领域有着丰富的经验。周烨 现任德国知名汽车公司的管理和教学法资深培训师,负责培训师认证培训,关键业务岗位认证测评发展体系设计和执行。曾有十年e-Learning工作经验,主导了多项学习技术项目,如学习管理系统、移动学习、虚拟培训、游戏化学习、绩效改支持、虚拟现实和人工智能等应用设计和实施。持有ATD的人才发展专家认证(CPTD)和国际行动学习协会的行动学习教练认证(CALC)。<br/>
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前折页

前言

第1章 什么是人才发展

职业的发展

谁是人才发展专业人士以及他们做什么

工作环境的变化

与你有关的能力模型

第2章 ATD能力模型

模型

从胜任力到能力

面向未来和可定制

模型域和能力

职业调查结果

模型的价值

第3章 ATD模型领域和能力

个人提升能力

专业发展能力

组织影响能力

第4章 应用ATD能力模型

ATD能力模型:后续

实践价值

如何应用模型

组织应用

教育工作者和行业组织应用

采取下一步

第5章 应用ATD能力模型的示例

导航未来的专业发展路线图

利用ATD模型作为指导资源

用模型来评估你在哪里和你想去哪里

运用胜任力来甄选和发展人才

将专业发展机会与基于胜任力的方法保持一致

现在轮到你了

第6章 呼吁在人才发展领域开展的实践

持续更新当前的ATD能力模型

实践呼吁

附录A ATD能力模型背后的相关研究

附录B 先前关于ATD胜任力的研究和重要发现

附录C 数据收集细节

项目贡献者

参考文献

关于作者

后折页

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