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企业员工培训手册:成为不可替代的员工电子书

员工的生存之道,不是简单地成为多面手,更要全面锻造自己的正确态度,拥有良好的心理,外加突出的技能和高效的执行率…… 这一切只为一个目标:让自己成为不可被替代的那一个!

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作       者:王晓刚

出  版  社:中华工商联合出版社

出版时间:2022-01-01

字       数:14.0万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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区块、5G、产业互联网……从来没有哪一个时代,知识与技术的步有当今这么快。在这个强调知识创造财富的时代,无论是企业还是员工,对于自身发展的渴求都越来越强烈了。作为人力资源的管理和一切的有机组成部分,员工培训在适应环境、科技与知识的快速变化中,显示了无与伦比的魅力。企业迫切希望通过培训来提高员工的素质与能力,以便更好地适应企业未来的发展,员工则希望通过培训提高自我的职业能力。可以说,员工培训是造企业活力的道路,也是塑造员工自我职业竞争力的源泉。 国内有些运行良好的企业,其经营者认为没有必要花费人力物力去培训员工。这种现象在民营企业中尤为突出。事实上,企业的持续发展离不培训,企业目前的经营状况良好,并不意味着将来经营状况也好。市场竞争的激烈与残酷,令多少昨日的新贵成为明日黄花! 而另一些运行不畅的企业,其经营者也不愿意从有限的资源中花费人力物力去培训员工。这种做法表面上看似乎也有一定的道理,深究起来则不然。其实,对员工的培训也是一种扭亏为盈的重要手段。运行不畅的企业若不重视培训,避免不了掉“不培训—经营不好—更不培训—经营更不好”的恶性循环,直至破产。要破这个恶性循环,一定要从培训手。只有通过不断提高员工的知识、技能及状态,企业实现扭亏为盈才有可能。 当然,我们也应看到,国内有不少企业始改变过去那种认为培训员工是浪费金钱的想法,把员工培训当成一种关系到企业生存与发展的必要投资,这是一种可喜的、步的现象。他们虽然也设了许多培训课程,让各级员工利用工作或业余时间来学习新的知识与技术,但到头来却往往会有一些培训活动达不到预期效果。这样既浪费了企业的人力物力,又浪费了员工的时间和精力,对企业的正常运行起到了负面作用。 员工培训是一门系统的知识,它涉及企业的方方面面。其中培训需求分析、培训设计与准备、培训的内容与方法、培训系统的建立、培训管理工作的落实、培训评估等一系列问题,都需要企业在培训员工时做到尽善尽美。只有这样,企业对员工的培训才能落到实处,发挥的效用。 本书系针对国内企业对员工培训的现状“量身定做”。文中没有花大量篇幅去讲解员工培训的理论,而是将笔墨集中在适用性与操作性上。作者在编写此书期间,参阅了大量当今员工培训的先思想与理念,在实用的基础上,力求做到观新、思想活,以全新的视野,奉献给渴望学习的企业经营者、管理者。<br/>【推荐语】<br/>员工的生存之道,不是简单地成为多面手,更要全面锻造自己的正确态度,拥有良好的心理,外加突出的技能和高效的执行率…… 这一切只为一个目标:让自己成为不可被替代的那一个!<br/>
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前言PREFACE

第一章 要成为人才,用业绩说话

第二章 用培训突破人力资源的瓶颈

第三章 有的放矢的培训需求分析

第四章 有备而为之,做好培训准备

第五章 培训的内容与方法

第六章 新兴技术在培训中的应用

第七章 促进员工有效学习的因素

第八章 建立培训系统

第九章 落实培训管理工作

第十章 用评估提升培训效率

第十一章 向知名企业学习培训之道

第十二章 企业推行培训的难点及解决方法

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