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中国一重涅槃奋起电子书

作为共和国工业长子,中国一重具有厚重的历史! 翻中国一重的发展史,从1954年建厂始,它就是一部中国重工业从无到有、从小到大、从弱到强的艰辛探索创业史!

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作       者:董大海,刘长韧,朱方伟,宋晓兵,等

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2021-12-20

字       数:16.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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本书扎根于老牌央企中国一重,首先回顾过去,讲述从一重建立初始起到发展为今日中国制造的“重地”的坎坷路程。紧着,本书从党建、改革、创新和管理几个方面来描述一重如何“老树发新枝”实现涅槃奋起。“23351”的党建工作总体思路;三项制度改革;自主创新的构建和“225”管理体系,这些都是一重多年来自己探索的结果,本书将详细总结中国一重紧随党中央的号召,大刀阔斧的行自我革新,并总结出这些成果,为广大国企所借鉴。<br/>【作者】<br/>大连理工大学管理与经济学部教授,力迪市场营销研究所所长,中国市场学会常务理事、副秘书长。2006年起,任中国大连高级经理学院副院长,2015年任中国大连高级经理学院常务副院长。中国市场学会常务理事、副秘书长,辽宁省市场学会副会长;大连理工大学科研发展咨询委员会委员,大连理工大学产业发展咨询委员会委员;大连市社会科学研究院特聘研究员;一汽集团大连柴油机厂高级管理顾问,大连创新零部件制造公司高级管理顾问。<br/>
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第一章 使命担当:历史回望

1.1 使命初心

1.1.1 做民族装备工业的工业母机

1.1.2 维护国家经济安全的工业长子

1.1.3 代表国家参与全球竞争的重要力量

1.2 大业开基

1.2.1 领袖雄心

1.2.2 举国之力

1.2.3“三边”创业

1.2.4 独立自主

1.3 大国重器

1.3.1 自主创新

1.3.2 进口替代

1.4 艰难探索

1.4.1 起起伏伏

1.4.2 一小两慢

1.4.3 改革困局

1.4.4 生存危机

1.5 浴火重生

1.5.1 解放思想大讨论

1.5.2 自我革命搞改革

1.5.3 老树发新枝

1.5.4 高质量发展

第二章 强根筑魂:以高质量党建引领高质量发展

2.1“新思想引领”的长效机制

2.1.1 学习培训

2.1.2 实践研究

2.1.3 方法应用

2.1.4 挂表督战

2.2 “23551”党建工作总体思路

2.2.1 “23551”党建工作总体思路的内涵

2.2.2 “23551”党建工作总体思路的落实

2.2.3 “23551”党建工作总体思路的保障

2.3 强化党建与经营的深度融合

2.3.1 强化领导作用,实现公司治理上的深度融合

2.3.2 坚持党管干部,实现人事管理上的深度融合

2.3.3 实施“双五”机制,实现履职尽责上的深度融合

2.3.4 建立共享机制,实现企业与职工发展目标上的融合

2.4 深化治党管干治企“三从严”

2.4.1 落实全面从严治党的责任

2.4.2 抓住领导干部这个“关键少数”

2.4.3 形成党内监督带动其他监督的全面监督体系

2.4.4 构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制

第三章 关键一招:将改革进行到底

3.1 解放思想:打开改革之门的“金钥匙”

3.1.1 大讨论:凸显问题短板

3.1.2 转观念:重在“变”字

3.1.3 市场化:明确改革方向

3.1.4 见行动:立行立改动真碰硬

3.2 体制改革:理顺治理管控逻辑

3.2.1 产权改革:从工厂制向公司制转变

3.2.2 治理改革:贯彻“两个一以贯之”

