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企业文化三问——为何要做?要如何做?该做什么?电子书

售       价:¥

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作       者:李秀娟

出  版  社:上海交通大学出版社

出版时间:2024-09-01

字       数:13.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 战略管理

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回顾企业发展的历史,我们会发现,大部分经营良好的企业所采用的基本管理措施和方法相差无几,然而真正发展成百年企业的却是凤毛麟角。相比于普通公司,真正伟大的企业会采用一种本质上完全不同的思考方式来思考企业的问题,也就是这些公司有自己的经营理念,而这些经营理念往往来自企业创始人的价值观和创业初心。也正因为如此,它们才摆脱了唯利是图的短视行为。? ? 本书从一位管理学教授的视角出发,选取世界上不同地区富有生命力的企业案例,对从企业创始人的创业初心到企业发展过程中的战略、组织、流程以及后代的培养等方面做了详细的阐述和分析,并对每个个案进行梳理、剖析、提炼和升华,展示了不同企业的创始人如何将个人价值融入公司的价值中,从不同方面演绎与诠释了世界著名企业文化的“原动力”故事。? ? 本书为当下企业领导者们建设企业文化提供了指引方向,适合对企业管理、企业文化、领导力尤其是企业文化感兴趣的读者阅读。
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内容提要

中欧前沿观点丛书(第三辑)编委会

院长的话

总序

引言

上篇 为何要做?——企业家精神的黄金圈思维

第1章 京瓷:稻盛和夫的敬天爱人理念

从小的利他之心

以心为本的经营:创建京瓷

为社会尽力的纯善动机:创立KDDI

敬天爱人:78岁高龄重建日本航空公司

稻盛哲学——作为人,何谓正确?

企业管理原则

至死利他的领导气质

第2章 实嘉集团黄世伟:人无信不立,业无信不兴

诚信经营的起步:实嘉集团的创立

企业发展与社会责任并行

“做事力求诚信,做人力求平衡”

企业教父:“仁德为重、品质为先、诚信为本、创新为优”

取之于社会,用之于社会

道德领导力的实践家

第3章 爱彼钟表:“根植传统、前瞻未来”的匠心精神

一切始于汝山谷

1875年两名钟表工匠的携手故事

在批量生产时代坚持手工制作

走出小山谷,非凡成于天下

坚持精良工艺的传统

大胆创新与追求卓越

爱彼家族的社会情感财富

中篇 要如何做?企业家精神到企业文化——从“我”到“我们”的过程

第4章 京东:从企业家文化到企业文化

京东的诞生

奔跑的京东,成长的痛

空降的CHO

从“企业家”文化转变成“企业文化”

全面文化梳理

在摸索中深入变革

第5章 旭辉集团:行者精神的打造

创始人的“行者精神”

“行者文化”的发展

初始阶段:爱拼才会赢

形成阶段:韧性文化的打造

强化阶段:组织和人才战略

蜕变阶段:蹲下来,活下去,站起来!

第6章 玫琳凯:“丰富女性的人生”

玫琳凯的创业故事

全球使命:丰富女性的人生

把美丽带到中国

玫琳凯中国的P&L理念

“信念第一,家庭第二,事业第三”的生活优先次序

玫琳凯中国的新发展

美丽事业与社会责任

下篇 该做什么?——企业文化的卓越元素

企业文化的卓越元素——内在表现

企业文化的卓越元素——外在表现

第7章 方太集团:为了亿万家庭的幸福

父子创业式接班

以良知为泉源的创新

方太文化的发展阶段

“身股制”的激励

创新三论

做企业的经典三问——为什么?成什么?信什么?

第8章 李锦记:思利及人

百年创业故事

家族精神和文化体系

核心信念——思利及人

永远创业

家族委员会的协调

家族“宪法”——与时俱进

践行“思利及人”的文化

第9章 维氏瑞士军刀:从瑞士士兵刀到全球品牌

维氏集团四代人,四个愿景

聚拢家族的力量

维氏集团成功的四大关键要素

企业核心价值观支撑下的品牌精神

写在最后

企业文化三问:为何要做?要如何做?该做什么?

为何要做?——企业家精神的黄金圈思维

要如何做?——企业家精神到企业文化:从“我”到“我们”的过程

该做什么?——企业文化的卓越元素

结语

致谢

参考文献

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