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推荐序：新场景·新物种·新生态
前言：未来的企业
第一部分 生态思维
01 生态：企业进化新思维
所有公司都难逃一死
新物种定义新生态
互联时代的企业“三体”论
02 价值网：生态价值模式的创新
企业生态价值公式
价值链vs生态网
如何连接生态价值网
第二部分 生态战略
03 生态位与战略跃迁
生态位：新物种生存空间
争夺战之技术生态位
争夺战之市场生态位
争夺战之范式生态位
04 生态角色与战略选择
商业生态及其企业角色
商业生态的四种类型
生态路径与策略选择
05 模块化、生态构件与战略组合
生态战略模块化
模块化的生态优势
生态战略的核心构件
06 生态商业模式与盈利模式
商业模式“转盘”
零边际成本与生态盈利模式
盈利模式的进化
构建生态商业模式
第三部分 生态组织
07 商业生态与组织进化法则
进化，万物的宿命
商业生态协同
自组织演化
生态组织进化法则
08 企业组织与管理的新生态
乐视的“钱德勒命题”
传统管理模式走向终结
新管理范式的第一隐喻
生态战略
互联式团组结构
分散式管理
自然领导力
人才新视野
从KPI到OKR
后记
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