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HR+数字化——人力资源管理认知升级与系统创新电子书

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作       者:马海刚

出  版  社:中国人民大学出版社

出版时间:2021-12-09

字       数:15.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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数字经济时代正在势不可挡地向前发展,推动着企业数字化转型程,也深度影响着HR领域。在此背景下,如何通过技术赋能未来人力资源管理?如何通过科技让人力资源管理更有温度?如何让人力资源管理适配数字经济时代的发展趋势?带着这些问题,结合自身在腾讯推动HR数字化建设的实践,以及不断总结和提炼的当代优秀企业和众多人力资源管理引路者的HR数字化实践经验,作者探索并提出了一些适应HR数字化转型的领先理念和模式。 这些内容在书中归结为“113模型”:“一个新理念”,即管理驱动与自主驱动相结合的双引擎驱动理念,为寻找企业发展的内在驱动力视野;“一个新职能”,即浓缩了HR的数据科学、数据工程以及产品化能力的PA职能,帮助激发和释放HR的数据价值;“三个新意识”,即前端解耦意识、中台聚能意识、智能协同意识,为HR数字化转型提供系统顶层架构设计方案。学习和领会“113模型”,既能丰富HR数字化场景应用,夯实HR数字化能力基础,又能全面提升HR数字化的效能体验。 中国人力资源管理大时代正在到来。领先者把握时势,不懈探索,持续领跑;落后者则亟须在数字化浪潮中迎头赶上,实现跨越式成长。具备产品思维、数据意识和端到端业务能力的HR人才将成为炙手可热的稀缺资源,帮助企业创造越来越丰富多样、关注人才个性化需求和激发员工动力的数字化场景应用产品,创造更好的员工体验,实现HR大共享、大平台、大数据、大生态的辉煌蓝图,持续助力组织迸发新活力。<br/>【作者】<br/>马海刚 腾讯集团人力资源平台部总经理、HR科技中心总经理。广东省人力资源研究会副会长,广东省人才发与管理研究会副会长,深圳市人力资源经理委员会理事长,中国人力资源发研究会智能分会副会长。2008年起加腾讯公司。此前曾就职华为公司,先后担任管理代表、中东北非地区干部部部长助理等职。 HR领域的技术解决方案架构师,技术领域的HR业务专家。出版《HR 三支柱》《人才服务学》《人力资源管理学》等著作。发表《i时代腾讯HR的新生态》《从信息化人力资源管理到大数据人力资源管理的演》等多篇论文。<br/>
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序言

前言

第一章 数字经济时代也是HR的大时代

数字经济时代的管理变局

人力资源管理面临的复杂环境和紧迫任务

HR数字化认知重塑

第二章 打破工业经济的思想掣肘

当前时代不可预测性将取代稳定性

重新认知员工属性

重新认知管理属性

重新认知HR数据属性

腾讯双引擎驱动的HR系统设计理念

第三章 寻觅HR数字化的中国先行者

国外eHR套装软件的特征与趋势

中国eHR系统厂商的云雨沟

中国头部大厂HR数字化的典型实践

华为WeLink:连接器思维实现HR数字化第三代飞跃

腾讯HR助手:成功实现双引擎驱动的前中后台贯通

第四章 让PA成为数字化HR的新职能

什么是PA?

大数据时代PA的挑战与机遇

PA的职能进化

HR数据中台为PA保驾护航

第五章 前端解耦:丰富HR数字化场景应用

人力资源管理为什么要进行前端解耦?

做最受欢迎的HR

用场景化思路解耦HR体系

用技术创新和产品思维赋能HR

第六章 中台聚能:实现HR数字化能力保障

人力资源的中台是什么?

HR业务中台能力要求

HR技术中台能力要求

腾讯SDC打造“HR双引擎云中台”

第七章 智能协同:提高HR数字化效能体验

企业效能提升的大尴尬

以用户为中心的流程重构

重塑组织行为提升员工自驱力

打破流程制约促进效能协同

第八章 中国企业推行HR数字化的挑战

外部环境与企业治理的挑战

HR是否需要懂技术?

敏捷组织与办公协同的挑战

HR需要重新定义工作和工作场所

第九章 数字经济时代HR的变与不变

HR三支柱理念推动HR组织变革

HR数字化让HR价值重构

时代呼唤HR能力升级

参考文献

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