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战略管理:获取持续竞争优势(原书第4版)
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战略管理:获取持续竞争优势(原书第4版)电子书

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209人正在读 | 0人评论 6.8

作       者：(美)杰伊 B· 巴尼(Jay B· Barney)

出  版  社：机械工业出版社

出版时间：2013-09-16

字       数：36.1万

所属分类： 经管/励志 > 管理 > 战略管理

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本书是战略管理领域资源学派的代表作之一，遵循战略管理的传统，从企业的层面展开，提出了资源 基础理论。本书以ＶＲＩＯ 为理论框架，统领各个章节的内容。在本书中，ＶＲＩＯ 作为一种机制，整合了战略 管理理论的两个主流视角———定位观和资源基础观。对任何尝试将资源或能力作为竞争优势来源的企业来 说，ＶＲＩＯ 代表了它们必须仔细审视的四个问题，这也是本书的实践价值所在。从内容上看，本书强调企 业的外部分析，用了三章的篇幅来阐述ＳＷＯＴ 的各个方面，还特别阐述了风险和不确定环境下的选择分析 （即柔性战略）以及共谋战略等。
目录展开

前言

与第3版的区别

本书一贯的特色

致谢

第一部分战略分析的逻辑

第1章 导论：什么是战略

第2章 公司的绩效和竞争优势

第3章 环境威胁的评估

第4章 评估环境的机会

第5章 评估企业的优势和劣势：资源基础观

第二部分经营战略

第6章 成本领先

第7章 产品差异化

第8章 柔性：风险和不确定条件下的实物期权分析

第9章 隐形共谋：以合作降低竞争

第三部分公司战略

第10章 纵向一体化战略

第11章 多元化战略

第12章 组织和实施公司多元化

第13章 战略联盟

第14章 兼并与收购战略

第15章 国际化战略

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