，基于增长困境，指明企业未来发展的方向。本书回应了当下企业增长的本质、企业如何实现可持续增长等重要问题；企业经营者、管理者、创业者以及经济学家都会关心的关于企业增长的问题。这些问题的破解之道中隐藏着企业突破性增长的发展方向。 第二，展现了多个被成功激活后实现突破增长的企业案例。本书包含大量真实企业案例，比如国外的苹果、三星、亚马逊，国内的华为、蓝星科技、巴奴火锅、远元集团、奥康、中国红牛等，揭示了诸多企业无法实现增长的本质原因，并展示了这些企业终重新获得增长的方法。相信每个企业家、管理者在阅读本书后都能从中看到企业的关键问题，明确应当如何将增长战略落地，知道具体的方法论。
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序言 打赢不确定性时代的增长战
增长有“四难”
增长是“两底”
迈向第一的增长
第一增长法
时代呼唤的产物
第一章 迈向第一的战略选择
战略意图：成为谁
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第二章 产品成为用户的第一选择
加法：增值提价
减法：舍九取一
乘法：销量倍增
除法：摒弃急功近利
第三章 选择第一用户
第一用户画像公式：谁是你的第一用户
第一用户分类：谁是你最关键的1%用户
大客户开发：如何“钓”到大客户
第一用户服务：如何服务好第一用户
第四章 打造一流战斗团队
选军：选出“好种子”
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赛军：营造“好场子”
荣军：奖励“好尖子”
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