由教育大师托尼·瓦格纳领衔的哈佛大学教育学院变革领导力小组的匠心之作，系统呈现该小 组长达11年的科学与实践研究成果，完整揭秘一套分析学校转型工作的实用系统。 本书为教育管理者提供一整套经过精准设计的工具，用“诊断工具”帮助其确定问题，用“个人/小组练习”帮助个人和团队一步剖析问题，反思现状，用“行动步骤”为管理者指明行动方向和路径，用强有力的分析框架帮助教育管理者突破变革瓶颈，实现华丽蜕变！
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哈佛大学教育学院学校创新管理课
前言 教育成功的关键
序言 双重聚焦，创新管理
致谢
为什么改变很重要
第一章 重构问题
如何改进教学
第二章 创建成功的愿景
第三章 改变个人理念与行为
为什么改变很难
第四章 激发创新与变革的动力
第五章 个人改变免疫系统
系统地思考
第六章 教育创新与变革中的系统性思考
第七章 探索创新与变革的“内部”系统
有策略地改善学校管理
第八章 更好地实现学校管理创新与变革
第九章 打破你的改变免疫系统
为未来做好准备
第十章 应对学校创新管理的外部与内部挑战
附录 团队练习
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