3.2.3 管控改革:纵向分权的集团管控体系

3.3 机制改革:激发内部活力动力

3.3.1 把握方向,系统布局

3.3.2 突破难点,激发活力

3.3.3“两个合同”退出机制

3.3.4“五个通道”晋升机制

3.3.5“五个倾斜”激励机制

3.4 供给侧结构性改革:重塑增长动能

3.4.1 做好加法:加快转方式调结构步伐

3.4.2 不吝减法:大力推进“处僵治困”,提高供给效率

3.4.3 用活乘法:推进混合所有制改革,优化资本结构

3.4.4 稳做除法,全面解决历史遗留问题

第四章 自立自强:重焕自主创新动力

4.1 创新战略聚焦

4.1.1 中国一重的技术创新历程

4.1.2 坚持“四个面向”,肩负初心使命

4.2 创新体系构建

4.2.1 “4432”的创新体系

4.2.2 “4451”的基层创新动力机制

4.3 创新能力重塑

4.3.1 创新平台建设

4.3.2 创新资源整合

4.3.3 创新人才培养

4.3.4 创新投入保障

4.4 创新动力再造

4.4.1 使命驱动的创新动力

4.4.2 市场牵引的创新动力

4.4.3 改革推动的创新动力

4.5 创新文化共识

4.5.1 大国重器的精神文化

4.5.2 全员创新的行为文化

第五章 永恒主题:在管理提升中成长进步

5.1 强激励、硬约束:“225”管理创新体系的探索

5.1.1 “225”管理创新体系的由来

5.1.2 “225”管理创新体系的逻辑基础

5.1.3 “225”管理创新体系的重要意义

5.2 重市场、促协同:“两个机制”的创新实践

5.2.1 内部模拟法人运行机制

5.2.2 研产供销运用快速联动反应机制

5.2.3“两个机制”的组织保障

5.3 立主体、划边界:“两个中心”的责任落实

5.3.1“两个中心”建立的背景

5.3.2“两个中心”的建立与运行

5.3.3“两个中心”的成效

5.3.4“两个中心”与“1+10”全面预算保障体系

5.4 强规范、抓落实:“五个体系”的系统实施

5.4.1“对标一流,持续优化”的指标体系

5.4.2“横向到边,纵向到底”的责任体系

5.4.3“动态跟踪,过程控制”的跟踪体系

5.4.4“四步评价,九大指标”的评价体系

5.4.5“刚性原则,严格兑现”的考核体系

第六章 创业奋进:建设世界一流产业集团

6.1 开创跨越式高质量发展新局面

6.1.1 使命担当显著增强

6.1.2 业务布局显著优化

6.1.3 经济效益显著增长

6.1.4 运营管理显著提升

6.1.5 综合竞争力显著提高

6.2 迈入高质量发展新阶段

6.2.1 双循环格局中抢抓机遇

6.2.2 高质量发展中再塑优势

6.2.3 新理念贯彻中有为担当

6.2.4 市场化改革中激发活力

6.3 创建世界一流产业集团新目标

6.3.1 高举“中国制造业第一重地”的旗帜

6.3.2 坚定“做强做优做大”的思路

6.3.3 抢占“三个竞争制高点”

6.3.4 推进“五个发展方式转变”

6.3.5 优化“六业众星拱月”的业务布局

6.4 奋进超越式高质量发展新征程

6.4.1 牢记总书记嘱托,践行使命初心

6.4.2 坚持党的领导,加强党的建设

6.4.3 科学系统谋划,统筹协调发展

6.4.4 接续艰苦奋斗,奋进三次创业

第七章 探索思考:中国一重“涅槃奋起”的启示

7.1 党建是方向引领

7.1.1 强化新思想引领

7.1.2 强化党的领导

7.1.3 强化体系建设

7.1.4 强化党建与经营融合

7.1.5 强化从严治党

7.1.6 强化共建共享

7.2 深化改革是活力之源

7.2.1 全面启动解放思想大讨论,增强企业生命力

7.2.2 全面推进现代企业制度,增强企业治理能力

7.2.3 全面建立市场化机制,增强企业竞争力

7.2.4 全面落实三项制度改革,增强企业活力

7.3 自主创新是第一动力

7.3.1 坚持初心使命,引领重大技术装备发展方向

7.3.2 坚持创新战略,破解关键核心技术瓶颈

7.3.3 坚持开放协同,建立高效联动的科研创新体系

7.3.4 坚持市场导向,加强自主创新能力建设

7.3.5 坚持责权利对等,完善科技创新激励机制

7.4 企业管理是永恒主题

7.4.1 加强管理体系建设

7.4.2 加强市场化管理

7.4.3 加强制度管理

7.4.4 加强风险管控

7.5 高质量发展是强企要务

7.5.1 突出国家战略,明确企业高质量发展的方向和目标

7.5.2 突出转型升级,调整产业产品结构

7.5.3 突出国际先进,建设一流产业集团

后记

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