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体验经济(精装版)电子书

精心设计用户的体验,是一切伟大产品的灵魂。张瑞敏、王志纲、姜奇平、辛向阳、王潮歌、Michael T Lai(赖祖杰)诚挚推荐。

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作       者:(美)B·约瑟夫·派恩,(美)詹姆斯·H·吉尔摩

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2024-09-30

字       数:20.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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顾客在你产品上花费的时间在增加还是减少? 你希望扩大营销来吸引顾客,还是通过性价比高、与众不同的体验来激发顾客主动关注? 顾客付费的是产品,是服务,还是独特体验? 当体验营造商有意识地以服务为舞台、以产品为道具来吸引顾客时,体验便产生了。这种丰富的感受,不仅可以令每个顾客产生内心共鸣,还能赋予消费以无可替代的价值意义。 体验”是本书要讨论的第四种经济产出,作者预见它是继农业、工业、服务业之后的第四个经济增长,并前瞻性地构建了“体验经济”的理论体系和实践框架。顾客本身就是产品的一部分,重视顾客体验既体现在产品设计上,更体现在与此相关的服务升级上。赢得“体验”就赢得了顾客。启你的体验吧!<br/>【推荐语】<br/>精心设计用户的体验,是一切伟大产品的灵魂。张瑞敏、王志纲、姜奇平、辛向阳、王潮歌、Michael T Lai(赖祖杰)诚挚推荐。<br/>【作者】<br/>毕崇毅,精通笔译和口译。笔译领域涉及包括经管、机械、IT、电子、医疗、环保等专业,总量超过400万字。口译方面,多次参加并主持商务,贸易性会谈口译工作,其中包括在钓鱼台国宾馆举行的中印软件行业部长级会谈、印度纺织品促会新闻发布会等。已翻译《湿营销》《关键冲突》《关键对话》《体验经济》《影响力大师》《卓越领导的思维方式》《营销革命3.0》《正营销》《创新推动者》等20余部作品。   B. 约瑟夫·派恩(B. Joseph Pine II) 毕业于MIT斯隆管理学院,现为宾夕法尼亚州立大学高级经理教育项目的教学负责人,加州大学洛杉矶分校安德森管理研究生院高级经理教育项目的教师、IBM高级商学院的兼职教师,并且经常被邀请担任MIT斯隆管理学院的客座讲师。撰写了获奖著作《大规模顾客定制:商业竞争的新前沿》(波士顿:哈佛商学院出版社,1993年出版),在共同创办战略地平线LLP公司之前,在IBM公司担任过诸多职务,并且对该公司在明尼苏达州罗切斯特的工作分部获得马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖有所贡献。 詹姆斯·H. 吉尔摩(James H. Gilmore) 毕业于宾夕法尼亚州立大学沃顿商学院,在宝洁公司(P&G)始其职业生涯,此后在克利夫兰咨询合作公司和计算机科学公司从业达10年之久,领导了CSC咨询公司的过程创新实践。<br/>
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推荐序 超越体验经济

再版序言 超越产品和服务

序言 从现在出发

第1章 欢迎进入体验经济时代

新的价值源泉

重大的价值差异

经济价值的递进

让我们开始行动

第2章 大幕拉开

丰富体验

让体验变得更丰富

第3章 好戏开演

为体验构思主题

用积极信号改善印象

消除负面信号

添加纪念品

调动五种感觉

体验是用来销售的

第4章 积极行动

自动化转型

规模化定制

顾客需要什么

更难忘的衡量方式

第5章 减少顾客损失

寻找独特性

培养学习关系

响应不同类型的顾客损失

幕间 惊喜新体验

营造顾客惊喜

第6章 工作即演出

表演行为

营造企业表现

到底什么是“表演”

如何进入角色

有目的地表演

第7章 表演的形式

表演的四种形式

循序渐进

第8章 表演的分工

在工作中搭建表演舞台

至关重要的角色

无处不在的角色

从戏剧到表演,从战略到产出

如何选角

认识剧中人

第9章 顾客即产品

再谈经济价值递进

显著的价值差异

引导变革

开始行动

第10章 找到你的角色

在工作中融入智慧

你才是收费的目标:再谈关爱

工作即演出:第一场第二幕

丰富的收益

你想怎么做

谢幕 舞台退场

致谢

译者后记

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