本书将抽象概念的“领导力”转化成可视化的工具模型，借流程可视化、工具可视化展现领导力思维的轨迹，立体、直观。
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一 基础篇
第一章 什么是可视化领导力
第二章 可视化领导力的视觉工具——管理模型
第三章 可视化领导力的流程工具——三力合一
二 应用篇
第四章 可视化领导力的实战应用
第五章 总裁坐标
第六章 人力资源三叉戟模型
第七章 从零开始，每天做最重要的事情
三 汇总篇
第八章 可视化领导力的要件和操作汇总
后记
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