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授权电子书

    授权是有效管理必不可少的技能。你在商业上的晋升和成功,与授权的能力 和意愿密切相关。授权可以让你集中精力去做少数唯有你才能为公司完成的事情。授权能提升你的工作成果的质量与数量。授权还能提升下属的胜任力,可以让他们发挥 出自己的潜能。

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作       者:博恩·崔西

出  版  社:中国科学技术出版社

出版时间:2021-11-01

字       数:3.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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    对经理人评价的标准是他们的工作结果,而结果首先取决于授权和监督的能力。只要掌握了这些根本的技能,你会发现自己在管理团队时将有意想不到地高效而轻松。在这本指南中,经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法,订立可以测评的绩效标准;授权适合员工技能水平的工作任务;使用目标管理,将期限较长的任务授权给你信任的团队成员;保持观察、控制,游刃有余地驾驭各个项目;让授权成为一件传授本事的工具,让你的员工树立自信;提供有益的反馈意见,并公地积极参与;防止逆向授权;腾出时间来完成只有你能处理的高层级工作任务等。<br/>【推荐语】<br/>    授权是有效管理必不可少的技能。你在商业上的晋升和成功,与授权的能力 和意愿密切相关。授权可以让你集中精力去做少数唯有你才能为公司完成的事情。授权能提升你的工作成果的质量与数量。授权还能提升下属的胜任力,可以让他们发挥 出自己的潜能。<br/>【作者】<br/>    博恩·崔西是美国首屈一指的个人成长权威人士,在成功学、潜能发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。博恩·崔西获得C.P.A.E.美国演讲家Z高荣誉,每年在美国国内和国外的听众人数达到45万人之多。另外,他为500多家公司提供咨询服务,其中包括IBM、美国麦道公司、安达信公司、百万圆桌会等等。博恩·崔西的教学训练课程从1988年始至今在美国连续14年创下有史以来的Z高销售记录。他还主持了300多种电台和电视财经节目,这些节目风靡全球,成为Z有效的学习工具。除了行演说和咨询活动,博恩·崔西还是畅销书作家,其著述颇丰,作品包括《博恩崔西销售思想全集》、《创建你的未来》、《创造自己的财运》等。迄今为止,他出版了26本书、300多盒相关的录音带和录像带,很多作品被翻译为多种文字,畅销世界各地。2017年度全国优秀中小企业家。<br/>
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前言

第一章 培养最宝贵的资源

第二章 打破阻碍有效授权的错误认知

第三章 授权的起点

第四章 管理的工厂模式

第五章 确定关键成果领域

第六章 制定卓越业绩标准

第七章 目标管理

第八章 最佳管理者的三大素质

第九章 有效授权的七个关键技巧

第十章 例外管理

第十一章 把自己当作老师

第十二章 培养员工的自信心

第十三章 授予决定权

第十四章 对期望的结果进行监督

第十五章 通过定期反馈来培养员工

第十六章 不断激励员工

第十七章 情景领导模式

第十八章 确定四种个性类型

第十九章 三种领导风格

第二十章 避免反向授权

第二十一章 有效管理的五个关键原则

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