《企业数字化转型》是企业数字化转型的基础性读本，系统性地阐述企业数字化转型理念与方法。作者写作本书的目的主要是：①让读者清晰理解数字经济与企业数字化转型的本质内涵和核心要；②让读者清晰理解“如何做好企业数字化转型”，实现手不迷茫，转型实践中得心应手，避免陷误区；③让读者清晰理解“做好企业数字化转型”的核心思路、体系架构、推和落地举措，以及一系列实用的工具与方法，实现学以致用的目的。本书是作者对企业数字化转型多年研究积累的总结，全部为原创性内容。
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6.3
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作者简介
内容简介
前言
第1篇 理解数字经济与企业数字化转型
第1章 数字经济及其发展趋势
1.1 数字经济是大势所趋
1.2 什么是数字经济？
1.3 数字经济的本质
1.4 数字经济发展的重要性和紧迫性
第2章 企业数字化转型：避免陷入“泥潭”
2.1 什么是企业数字化转型？
2.2 避免陷入“转型泥潭”
2.3 企业数字化转型的核心逻辑
第2篇 如何做好企业数字化转型
第3章 搭建企业数字化转型的系统框架
3.1 如何全面把握企业数字化转型
3.2 企业数字化转型的系统框架
3.3 做好企业数字化转型的关键问题
第4章 三维驱动－五位赋能（3D5E）模型
4.1 三维驱动（3D）
4.2 五位赋能（5E）
第5章 转型的理念驱动：“互联网+”“智能+”思维
5.1 理念驱动的核心
5.2 深刻理解“互联网+”的本质及价值
5.3 “互联网+”思维的核心要点和原则
5.4 打造“智能+”基座及智慧大脑
第6章 转型的价值驱动与数据驱动
6.1 数字化转型中的价值驱动
6.2 价值重构与落地的重要工具——三大法宝
6.3 数字化转型中的“数据驱动”
第7章 转型中的商业模式创新与价值场景的打造
7.1 数字化转型中价值挖掘的新特征
7.2 精准、跨界、融合与客户深度参与
7.3 企业价值创造的关键——打造场景
7.4 场景打造的关键要领——共享与生态
7.5 元宇宙的本质是“场景”的创新
第8章 智能制造、TIPC定制模式与工业互联网
8.1 个性化定制与大规模定制
8.2 智能制造赋能大规模定制
8.3 “跨界－融合－参与”定制（TIPC）模式
8.4 构建智能制造的基座——工业互联网
第9章 数字化转型中的组织重构
9.1 数字化转型中组织重构的逻辑
9.2 企业数字化转型组织重构的8S方法
9.3 超柔性组织的构建
第10章 数字化转型的全域驱动力理论
10.1 企业数字化转型的全域视角
10.2 全域成熟度评价模型（GMEM）
10.3 全域驱动力模型（GDFM）
第11章 企业数字化转型的推进与落地
11.1 企业数字化转型路线图（推进步骤）
11.2 企业数字化转型推进的要点
第12章 打造数字经济产业生态
12.1 数字经济产业生态及数字治理
12.2 理解平台经济及治理的重要性
12.3 做好数字经济规划，打造产业生态
后记
参考文献
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